Berta Ermila Madrigal Torres - Líderes y liderazgo

Marco Antonio Cortés Guardado

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Madrigal Torres, Berta Ermila

Líderes y liderazgo / Berta Ermila Madrigal Torres. -- 1a ed. – Guadalajara, Jalisco : Editorial Universitaria: Universidad de Guadalajara. Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas, 2013.

Incluye referencias bibliográficas y glosario

ISBN 978-607-450-708-9

1. Liderazgo 2. Líderes I. t.

658.409 2 .M18 CDD

HD57.7 .M18 LC

Primera edición electrónica, 2013

Autora© Berta Ermila Madrigal Torres

Coordinación editorialSol Ortega Ruelas

ProducciónJorge Orendáin Caldera

CorrecciónDavid Rodríguez Álvarez

DiagramaciónEditorial Universitaria

D.R. © 2013, Universidad de Guadalajara

Editorial UniversitariaJosé Bonifacio Andrada 2679 Colonia Lomas de Guevara 44657 Guadalajara, Jalisco

www.editorial.udg.mx01 800 UDG LIBRO

ISBN 978-607-450-708-9

Marzo de 2013

Hecho en México

Made in Mexico

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Prólogo

Introducción

Capítulo 1 El líder y las organizaciones

Objetivo Objetivo Conocer las organizaciones y sus componentes; saber cómo dirigirlas; la administración como la principal habilidad del líder. La diferencia entre el líder y el administrador, así como la conducta. La empresa y la sociedad, contexto donde se desenvuelve el líder, la misión y visión del mismo.

Introducción Introducción La organización consiste en la integración de individuos y grupos en un orden y la forma en que se establecen las funciones que deben desempeñar ( Etkin, 2000) . Las organizaciones e instituciones son sedes de poder, de autoridad y de política, y el medio donde se desenvuelven los líderes; también albergan emociones, sentimientos, pasiones, alegrías, ilusiones, los comportamientos individuales y grupales que dan como resultado el clima laboral y el comportamiento organizacional. Las organizaciones son resultado de las funciones de los líderes; ellos las crean, desarrollan, modifican, y algunas veces las destruyen o desaparecen. Rollo May (citado por Etkin, 2000) dice que “existen actividades en la organización que no están relacionadas con sus objetivos y no todo el comportamiento de los individuos está determinado por la estructura formal”. Por ello el líder debe estar alerta y conocer, entender y dirigir lo que sucede en las organizaciones, los sentimientos y las energías de su personal hacia el logro del objetivo institucional. Es decir, el líder ha de saber encauzar un equipo de colaboradores hacia una meta.

Organización

Liderar una organización

Administración y liderazgo

Administración y organizaciones

Diferencia entre director y líder

Líder gerente, líder ejecutivo

Conducta del líder y conducta del gerente

Misión y visión organizacional

Ejercicio de autodiagnóstico. ¿Es usted un líder o un administrador?

Estudio de caso. Líder o administrador

Bibliografía

Capítulo 2 Líder y liderazgo

Objetivo

Introducción

Importancia de investigar el liderazgo en América Latina

Líder

Alcance del líder

El líder y sus seguidores

Liderazgo

Estilos de liderazgo

El líder y sus simpatizantes

Ejercicio del liderazgo

Caracterización de la figura del líder

Evolución del concepto de liderazgo

Diferenciación del líder. Los valores y principios de un líder

Líderes que hacen público lo privado y privado lo público

Frases célebres

¿De líder, personaje o figura comercial?

Ejercicios y autoevaluación

Bibliografía

Capítulo 3 Autoridad, poder y liderazgo

Objetivo

Introducción

Autoridad y poder en el liderazgo

Tipos de poder

Sedes del poder

Redes internas y externas de poder

Coaliciones y poder

El poder del liderazgo

La voluntad de poder

Bases del poder

El líder persigue el poder

Símbolos de poder

El poder como delirio

Centralización del poder en la organización

Relaciones de poder

Estudios de caso

Bibliografía

Capítulo 4 Política y liderazgo

Objetivo

Política y liderazgo

Política como función

Política como acción

Política organizacional

Factores organizacionales que influyen en la actividad política

Religión y política

La intimidad del líder en la política

Características del liderazgo político

Rasgos del líder político

Medios del político para comunicarse con sus seguidores

Poder presidencial

Juegos políticos en las organizaciones

El papel funcional y antifuncional de la política

Frases célebres

Ejercicios

Bibliografía

Capítulo 5 Cualidades y habilidades del líder

Objetivo

Introducción

Cualidades del líder

Habilidades del líder

Megahabilidades del liderazgo

Personalidad de los líderes

Conducta del líder

Frases célebres

Bibliografía

Capítulo 6 Estilos de liderazgo

Objetivo

Introducción

Estilos de liderazgo

Liderazgo y estilos de mando

Formas de actuar de algunos líderes

¿Cómo inicio como líder, con qué estilo es recomendable?

Tipologías motivacionales

Frases célebres

Ejercicios

Bibliografía

Capítulo 7 Nuevos enfoques o estilos de liderazgo

Objetivo

Introducción

Liderazgo en las organizaciones

Liderazgos contemporáneos y sus actores: el líder y el equipo

Frases célebres

Estudios de caso

Bibliografía

Capítulo 8 Liderazgo innovador y emprendedor

Objetivo

Introducción

Liderazgo innovador y emprendedor

Liderazgo innovador e intuición

Personalidad de los innovadores y emprendedores

Perfil del genio creador

Liderazgo innovador

La mujer emprendedora e innovadora

Inventos e innovaciones mexicanas

El líder emprendedor y la gestión del conocimiento

Los genios en la empresa

Emprendedores en la empresa

Características de los emprendedores