Klaus Palme - Innovationsprozesse steuern, komplexe Probleme lösen

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Innovationsprozesse steuern, komplexe Probleme lösen: краткое содержание, описание и аннотация

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Die gezielte und methodische Steuerung von Innovationsprozessen und die Lösung komplexer Probleme kann mit Hilfe der Moderationstechnik , wie sie hier als Praxisbeispiel beschrieben wird, schnell, in kürzester Zeit und zielorientiert erreicht werden.
Die Moderationstechnik ist ein Bündel verschiedener Methoden, um Kreativität zu entfalten, neue Lösungen und innovative Ergebnisse mit unterschiedlich besetzten Teams zu erarbeiten.
Ausgangspunkt ist in der Regel ein komplexes Problem: Beispielsweise die Suche nach neuen Produkten und Dienstleistungen oder die Einwicklung von Organisationsabläufen oder Arbeitsprozessen.
Angestrebt werden Lösungen, die durch verschiedene Teammitarbeiter, in der Regel 12 bis 18 Personen unterschiedlicher Fachbereiche, in möglichst kurzer Zeit erarbeitet werden.
In diesem Buch wird eine Vorgehensweise dargestellt, die sich in dutzenden Workshops in der Praxis bewährt hat.
Besondere Bedeutung haben dabei die Steuerung des Workshopteams durch verschiedene Methoden, die sowohl die Sach- als auch die Beziehungsebene berücksichtigen, die Visualisierung aller wichtigen Aussagen, die Freisetzung von Kreativität und die Festschreibung von Umsetzungsmaßnahmen der gefundenen Lösungen.
Die Vorgehensweise ist so dargestellt, dass sie im Sinne eines Leitfadens nachgeamt werden kann. Die einzelnen Schritte können auch zur Einübung nacheinander einzeln verwendet werden. Alle notwendigen Arbeitsunterlagen sind aufgeführt. Es werden nur die Methoden dargestellt, die sich mehrfach in jahrelanger Praxis bewährt haben.

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Inhaltsverzeichnis

1. Steuerung von Innovationsprozessen und Lösung komplexer Probleme mit Hilfe der Moderationstechnik.

2. Was bedeutet Moderationstechnik?

2.1 Ziele definieren

2.2 Teammitarbeiter auswählen

2.3 Technik, Raum und Material bereitstellen

2.4 Planungsablauf organisieren

3. Ablauf einer Moderationsveranstaltung

3.1 Aufwärmphase gestalten

3.2 Moderationstechnik erläutern

3.3 Sachproblem darstellen

3.4 Erste Ideen sammeln

3.5 Ideen bewerten

3.6 Teilprobleme bilden

3.7 Kleingruppen bilden

3.8 Regeln der Kleingruppenarbeit festlegen

3.9 Kleingruppen-Ergebnisse präsentieren

4. Dramaturgie einer Moderationsveranstaltung

5. Ausgewählte Techniken der Ideensammlung

5.1 Kartenabfrage

5.2 Brainstorming

5.3 Zuruffrage

6. Spielregeln für Teamarbeit

7. Fragetechniken

8. Aufgaben des Moderators

9. Visualisierungselemente

10. Präsentationsregeln

11. Maßnahmenkatalog und Meinungsbild

12. Abschluss einer Moderationsveranstaltung

Imprint

Innovationsprozesse steuern, komplexe Probleme lösen

Moderationstechnik im Praxiseinsatz

Autor: Klaus Palme

Published by: epubli GmbH, Berlin

www.epubli.de

Copyright: © 2013 Palme Klaus, Prof. Dr. techn.

ISBN 978-3-8442-3991-1

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