Klaus-Dieter Thill - Telefonkommunikation

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Der Begriff «Unternehmerische Praxisführung» bezeichnet den systematischen Einsatz validierter Methoden, Instrumente und Verhaltensweisen in Haus- und Facharztpraxen, die unter Berücksichtigung der Praxisziele zukunftsbeständig und flexibel gleichermaßen
– die bestmögliche medizinische Versorgungsqualität für die Patienten,
– eine ausgewogene und motivierende Arbeitsqualität für Arzt / Ärzte und Medizinische Fachangestellte sowie
– den wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen.
Diese Praxismanagement-Form ist darauf ausgerichtet, im vielschichtigen Geschehen des Gesundheitswesens mit allen seinen Unabwägbarkeiten stets proaktiv erfolgreich zu agieren – und nicht passiv ohne größere Entscheidungsfreiheit nur reagieren zu können.
Die Publikations-Serie «UP! Unternehmerisches Know-How für die haus- und fachärztliche Praxisführung» beschreibt detailliert diese Best Practices, die einen reibungslos funktionierenden Praxisbetrieb sicherstellen und zeigt ihre konkrete Umsetzung im Praxisalltag. Die Inhalte sind sofort in Eigenregie umsetzbar und entsprechen dem Wunsch vieler Mediziner nach einfachen, kurz auf den Punkt beschriebenen Hilfestellungen für den Arbeitsalltag.
Dieses E-Booklet vermittelt einen Überblick, welche technischen und organisatorischen Voraussetzungen sowie Kommunikationstechniken benötigt werden, um professionelle Praxistelefonate zu führen, die Organisation und Marketing unterstützen.

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Klaus-Dieter Thill

Telefonkommunikation

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Inhaltsverzeichnis Titel KlausDieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook - фото 1

Inhaltsverzeichnis

Titel Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

1 Eine alltägliche Situation 1 Eine alltägliche Situation „Praxis Dr. Schmücking, Karl, guten Tag“. Täglich hören Tausende von Patienten derartige Meldungen, wenn sie eine Arztpraxis anrufen. Und täglich sind Hunderte von Praxismitarbeiterinnen bemüht, den in den Telefonaten geäußerten Wünschen und Anforderungen nachzukommen. Auf den ersten Blick erscheint das alles ganz einfach. Doch der erste Blick täuscht. Untersucht man die generelle Zufriedenheit von Patienten mit dem Telefonservice von Praxisbetrieben, erhält man häufig sehr negative Bewertungen. Die Telefonkommunikation ist ein in der Arztpraxis oft unterschätztes und wenig beachtetes Marketing-Instrument. „Telefonieren kann doch jeder.“ Mit dieser Einstellung überlassen Ärztinnen und Ärzte den Verlauf und die Qualität der Telefonkontakte meist dem Zufall, statt sie Gewinn bringend zu nutzen. Häufig steht nur die Informationsübermittlung im Vordergrund; Das reduziert jeden Anruf auf die Option, dem Anliegen des Anrufers sachgerecht und vollständig nachzukommen. Erfolgreiche Praxen hingegen berücksichtigen zusätzlich den Patientenorientierungsaspekt: sie wollen auch am Telefon Patienten gewinnen und binden sowie ein positives Praxis-Image aufbauen. Wie Analysen in überdurchschnittlich erfolgreichen Arztpraxen zeigen, wirkt sich der professionelle Umgang am Telefon auch auf das Praxisergebnis aus, weil entsprechend geschulte Helferinnen die drei Ziele der Telefonkommunikation konsequent umsetzen: Information, Kundenorientierung und Imagebildung.

2 Was Patienten am Telefonservice stört 2 Was Patienten am Telefonservice stört Die Ergebnisse von Patientenbefragungen zeigen, was die Anrufer stört. Als erstes wird die Abwicklung der Telefonate genannt: lange Wartezeiten, bis sich Praxen überhaupt melden, häufig besetzte Anschlüsse und die Notwendigkeit, immer wieder neu wählen zu müssen, das „Verhungern“ in Warteschleifen mit monotonen Ansagen und „nerviger“ Musik. Hat man es geschafft, die Praxis zu erreichen, lassen die Umgangsformen der Ansprechpartner häufig zu wünschen übrig: ein barscher, unfreundlicher Ton wird ebenso bemängelt wie eine Behandlung „von oben herab“ oder wie eine hektische Gesprächsatmosphäre, in der kaum Zeit für Fragen bleibt. Als dritter Kritikpunkt werden die Begleitumstände der Telefonate genannt, vor allem laute Hintergrundgeräusche, Parallelgespräche mit anderen Personen in der Praxis, Verrichtung von Nebenarbeiten, die z. B. durch das Klappern der PC-Tastatur hörbar sind und den Telefonpartner spürbar vom Gesprächsinhalt ablenken.

3 Der Telefonkontakt – Das Multifunktions-Instrument 3 Der Telefonkontakt – Das Multifunktions-Instrument Ursache hierfür ist die bislang immer noch geringe Beachtung dieses wichtigen Bausteins der Praxisdienstleistung. Bei einer professionellen Telefonkommunikation setzen entsprechend geschulte Mitarbeiter die drei Ziele von Praxis-Telefonaten – Information, Patientenorientierung und Imagebildung - konsequent um. Gerade diese Kontaktart besitzt sowohl für die Gewinnung von Neupatienten als auch für die Bindung von Bestandskunden einen hohen Stellenwert. Sie bietet den Anrufern die Möglichkeit, sich – neben dem Besuch vor Ort – ein „erstes Bild“ über die Dienstleistungsqualität der Praxis zu machen bzw. einen existierenden Eindruck zu verstärken. Gerade Neupatienten, deren Erstkontakt zur Praxis telefonisch erfolgt, nutzen die Signale ihrer Gesprächspartner (Freundlichkeit, Umfang der Informationen etc.), um Rückschlüsse auf die generelle Dienstleistungsqualität des Praxisbetriebs zu ziehen. Für Praxen, die der Telefonkommunikation nur einen geringen Stellenwert zumessen, steht allein das Informationsziel im Vordergrund, bei dem ein Anruf lediglich als Option gesehen wird, das Anliegen des Anrufers sachgerecht und vollständig zu erledigen. Unbeachtet bleibt dabei der Patientenorientierungs-Aspekt, der darauf abzielt, Anrufer für die Praxis zu gewinnen oder sie an sie zu binden und für die Praxis ein Image aufzubauen.

4 Praxistelefonate optimieren nach der KOMET-Formel 4 Praxistelefonate optimieren nach der KOMET-Formel Professionelle Telefonkommunikation basiert auf der Berücksichtigung und Gestaltung von fünf Bereichen: K ommunikation – O rganisation – M arketing – E instellung – T echnik (KOMET).

4.1.1 Die Kommunikations-Basics Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

4.1.2 Mit professioneller Kommunikation Zeit und Kosten sparen Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

4.2 Organisation Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

4.3.1 Grundlagen Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

4.3.2 Tipps für den Patienten-Erstkontakt am Telefon Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

4.4 Einstellung Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

4.5 Technische Voraussetzungen Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

5 Erreichbarkeit außerhalb der Sprechzeiten: Der Anrufbeantworter Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

6 Nicht nur für Großpraxen eine Alternative: Das Outsourcing des Telefonmanagements Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

7 Patienten binden mit einem telefonischen Recall-System Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

4.1 Kommunikation

4.3 Marketing

Impressum neobooks Klaus-Dieter Thill Telefonkommunikation Dieses ebook wurde erstellt bei

1 Eine alltägliche Situation

„Praxis Dr. Schmücking, Karl, guten Tag“. Täglich hören Tausende von Patienten derartige Meldungen, wenn sie eine Arztpraxis anrufen. Und täglich sind Hunderte von Praxismitarbeiterinnen bemüht, den in den Telefonaten geäußerten Wünschen und Anforderungen nachzukommen. Auf den ersten Blick erscheint das alles ganz einfach. Doch der erste Blick täuscht. Untersucht man die generelle Zufriedenheit von Patienten mit dem Telefonservice von Praxisbetrieben, erhält man häufig sehr negative Bewertungen.

Die Telefonkommunikation ist ein in der Arztpraxis oft unterschätztes und wenig beachtetes Marketing-Instrument. „Telefonieren kann doch jeder.“ Mit dieser Einstellung überlassen Ärztinnen und Ärzte den Verlauf und die Qualität der Telefonkontakte meist dem Zufall, statt sie Gewinn bringend zu nutzen. Häufig steht nur die Informationsübermittlung im Vordergrund; Das reduziert jeden Anruf auf die Option, dem Anliegen des Anrufers sachgerecht und vollständig nachzukommen. Erfolgreiche Praxen hingegen berücksichtigen zusätzlich den Patientenorientierungsaspekt: sie wollen auch am Telefon Patienten gewinnen und binden sowie ein positives Praxis-Image aufbauen. Wie Analysen in überdurchschnittlich erfolgreichen Arztpraxen zeigen, wirkt sich der professionelle Umgang am Telefon auch auf das Praxisergebnis aus, weil entsprechend geschulte Helferinnen die drei Ziele der Telefonkommunikation konsequent umsetzen: Information, Kundenorientierung und Imagebildung.

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