Stefan Lenz - Der Postillion e.V. im Rhein-Neckar-Kreis

Stefan Lenz

Originalausgabe

© 2020 Hirnkost KG, Lahnstraße 25, 12055 Berlin

prverlag@hirnkost.de; http://www.hirnkost.de/

Alle Rechte vorbehalten

1. Auflage Mai 2020

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Layout: Manuel Süess, Zürich

Lektorat: Klaus Farin, Gabriele Vogel

ISBN:

PRINT: 978-3-948675-18-9

PDF:978-3-948675-20-2

EPUB: 978-3-948675-19-6

Dieses Buch gibt es auch als E-Book – bei allen Anbietern und für alle Formate.

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Ein Buch über den Postillion e. V.

Der Postillion e. V. kommt aus Wilhelmsfeld – etwas zur Historie

»Noch ein Verein« Von der Gründung zur Professionalisierung (1985 bis 1999)

Die ersten Jugendcafés und Jugendhäuser außerhalb von Wilhelmsfeld (1999 bis 2006)

Die Kindertagesstätten kommen (seit 2006)

Der Postillion wird professioneller

Welche Ideen verfolgt der Postillion e. V.?

Das Fachkonzept der »Integrierten sozialräumlichen Kinder- und Jugendhilfe«

Unterstützung der Kinder und der Kita-Teams

In der Sozialraumorientierung liegt die Zukunft

Der Postillion ist im Rhein-Neckar-Kreis zu Hause

Wer steht hinter dem Postillion e. V.?

Kommunen als Eigentümerinnen des Vereins

Mitarbeiter*innen als Eigentümer*innen des Vereins

Beteiligung auf der Mitgliederversammlung

Sonstige Mitglieder als Eigentümer*innen

Vereinsorgane

Der Vorstand

Erweiterter Vorstand

Blick in die Zukunft – Fachkräfte von morgen: Freiwilliges Soziales Jahr (FSJ) und Fachschule für Sozialpädagogik

Freiwilliges Soziales Jahr motiviert für den Beruf

Mit der eigenen Fachschule auch künftig gut ausgebildete Fachkräfte

Im Rhein-Neckar-Kreis zu Hause und doch bundesweit aktiv

Internationale Gesellschaft für erzieherische Hilfen

Der Hirnkost Verlag

Respekt! – Die Stiftung

Kommunaler Versorgungsverband und kommunaler Arbeitgeberverband Baden-Württemberg

Der Runde Tisch Öffentlicher Träger

Sonstige Kooperationen

Mobile Jugendarbeit kümmert sich um die Jugendlichen im Ort

Noch mal ein Blick in die Geschichte des Vereins: von der Offenen zur Mobilen Jugendarbeit

Was verstehen wir unter Mobiler Jugendarbeit?

Implementierung einer bedarfsorientierten Jugendarbeit (Modellprojekt 2014 bis 2017)

Bedarfsorientierung heißt genau hinhören

Krippe, Kindergarten und Hort

Aspekt 1: Kitas leben von den Fachkräften, nicht von tollen Programmen

Aspekt 2: Unterstützung berufstätiger Eltern als »neue« Aufgabe der Kinder- und Jugendhilfe

Aspekt 3: Kinder brauchen Natur

Aspekt 4: Das Vertretungsteam als Garant für Verlässlichkeit und eine offene Diskussionskultur

Aspekt 5: Das Konfliktmanagementsystem

Unterstützung für Familien: Hilfen zur Erziehung

Mit der Schulsozialarbeit ist Jugendhilfe auch an Schulen

Und zum Schluss: Der Ausblick

Postillion e. V. – Der Name ist ungewöhnlich, mitunter wird man mit dem Satiremagazin verwechselt. Das passiert aber inzwischen nur außerhalb des Rhein-Neckar-Kreises. Hier hat sich der Verein einen Namen in der Kinder- und Jugendhilfe gemacht. Dieses Buch möchte den Postillion e. V. greifbar machen und einen Einblick in die Historie und das Selbstverständnis des Vereins geben.

Hinter jedem Verein stecken Gesichter, Köpfe, Strukturen und Visionen. Eltern, die ihr Kind in der Kindertagesstätte abgeben, aber auch Kommunen, die den Postillion e. V. mit Aufgaben der öffentlichen Daseinsfürsorge betrauen, haben daher ein Recht darauf, mehr Details über den Hintergrund der Organisation zu erfahren. Das ist umso wichtiger, da der Postillion e. V. eine lokale Initiative ist, die sich auf den Rhein-Neckar-Kreis beschränkt. Im Gegensatz zu den Wohlfahrtsverbänden, deren Ziele und Historie aufgrund ihrer langen Tradition bereits bekannt sind, ist der Postillion e. V. eine eher junge Initiative.

Bislang wurden regelmäßig ausführliche Jahresberichte veröffentlicht. Dabei haben wir die Erfahrung gemacht, dass darin vor allem langfristige Veränderungen oftmals zu kurz kommen. Daher ist die Idee geboren, ein Buch mit mehr Beständigkeit herauszugeben. Es ist uns bewusst, dass dies auch immer wieder aktualisiert werden muss, da die Gesellschaft im Bereich der Jugendhilfe immer wieder neue Aufgaben zuschreibt bzw. die Aufgaben verändert. Gerade die Entwicklung im VIII. Sozialgesetzbuch vom ehemaligen Jugendwohlfahrtsgesetz mit einem sehr stark ordnungsstaatlichen Prinzip hin zu einem Leistungs- und Hilfegesetz, dem Kinder- und Jugendhilfegesetz, macht dies deutlich. Doch die Kinder- und Jugendhilfe ist sehr stark abhängig von gesellschaftlichen Diskursen – so hat dieses Gesetz inzwischen durch die Debatten zu Kindeswohlgefährdungen in Familien und Einrichtungen wieder stärker eingreifenden Charakter erhalten. Eine bedenkliche Entwicklung.

In der Kinder- und Jugendhilfe gibt es viele Möglichkeiten, die Arbeit zu machen. So muss sich jedes Team – oft gemeinsam mit den Kindern und Eltern – auf den Weg machen, um ein gutes Handlungskonzept zu entwickeln. Daher ist uns dieses Buch wichtig, um bestimmte Leitlinien festzulegen, in denen sich ein Team beim Postillion e. V. bewegen kann. Die Einrichtungen sollen trotz der Größe des Vereins natürlich nicht ganz beliebig handeln, wir möchten ein einheitliches Konzept verfolgen. Dieser Handlungsrahmen soll in diesem Buch niedergeschrieben werden, sodass er für Eltern, aber auch neue Kolleg*innen transparent ist.

Diese Veröffentlichung ist ein erster Versuch, die Arbeit des Vereins ausführlich dazustellen. Wir freuen uns, wenn dieses Buch zur Diskussion beiträgt und sich in einer eventuellen zweiten Auflage fortentwickeln wird.

Am 9. März 1985 wurde in Wilhelmsfeld im Restaurant Talblick der Postillion e. V. gegründet. Damals firmierte er noch unter dem Namen »Verein der Freunde und Förderer des Kraftpostmuseums Wilhelmsfeld«. Es war eine ungewöhnliche Vereinsgründung. Die Rhein-Neckar-Zeitung berichtete damals unter der Überschrift: »Noch ein Verein!« Dass daraus einer der größten Träger für Jugendhilfe im Rhein-Neckar-Kreis werden sollte, war weder geplant noch abzusehen. Gerade deshalb lohnt sich ein Blick in das Jahr 1985, um die Wurzeln des Vereins zu begreifen.

Die Deutsche Bundespost hatte ihren Busdienst »Kraftpost«, wie die gelben Busse genannt wurden, 1983 an die Deutsche Bundesbahn abgegeben. Die gelben Busse waren im ländlichen Raum eine staatliche Dienstleistung, die für das Funktionieren des Gemeinwesens wichtig war. Die Kraftpost symbolisierte für Jugendliche den Staat und machte ihn erlebbar, denn schließlich nutzten sie die Busse täglich, um in die Schule oder zur Arbeit zu fahren. Es war ein Treffpunkt, wo man Bekannte sah und die Busfahrer alle mit Namen kannte. Es war auch ein Austauschort für Informationen rund um das Gemeinwesen. Und so war es schon ein Einschnitt, gerade für die Busfahrer, die jahrelang im Dienst der Bundespost waren, auf einmal nicht mehr gelbe, sondern rote Busse zu fahren. Das Familiäre der Kraftpost war verschwunden.