André May - 30 Minuten Recruiting

Unsere demografischen Gegebenheiten ändern sich. Bereits seit 1972 ist die Sterberate in Deutschland höher als die Geburtenrate. Neben der Tatsache, dass weniger Menschen geboren werden als in früheren Zeiten, gibt es einen weiteren Faktor, der sich entscheidend auf diesen Wandel auswirkt: Die Menschen werden immer älter.

Eigentlich ist dieser Umstand ja auch seit vielen, vielen Jahren bekannt und man hat lange über den demografischen Wandel diskutiert und debattiert. Nun aber gilt es, zu handeln. Denn die Auswirkungen des demografischen Wandels sind nun deutlicher zu spüren als noch vor ein paar Jahren.

Die geburtenstarken Jahrgänge scheiden derzeit nach und nach aus dem Erwerbsleben aus. Laut einer aktuellen Studie des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales wird die Zahl der Erwerbspersonen daher um 2,9 Millionen auf 40,8 Millionen Erwerbspersonen sinken.

Das ist eine ganz schön hohe Zahl. Wer also im Moment noch denkt, dass die Lage derzeit schon angespannt ist, der wird in den nächsten Jahren feststellen, dass immer weniger Bewerber für freie Arbeitsplätze infrage kommen.

Allein bis 2030 könnte sich die Zahl der fehlenden Facharbeiter auf bis zu drei Millionen belaufen. Dies geht aus einer Studie des Basler Forschungsinstituts Prognos hervor.

Zusammenfassend bedeutet der demografische Wandel für Unternehmer das Folgende: Top-Talente, die Know-how, Innovationskraft und Leistung bringen, werden in der Zukunft noch härter umkämpft sein. Auf viele freie Stellen kommen weniger Bewerber und natürlich noch weniger Top-Bewerber.

Für das Recruiting wiederum bedeuten diese dramatischen Zahlen, dass man deutlich mehr wissen muss über die Menschen, die für die vakanten Stellen infrage kommen, und mehr dafür tun muss, um diese Menschen auch zu erreichen. Es braucht die bereits erwähnte Kenntnis der Zielgruppe und die richtige Ansprache, hinzu kommt aber noch mehr. Man benötigt ein besseres Employer Branding, das dafür sorgt, dass man als Arbeitgeber in jeder Hinsicht ein positives Bild abgibt.

Ein gutes Arbeitgeber-Image kann im Kampf um die besten Mitarbeiter nämlich oft das Zünglein an der Waage sein. Man sollte die magnetische Wirkung eines positiven Images daher nicht unterschätzen. Schließlich sind es die Arbeitnehmer, die sich am Ende entscheiden können. Keine Frage, dass sie bei einem Unternehmen, das einen guten Ruf als Arbeitgeber besitzt, lieber arbeiten als bei einem Unternehmen mit einem weniger guten Image.

Damit ein Unternehmen auch als Arbeitgebermarke gut aufgestellt ist, sind gewisse Employer-Branding-Maßnahmen deshalb unumgänglich in einem Recruiting-Mix, der erfolgreich sein soll.

Die Lage am Arbeitsmarkt wird sich auf dramatische Weise verändern. Auf viele vakante Stellen kommen nur wenige Fachkräfte, die man nur durch eine umsichtige Recruiting-Strategie gewinnen kann . Man braucht ein sicheres System, um das vorhandene Personal zu halten und die besten Mitarbeiter am Markt zu finden und zu akquirieren .

Dazu ist es wichtig, seine Zielgruppe zu kennen, um die richtige Ansprache für eben diese Menschen zu finden . Social Media und Co. sind ein bedeutender Aspekt im Recruiting. Beziehen Sie Plattformen wie Xing oder Facebook mit ein . Die Digitalisierung verändert den Arbeitsalltag. Neue Berufsbilder entstehen und bestehende Berufe werden vor neue Herausforderungen gestellt. Weiterbildung ist daher sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber sehr wichtig . Das positive Employer Branding entscheidet mit, ob der beste Mitarbeiter sich für Ihr Unternehmen entscheidet oder nicht. Sorgen Sie daher immer für ein „strahlendes“ Image als Arbeitgeber .

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