Heinz Schöllgen - Magnetisches Verkaufen

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'Magnetisches Verkaufen' steht für eine Verkaufstechnik, die dem Kunden die Kaufentscheidung leicht macht. Im Vordergrund steht dabei die Nachhaltigkeit der Beratung – es geht nicht um das schnelle Geschäft, Bauernfängerei oder Tricks, sondern das exakte Erfassen der Kundenwünsche und dementsprechend maßgeschneiderte Angebote, an denen der Kunde einfach nicht vorbeikommt – auch wenn es nicht unbedingt das jeweils billigste Angebot sein sollte, denn bei dieser auf langfristige Geschäftsbeziehungen ausgelegten Taktik wird mehr verkauft, also nur ein Produkt, das man einfach über den Preis mit dem Wettbewerb vergleichen kann: Es wird Service, Vertrauen und Loyalität verkauft.
Heinz A. Schöllgen stellt in diesem Buch die Leitsätze vor, nach denen er in seiner jahrzehntelangen erfolgreichen Verkaufspraxis Geschäftsbeziehungen aufgebaut, gepflegt und gute Abschlüsse zu jeweils beidseitiger Zufriedenheit getätigt hat. Dabei erzählt er auch aus der Praxis und nebenbei so manche Begebenheit, die seine Kunden im Nachhinein schmunzeln lassen wird.
Ein Verkaufsratgeber, der sich keinesfalls nur an Juniorverkäufer wendet, sondern an alle, die bei Ihren Verkäufen über das Tagesgeschäft hinausblicken.

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Die ersten Kunden, die ich vor 30 Jahren für unser Unternehmen gewann, waren drei Firmen aus Italien, Schweiz und Holland. Diese Firmen bilden auch heute noch mein Umsatzgerüst. In diesen Firmen hatte ich mit einigen Geschäftsführern, Technikern, Laborleitern und Einkaufsleitern in den 30 Jahren zu tun. Bei der Kontaktaufnahme war ich damals der Jüngste, heute bin ich bei den Gesprächen der Älteste, und doch unterhalte ich ein freundschaftliches Verhältnis zu den jeweiligen Entscheidungsträgern, die teilweise 25 Jahre jünger sind.

Besonders ein Gespräch mit dem Einkaufsleiter aus der Firma in Rotterdam ist mir noch in sehr starker Erinnerung: Es war am Anfang meiner Verkaufslaufbahn 1981. Ich war 30 Jahre alt, der Einkaufsleiter 64. Er war noch ein Einkäufer nach altem Muster: hart in der Sache, aber fair. Während des Gespräches gegen 11.00 Uhr hörte ich im Hintergrund aus dem geöffneten Fenster Kirchenglocken läuten. Der Einkäufer stand auf und bekreuzigte sich. Ich fragte ihn was das zu bedeuten hätte und er sagte mir, dass er seiner Familie gedenke. Bei einem Bombenangriff der Deutschen auf Rotterdam vor 39 Jahre sei seine 12-köpfige Familie gestorben. Er hat als Einziger überlebt, weil seine Eltern ihn einen Tag vorher aufs Land zu Verwandten geschickt hatten. Ich hatte einen riesen Kloß im Hals und war in diesem Augenblick wirklich nicht stolz ein Deutscher zu sein. Stammelnd brachte ich nur: "Es tut mir leid", heraus. Das Besondere an ihm war, dass er in unseren Gesprächen niemals eine Antipathie gegen mich, unserer Firma oder Deutschland zeigte. Zwei Jahre später ging er in den verdienten Ruhestand. Seine Firma hatte alle Kunden mit denen er zu tun hatte in ein Hotel eingeladen, um ihn gebührend zu verabschieden. Ich war ebenfalls eingeladen und nach dem Dinner, bei einem zwanglosen Talk, sprach ich ihn nochmals auf die beschriebene Situation an. Mich interessierte wirklich welche Gefühle er hatte. Er bestätigte mir, dass er keinen Groll oder Hass gegenüber Deutschland oder meiner Generation habe. Er hätte nur gegen einen Teil einer bestimmten Generation Vorurteile. Für mich war er ein Vorreiter der europäischen Gesinnung.

Top Verkäufer sind beziehungsorientiert und dienstleistungsbewusst.

Nachhaltiges Verkaufen ist keine Kunst, sondern eine Lebenseinstellung für Top-Verkäufer.

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