Marc Lesser - Mindful Leadership - die 7 Prinzipien achtsamer Führung

2009 war es so weit, dass die Wartelisten anschwollen, und sobald ein Programm angekündigt war, war es binnen Minuten voll. 2011 beschlossen Meng und ich, es sei an der Zeit, das Search-Inside-Yourself-Programm auch außerhalb von Google anzubieten, und im folgenden Jahr gründeten Meng, Philippe und ich ein Leadership-Institut auf gemeinnütziger Basis, das Search Inside Yourself Leadership Institute (SIYLI). Ich war Geschäftsführer, Meng war Vorstandsvorsitzender und Philippe war das dritte Vorstandsmitglied.

Gegen Ende des Jahres 2012 zog die Organisation in die stationären Büros im Presidio 1in San Francisco um. Wir hatten fünf Vollzeitangestellte, testeten das Programm bei verschiedenen Organisationen und hatten es in der Stadtmitte von San Francisco gerade zum ersten Mal öffentlich angeboten. 2013 starteten wir, um der Nachfrage innerhalb von Google besser nachkommen zu können, mit zwölf Google-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern unser erstes Ausbildungsprogramm für Achtsamkeitslehrende.

Ein wichtiger Aspekt des SIY-Programms ist die Vermittlung von Achtsamkeit und Meditation. Wir baten Norman Fischer, an einem der ersten Treffen mit den zwölf Kandidaten und Kandidatinnen dieses Ausbildungsprogramms teilzunehmen. Während Meng zu den Teilnehmenden sprach, saß ich neben Norman, zeigte ihm die Tagesordnung und machte ihm klar, dass er als Nächster dran war! Obwohl er es nicht wusste, war er doch eingeplant für einen Vortrag, worauf es beim Lehren und Vermitteln von Achtsamkeit am meisten ankommt. Ganz ruhig begann er sich auf einem leeren Blatt Papier Notizen zu machen.

Diese Notizen enthielten das, was Norman für die sieben Kernprinzipien bei der Vermittlung von Achtsamkeit hielt, und die er bei seinem anschließenden Vortrag ausführte. Beim Zuhören wurde mir klar, dass diese Prinzipien einen kraftvollen Ansatz und Zugang zur Kunst von Mindful Leadership darstellten und über die Schulung neuer Achtsamkeitslehrender weit hinausgingen. Danach stellte ich auf jeden Schreibtisch bei SIYLI ein Schild mit diesen sieben Übungen. Ich übernahm sie als Leitprinzipien für den Aufbau der Unternehmenskultur, die ich innerhalb der Organisation schaffen wollte: dafür, wie ich Führungsqualitäten vermitteln wollte, dafür, wie ich mich als Führungsperson zeigen wollte, und dafür, wie ich mein Leben führen wollte.

Ich fing an, in die Vorträge, die ich bei Google und auf Konferenzen hielt, diese Prinzipien aufzunehmen. In einer Meditation stellte ich mir sie als Handbuch für Mindful Leadership vor, also etwa so wie dieses Buch. Als diese Vorstellung vor meinem geistigen Auge konkreter wurde, rief ich meinen Freund Norman an und bat ihn um Erlaubnis, seine Anweisungen zum Gegenstand meines nächsten Buches zu machen.

Norman antwortete: »Welche Anweisungen? Ich kann mich nicht erinnern.« Ich las ihm die Liste der sieben Prinzipien vor, und er sagte: »Ach so! Ja, die sind echt gut! Ich freu mich drauf, dein Buch zu lesen.«

1 »Presidio« hießen die alten Militärstützpunkte der Spanier in Nordamerika. Das Presidio von San Francisco ist ein Park und ehemaliger Militärstützpunkt am Nordende der San-Francisco-Halbinsel (Anm. d. Übers.).

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