Stephan Sczypior - Bewerber- und Fachkräftemangel! Was nun?
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Auch in unserer Zeitarbeits-Branche ist der mangelnde Zulauf an Bewerbenden Thema Nummer 1. Die wichtige Fragestellung ist doch, was machen die restlichen 10 % besser als viele andere?
In diesem E-Book gebe ich Dir Tipps, Hilfestellungen und Anregungen, wie man mit einem klaren Mindset und Fokus, mit innovativen Systemen und Prozessen, mit der richtigen und modernen Einstellung zum «Faktor Mensch», mit sinnvollen digitalen Lösungen und mit einer optimalen Bearbeitung von Bewertungs- und Social-Media-Kanälen sowie dem damit verbundenen Aufbau des eigenen Unternehmensimages auch heute noch in Zeiten des Bewerber- und Fachkräftemangels besser sein kann als viele Deiner Wettbewerber.
Werde einfach das beste Zeitarbeitsunternehmen für Bewerbende in Deiner Stadt!
Willst Du wissen wie?
Ich zeige es Dir!
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Im Anschluss solltest Du mit Deinem Team auch über die konkrete Zielerreichung sprechen. Welche Marketingmaßnahmen oder Rekrutierungskanäle waren erfolgreicher als andere? Wie ist der Rekrutierungsprozess oder das Bewerbermanagement gelaufen und wo ist noch Optimierungspotenzial?
Bewertung der Maßnahmen
Marketingmaßnahmen
Rekrutierungsmaßnahmen
Rekrutierungsprozess
Bewerbermanagement
Check der Ergebnisse
Aufwand der Aktivitäten
Bewerbereingang
Mitarbeitergewinnung
Und final zählen Zahlen, Daten, Fakten. Also „ZDF“. Wie hoch war der zeitliche Aufwand und was hat es gekostet? Wie hoch war je nach Kanal der Bewerbereingang und wie viele konnten eingestellt werden? Nur ein Bauchgefühl hilft hier nicht weiter.
Und täglich grüßt das Murmeltier. Jetzt geht es wieder an die Optimierung. Also was musst Du in der Rhetorik und Ansprache ändern?
Welche Rekrutierungskanäle sollte ich eliminieren und welche Kanäle sollte ich weiter ausbauen?
Welche Werbemaßnahmen sollte ich weglassen und welche neuen Werbemaßnahmen machen zusätzlich noch Sinn?
Und was sollte im Bearbeitungsprozess noch optimiert werden?
Was ist daraus nun das Fazit und was macht nun gewisse Zeitarbeitsunternehmen erfolgreicher als andere?
1 Der Fokus ist nicht stimmungsorientiert sondern immer ziel- und prozessorientiert!
2 Die Geschäftsführung ist immer der Motor für ein innovatives Bewerbermanagement!
3 Die Teams dahinter sind offen für Neues und haben den Mut für Prozesse und Innovation!
4 Digitalisierung, Social-Media sowie Bewerbermanagementsysteme sind kein Fremdwort!
5 Und der richtige Umgang mit dem Faktor Mensch wird von allen Beteiligten gelebt.
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