Елена Макота - Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников

Здесь есть возможность читать онлайн «Елена Макота - Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Грифон», Жанр: management, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Елена Михайловна Макота – эксперт в сфере управления бизнесом, бизнес-тренер и коуч-консультант, автор книги «Игра стоит свеч. Как измерить эффективность бизнес-тренинга?»
Как превратить обычного сотрудника в инициативного и ответственного профессионала? Что должен делать руководитель, чтобы навсегда избавить работников от инертности и пассивности? Как отладить бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность работы персонала?
В данной книге автор, основываясь на собственном опыте и наиболее эффективных методиках повышения эффективности рабочего процесса, дает практические рекомендации собственникам и руководителям бизнеса.
Книга «Максимальный результат, или как воспитать ответственных инициативных сотрудников» станет верным помощником топ-менеджеров, директоров компаний различного масштаба, а так же владельцев бизнеса, которые стремятся повысить эффективность и прибыльность его работы.

Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Нашу личность, наши цели, ценности и смыслы существования мы очень остро чувствуем в подростковые годы, но со временем забываем об этом. Мы начинаем соглашаться с окружающими: «Это у вас не получится», «На это вы неспособны» и т. д. Сейчас же у Вас есть шанс на несбыточное желание! Будет здорово, если Вы вспомните свои юношеские подростковые мечты.

Вы наверняка знаете – если верить в то, что достижение цели возможно, это произойдет. Если вы будете говорить: «Я ничего не могу, я слабый человек, во всем виноваты обстоятельства», то тогда успеха не добиться. Мы сами строим себе программу своей жизни. Вспомните Пауло Коэльо: «Если ты очень хочешь, то вся вселенная пойдет тебе навстречу».

Итак, Вы выбрали историческое время, определили несбыточную мечту – почему несбыточную? На самом деле, ее можно осуществить! Многие люди меняют работу и сферу деятельности в сорок лет и старше. Как говорил Фрейд, в каждом человек заложено семь гениев, семь одаренных личностей, но часто мы можем реализовать таланты лишь одной. Это и есть вся полнота существования и устранение давящего недовольства собой.

Еще одно упражнение – предложите сотруднику написать сказку о его жизни.

Что такое сказка? Это повествование, где есть главный герой или героиня, которая поставила перед собой какие-то цели и есть недобрые злые силы, которые мешают достичь поставленных целей. Опишите, как Вы боретесь с этими недобрыми силами и как побеждаете их.

Любая сказка заканчивается хэппи-эндом, позитивным победным результатом: через такую сказку можно увидеть свою жизнь целостно и прописать, запрограммировать свой успех! Это повествование необязательно может быть именно сказкой: притча, история, легенда, миф – что угодно! Важно, чтобы в сочиненной истории был счастливый конец.

Если Вы чувствуете, неуверенность, подавленность, ощущаете, что опять теряете смысл и цели своего существования, то напишите повесть о своем героическом прошлом – это тоже оформление, фиксация своих целей и ценностей. Опишите, с чего Вы начинали. Посмотрите на свой результат. Такое описание или обсуждение также дает возможность заново раскрыть свои цели, ценности и смысл офисной карьеры или существования в целом.

Упражнение: «Должен, хочу»

Выполните это упражнение, когда ощущаете острую неудовлетворенность и эта неудовлетворенность связана с вашими ценностями.

Возьмите чистый лист бумаги и разделите его на две части вертикальной чертой. В левой части напишите, какие дела и конкретные действия Вы реализуете из позиции «я должен». Перечислите по возможности, все, что Вы делаете.

Закончив половину «я должен», перейдите к заполнению правой части листа. Перечислите все дела и действия, которые Вы реально совершаете из позиции «я хочу», то есть в соответствии со своими желаниями и интересами.

Теперь сравните эти два списка. Если Вы получите серьезный перевес и по масштабу занятий и по их численности с позиции «я должен», это означает, что ваша жизнь строится неправильно – часть Вашего ценностного «Я» не реализуется. В результате, во второй половине жизни Вы будете испытывать острую неудовлетворенность – время ушло, а Вы не успели ничего из того, что желали.

Ситуация, когда часть списка «Я хочу» превалирует, очень редка. Такой человек, в первую очередь, нацелен на самого себя, на самореализацию – это период, когда нужно заниматься реализацией своего «я», искать себя. Как правило, он заканчивается к 32–33 годам – если человеку удается найти «свою» ценность, то это знаменуется полным удовлетворением и яркой радостью.

Когда первый и второй список в принципе равны, Вы получаете сбалансированный, отличный результат. В этом случае Ваша жизнь строится на равновесном балансе: «Я должен» – мои долги как взрослого человека, мои обязанности, моя ответственность и мои желания, моя устремленность уравновешиваются.

Идеальный же результат – когда некоторые формулируемые позиции идентичны. Например: «Я должен быть творческим человеком» и «я хочу быть творческим человеком». Если у Вас не менее трети таких пересечений, это просто замечательно! В случае если больше – ваша жизнь строится максимально гармонично, Вам удалось найти себя, достигать своих собственных целей и хранить собственные ценности. Такой человек точно не будет пользоваться услугами психолога во второй половине жизни, потому что будет ощущать удовлетворенность жизнью и ее полноту.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников»

Обсуждение, отзывы о книге «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x