Елена Макота - Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников

Здесь есть возможность читать онлайн «Елена Макота - Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Грифон», Жанр: management, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Елена Михайловна Макота – эксперт в сфере управления бизнесом, бизнес-тренер и коуч-консультант, автор книги «Игра стоит свеч. Как измерить эффективность бизнес-тренинга?»
Как превратить обычного сотрудника в инициативного и ответственного профессионала? Что должен делать руководитель, чтобы навсегда избавить работников от инертности и пассивности? Как отладить бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность работы персонала?
В данной книге автор, основываясь на собственном опыте и наиболее эффективных методиках повышения эффективности рабочего процесса, дает практические рекомендации собственникам и руководителям бизнеса.
Книга «Максимальный результат, или как воспитать ответственных инициативных сотрудников» станет верным помощником топ-менеджеров, директоров компаний различного масштаба, а так же владельцев бизнеса, которые стремятся повысить эффективность и прибыльность его работы.

Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

желание руководства решать проблемы, о которых не всегда сотрудник может сказать директору лично;

снять напряжение в коллективе, сделать отношения ровными и доверительными;

почерпнуть новые идеи и предложения от сотрудников. Сотрудники могут оставлять в нем свои сообщения для руководителя организации, при этом возможна анонимность сообщений.

4. Должен быть назначен ответственный за работу с ящиком. Функции ответственного по работе с ящиком:

Следить за исправностью ящика, его сохранностью и внешним видом;

1 раз в неделю (по пятницам) вынимать сообщения из ящика и обрабатывать полученную информацию;

Хранить тайну отправленных сообщений;

Следить за чистотой и внешним видом ящика, не допускать его поломки;

Хранить и уничтожать информацию по мере надобности, не допускать ее потерю, передачу третьим лицам;

На планерках и собраниях с коллективом или на личных встречах с сотрудниками НИКОГДА не говорить прямо или косвенно о том, через какой источником информация получена и от кого;

Обсуждать полученную информацию с высшим руководством, принимать соответствующие решения на ее основании. Необходимо стараться решать поставленные вопросы быстро (чтобы видимый эффект был заметен и не размыт по времени), избегая лобовых столкновений и очных ставок с персоналом. Это может демотивировать написание сообщений;

Поощрять написание сообщений – предложений по улучшению деятельности компании и порицать сообщения-жалобы, содержащие неконструктивную информацию. Девиз написания сообщений должен быть «Критикуя-предлагай!»;

Предоставлять возможность писать сообщения без подписи.

Корпоративный ящик также может быть использован как инструмент в различных акциях и конкурсах для персонала компании, например как «урна для голосования», «копилка пожеланий», «ящик поздравлений» и др.

Корпоративный стенд

1. Цели и задачи Корпоративного стенда.

Стенд является инструментом корпоративной культуры, носителем актуальной корпоративной информации. Стенд предназначен для отражения настроения в компании. Содержание информации, которая на нем есть, влияет на укрепление командного духа, сплочение коллектива общими ценностями.

2. Внешний вид, и корпоративное оформление.

2.1 Оформление выдержано в корпоративных тонах (цвет, шрифт). Это может быть стенд, оклеенный по краям, с указанной сверху миссией или ключевыми ценностями компании. К праздникам стенд должен быть модернизирован (например, к Новому Году украшен символикой праздника-снежинками, гирляндами и пр.);

2.2 Оформление должно содержать символику компании. Каждая информационная листовка, размещаемая на стенде должна быть с фирменным логотипом;

2.3. Стенд должен быть размером в 60 × 100 см. На такой площади удобно размещать и зрительно воспринимать информацию.

2.4. Стенд должен быть функциональным в плане размещения на нем бумажных носителей (магнитная доска, пробковая поверхность и т. д.)

3. Месторасположение

3.1 Месторасположение стенда должно обеспечивать абсолютную просматриваемость всем персоналом компании внутри рабочей зоны. Стенд не должен находиться в зоне обслуживания клиентов.

3.2 Стенд крепится стационарно, вертикально к стене или мобильно на ножках на высоте среднего роста человека на уровне глаз.

4. Информационное наполнение стенда

4.1 Стенд должен быть всегда наполнен актуальной корпоративной информацией.

4.2 Информация, которая может содержаться на стенде:

Новости от отделов и подразделений;

Презентация новых сотрудников (фото, краткая информация об образовании, опыте работы, достижениях);

Поздравления с профессиональными и индивидуальными праздниками;

Конкурсная информация (фото лучших сотрудников, достижения в конкурсах, рисунки сотрудников и их детей и пр.);

Праздничная информация (открытки, поздравления);

Обращения руководства к коллективу;

Новости компании за неделю, месяц, квартал, год;

Компания в глазах потребителя и СМИ (вырезки из газет, журналов, распечатки из Интернета о компании и ее сотрудниках);

Важные события в жизни персонала компании (фото свадеб, побед детей в конкурсах, поездки в интересные места и пр.);

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников»

Обсуждение, отзывы о книге «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x