Антонио Менегетти - Психология лидера

Наблюдение за жизнью многих людей и статистический анализ их денежного поведения выявляют тот факт, что намного больше тех, кто теряет деньги, чем тех, кто может постоянно зарабатывать. Во всем мире потеря благополучия и денег объясняется психологической виной. Поэтому подлинная проблема состоит не в том, как заработать денег, а в том, как научиться ими управлять. Даже если мы возьмем молодежь, то увидим, что она тратит деньги, не умея направить их на собственное развитие. Большинство людей тратит деньги во вред себе, в ущерб собственным интересам, а потом людям не хватает денег на фундаментальные блага, такие как знания, правильные контакты с ценными людьми ит.д.

Истинный лидер существует в постоянном тематическом отборе двух своих ценностей.

1) Внутреннее индивидуальное совершенствование.

Что ценного мы зарабатываем внутри себя, находясь с определенным человеком? Многие из тех, кто живет со своим мужем или другом или постоянно ходит в клубы, утверждают, что для них это не важно, что это им не вредит, потому что они все понимают. В действительности же внешнее материальное сосуществование создает характер внутри , среда, которую мы посещаем, внутренне нас вылепливает. Таким образом, необходим постоянный отбор ценности, совершенствующей нас на индивидуальном уровне. Каждый день должен приносить нам момент внутреннего роста. День, в который мы не заработали внутренних ценностей, потерян либо прожит во вред себе.

Первая ценность включает в себя множество аспектов, и это не случайно, ведь речь идет об оригинальной культуре лидера. Лидер должен обладать культурой, которая всегда превосходит его рынок и его клиентов, потому что бизнес представляет собой управление культурой , а значит, лидер должен быть наиболее образованным. На основе этой культуры он должен выстраивать конкурентоспособную компетенцию , то есть развивать неординарную способность производить лучше и больше других. Компетенция: обычная способность, каждодневный профессионализм; конкурентоспособная: лучшее предложение, лучшее благо, лучшее дело.

Например, как-то я разглядывал деревянный столик, сделанный в Италии. Он был из русской сосны, но создавался руками первоклассных итальянских мастеров, работающих в той части Италии, которая славится своим качеством Made in Italy. Фабрика, осуществляющая такие работы по дереву, обладает конкурентоспособной компетенцией , и продукции Made in Italy не страшен никакой Китай, потому что она основана на разуме. Данный способ проработки деталей, резьбы, окрашивания дерева подразумевает почти гениальную компетенцию в области ремесленного производства. Разумеется, такой стол стоит в десять раз больше, чем другие, и фабрике достаточно производить сто изделий в год, а хозяева чувствуют большое удовлетворение от того, что продают гений. Внутренний вызов, на который должен стремиться ответить лидер, состоит в том, чтобы производить и продавать гений. В каждой детали всегда заложен бесконечный разум. Вопрос в том, многое ли субъект способен познать из того бесконечного разума, который содержится в детали, а это означает с самого начала в первую очередь обладать натуристической компетенцией в отношении того, чем мы занимаемся. Кроме того, необходимо владеть искусством презентации собственного продукта. В противном случае лучше оплатить услуги того, кому присуща эта великая профессиональная способность.

2) Быть умелым и преданным строителем собственного core business.

Найдя собственный путь продажи социальной культуры, бизнес-лидер превращается еще и в университет, библиотеку, учителя, живое слово интеллектуальной коммуникации. Обнаружив то, что ему нравится, он должен следовать иерархическому первенству собственного интереса во всем, что производит, прислушиваясь к своеобразному личному призванию. Он должен быть вдохновляющим «пророком» того блага, которое предлагает. В core business всегда должно присутствовать также и жизнедеятельное онто Ин-се лидера.

Лидер представляет собой осуществление как земного, так и духовного человека. Это наилучший синтез духа и материи. Это человек – практик духа , а не слово: он раскрывает очевидность, в том числе и всего того, что есть трансцендентность, метафизика. Лидер должен быть проектом, который достигает превосходства, в то время как находится среди других, и реализует этот непрерывный потенциал, потому что в обществе, где он действует, есть потребности и энергия, ожидающая преобразования. Поэтому лидер выступает еще и преобразователем энергии в смысле качественного производства: он преобразует массу в культурный свет.