Chris Jones - Empowered

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Was ist das Besondere an den Top-Tech-Unternehmen, wie Amazon, Apple, Google, Netflix und Tesla, das ihre konstante Innovationsleistung ermöglicht? Die meisten Leute denken, dass es daran liegt, dass diese Unternehmen auf eine besondere Art Talente finden und anziehen, die herausragend innovativ sind. Aber der wahre Vorteil dieser Unternehmen liegt nicht so sehr darin, wen sie einstellen, sondern vielmehr darin, wie sie es ihren Mitarbeitern ermöglichen, zusammenzuarbeiten, um schwierige Probleme zu lösen und außergewöhnliche Produkte zu schaffen.<br> Das Ziel des Buches von Marty Cagan und Chris Jones ist es, Ihnen als Leiter des Produktmanagements, des Produktdesigns oder der Entwicklung alles zur Verfügung zu stellen, was Sie brauchen, um genau solch eine Umgebung zu schaffen. <br> Als Partner der Silicon Valley Product Group arbeiten Marty Cagan und Chris Jones seit Langem daran, die besten Praktiken der beständigsten innovativen Unternehmen der Welt zu enthüllen. Als natürliche Ergänzung zum Bestseller «Inspiriert» geht das neue Buch direkt den Grund an, warum es den meisten Unternehmen nicht gelingt, das Innovationspotenzial ihrer Mitarbeiter wirklich zu nutzen. Der Schlüssel ist Führung bzw. Leadership. <br> Das Buch behandelt:<br> – was es bedeutet, ein leistungsstarkes Produktteam zu sein, und wie sich dies von den «Feature-Teams» unterscheidet, die von den meisten Unternehmen zur Entwicklung von Technologieprodukten eingesetzt werden;<br> – die Rekrutierung und das Coaching der Mitglieder von Produktteams, zunächst zur Kompetenz und dann zum Erreichen ihres Potenzials;<br> – Schaffung einer inspirierenden Produktvision zusammen mit einer erkenntnisgetriebenen Produktstrategie;<br> – Umsetzung der Produktstrategie, indem man Teams mit spezifischen Zielen – zu lösenden Problemen – statt mit zu entwickelnden Funktionen betraut;<br> – Neudefinition der Beziehung zwischen den Produktteams und dem Rest des Unternehmens;<br> – detaillierte Beschreibung der Änderungen, die notwendig sind, um Ihre Organisation effektiv und erfolgreich auf wirklich fähige Produktteams umzustellen.<br> Das Buch gibt Ihnen die jahrzehntelangen Erfahrungen der besten Führungskräfte der führenden Technologieunternehmen als Leitfaden an die Hand. Es zeigt Ihnen, wie Sie die Führungskraft werden, die Ihr Team und Ihr Unternehmen braucht, um nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.<br>

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In meiner frühen Karriere musste ich selbst erst davon überzeugt werden, und ich bin schlicht dankbar, dass ich einen Manager hatte, der mich dafür aus meiner Komfortzone drängte. Seitdem bin ich ein Bekehrter.

Noch heute verwende ich diese Methode häufig. Wenn ich an einer neuen Keynote-Präsentation arbeite, zwinge ich mich zuerst dazu, alles aufzuschreiben und so lange zu überarbeiten, bis es logisch und überzeugend ist. Dann teste ich den Vortrag vor Leuten, die ich respektiere und von denen ich weiß, dass sie mir die Wahrheit sagen werden, und dann erst begebe ich mich an die tatsächliche Präsentation.

Wenn Sie diese Methode noch nie ausprobiert haben, hoffe ich, dass Sie es bei Ihrem nächsten wichtigen Einsatz einmal mit ihr versuchen. Rechnen Sie damit, sich unbehaglich zu fühlen. Achten Sie darauf, die Perspektiven der Mitglieder Ihres Teams und der wichtigen Stakeholder einzubeziehen. Nehmen Sie sich die Zeit, bis die Erzählung klar, prägnant und überzeugend ist. Ich bin zuversichtlich, dass Sie in der Folge eine viel stärkere Produktperson sein werden.

Notiz

1 1Brad Porter unter https://www.linkedin.com/pulse/beauty-amazons-6-pager-brad-porter/.

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