Chris Jones - Empowered

12 Teil VIII: FALLSTUDIE 62 Unternehmens-Hintergrund Notiz 63 Company Objectives Notiz 64 Produktvision und Leitlinien 65 Team-Topologie Übersicht Team Topology Anmerkungen 66 Produktstrategie Fokus Erkenntnisse Handeln Management Anmerkungen 67 Product Team Objectives Unternehmens-Dashboard Anmerkungen 68 Geschäftsergebnisse 69 Die wichtigsten Punkte 70 Führungsprofil: Judy Gibbons Der Weg zum Leadership Leadership in Aktion

13 Teil IX: INNERBETRIEBLICHE ZUSAMMENARBEIT 71 Die Rolle von Produktleitern Geschäftsergebnisse Produktstrategie Product Teams 72 Stakeholder-Management vs. Zusammenarbeit 73 Erkenntnisse und Lehren teilen 74 Das Licht am Brennen halten 75 Missionieren 76 Führungsprofil: Avid Larizadeh Duggan Der Weg zum Leadership Leadership in Aktion

14 Teil X: INSPIRIERT, EMPOWERED UND TRANSFORMIERT 77 Sinnvolle Transformation 78 Transformation in Aktion Notiz 79 Transformiert 80 Das Allerwichtigste 81 Das Ziel Letzte Gedanken

15 Danksagung

16 Über die Autoren Mehr lernen

17 Stichwortverzeichnis

18 End User License Agreement

1 Cover

2 Titelblatt

3 Impressum Das englische Original erschien 2021 unter dem Titel Empowered. Ordinary People, Extraordinary Products bei John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey Copyright © 2021 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved. This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc. Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung © 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstraße 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de > abrufbar. Print ISBN: 978-3-527-51087-0 ePub ISBN: 978-3-527-83610-9 Umschlaggestaltung: Susan Bauer, Mannheim (Übernommen von Wiley & Sons, USA)

4 Widmung Dieses Buch ist Bill Campbell (1940-2016) gewidmet, bekannt und hochverehrt als der Coach vom Silicon Valley. Ich habe Bill zwar im Lauf der Jahre ein paar Mal getroffen, aber ich hatte leider nicht das Glück, von ihm selbst gecoacht zu werden. Doch ich kann mich glücklich schätzen, dass einige Führungspersönlichkeiten, von denen ich gemanagt und gecoacht worden bin, ihrerseits von Bill gecoacht wurden. So erkenne ich immer mehr, wie viele der wichtigen Lektionen, die ich über Leadership, Empowerment, Teams und starke Unternehmen gelernt habe, auf Bill zurückgehen.

5 Inhaltsverzeichnis

6 Fangen Sie an zu lesen

7 Danksagung

8 Über die Autoren

9 Stichwortverzeichnis

10 End User License Agreement

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