Klaus Palme - Besprechungen situationsbezogen steuern
Здесь есть возможность читать онлайн «Klaus Palme - Besprechungen situationsbezogen steuern» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: unrecognised, на немецком языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:Besprechungen situationsbezogen steuern
- Автор:
- Жанр:
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг книги:5 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Besprechungen situationsbezogen steuern: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Besprechungen situationsbezogen steuern»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
Das Gesamtthema ist in zwei eigenständige Bände aufgeteilt, damit man im E-Book schneller zu den entsprechenden Informationen durchblättern kann.
Band 1: Gründe, Voraussetzungen, Bewertungsverfahren, Zusammenarbeit
Übersicht über verschiedene Situationen, Voraussetzungen für Routinebesprechungen, Ausstattung des Besprechungsraumes, Bewertungsmöglichkeiten, Teamarbeitsregeln, Verhalten bei einer Besprechung, Diskussionsführung, Kritik, Manipulationen, Killer-Phrasen, Einladung, Aufgaben Besprechungsleiter und Besprechungsteilnehmer.
Band 2: Umsetzung zu konkretem Handeln
Kosten-/Nutzen-Rechnung, Übersicht über verschiedene Situationen, Problemphase, Lösungsphase, Entschlussphase, Entscheidungsfindung, Ziele, Protokoll, Maßnahmenkatalog.
Beide Bände sind situationsbezogen beschrieben. Sie können deshalb so vorgehen, dass Sie zunächst mit der Situation anfangen, die Sie am meisten stört. Ist die Situation erfolgreich bewältigt worden, können Sie mit der nächsten wichtigen Situation weitermachen.
Welche Situationen werden bei Band 1 besprochen?
o Eine Besprechung erscheint einigen Teilnehmern unnötig.
Warum brauche ich eine Besprechung und wann ist sie unnötig?
o Besprechungen funktionieren nicht richtig.
Worauf muss ich bei den Voraussetzungen für eine Routinebesprechung achten?
o Ergebnisse bewerten
Es liegen mehrere, teilweise widersprechende Lösungsvorschläge vor. Welche Bewertungsmethoden gibt es?
o Die Besprechung dauert länger als erwartet.
Wie kann ich das als Besprechungsleiter verhindern?
o Streitereien
Bei den Besprechungen kommt es häufig zu Streitereien.
Besprechungen situationsbezogen steuern — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Besprechungen situationsbezogen steuern», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
Besprechungen situationsbezogen steuern
Band 1: Gründe, Voraussetzungen, Bewertungsverfahren, Zusammenarbeit
Inhaltsverzeichnis Band1
Aufteilung des Gesamtthemas
Einleitung zum Schmunzeln
Diese Situationen werden besprochen
Gründe für eine konventionelle Besprechung
Voraussetzungen für Routinebesprechungen
Ausstattung des Besprechungsraumes
Bewertungsverfahren
Teamarbeitsregeln
Verhalten bei einer Besprechung
Kritik, Manipulationen, Killerphrasen
Die visualisierte Diskussion
Merkblätter für Besprechungsleiter und Besprechungsteilnehmer
Übersicht über verschiedene Situationen - Lösungen
Sprachregelungen:
Wenn bei den einzelnen Situationen vom Besprechungsleiter, von Teilnehmern, Chefs usw. die Rede ist, dann sind immer auch Besprechungsleiterinnen, Teilnehmerinnen, Chefinnen gemeint. Sie sind nur wegen der schlechteren Lesbarkeit von BesprechungsleiterIn, TeilnehmerInen, ChefInnen, ProtokollantInnen, BerichterstatterInnen nicht explizit aufgeführt.
Auch die neutrale Sprachregelung „Jemand, der eine Besprechung leitet“ oder „Jemand, der an einer Besprechung teilnimmt“, oder „Jemand, der protokolliert“ erschien mir zu sperrig.
Deshalb verwende ich in aller Regel die bisher gebräuchlichen maskulinen Benennungen.
Imprint
Besprechungen situationsbezogen steuern
Band 1: Gründe, Voraussetzungen, Bewertungsverfahren, Zusammenarbeit
Autor: Klaus Palme
Copyright:© 2013 Palme Klaus, Prof. Dr. techn., Dipl. Ing
Published by: epubli GmbH, Berlin
www.epubli.de
ISBN 978-3-8442-6375-6
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Besprechungen situationsbezogen steuern»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Besprechungen situationsbezogen steuern» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Besprechungen situationsbezogen steuern» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.