Антонио Менегетти - Психология лидера

Здесь есть возможность читать онлайн «Антонио Менегетти - Психология лидера» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: М., Год выпуска: 2010, ISBN: 2010, Издательство: Array Литагент «НФ А. Менегетти», Жанр: management, psy_social, foreign_psychology, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Психология лидера: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Психология лидера»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Сегодня рынок поставил даже самые крупные концерны перед фактом того, что все усвоенные ранее модели ведения бизнеса устарели еще вчера. Прямым доказательством этого стал мировой финансовый кризис. Но стоит заметить, что кризис также открыл возможность для появления игроков новой формации, предпринимателей, для которых бизнес – это постоянная игра ума и возможность удовлетворения здоровых амбиций, а не только зарабатывание денег. Игроков, способных через это удовлетворение создавать богатство и гармонию социума на различных его уровнях. Пожалуй, именно для «игроков» такого уровня предназначена «Психология лидера». Книга, которая, несомненно, поможет вдохнуть новую жизнь в любой бизнес на любом этапе его развития, сделав из тех, кто задает его динамику, подлинных предпринимателей жизни.

Психология лидера — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Психология лидера», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Хотелось бы привести некоторые дополнительные правила, способствующие решению проблем.

Проблему хорошо обдумывать и анализировать в одиночку. Слишком активное ее обсуждение в семье, с друзьями («Мой друг сказал это, моя жена сказала вот это, моя мать думает вот так…») ни к чему, кроме ошибки, не приводит. Субъект утрачивает стабильность и автономную способность, запускает действие фидеистического стереотипа. В сущности, он полагает, что если его друзья и группа поддержки одобряют его, то он может действовать. Этот принцип работает в демократии, но не в экономике. Дело либо есть, либо его нет, даже если весь мир, все банки дают одобрение. И действительно, анализ банкротств показал, что они всегда связаны с банками, газетами, партиями, которые признавали правильными определенные действия. Следовательно, решать проблему нужно одному, сохраняя холодный разум и материалистический взгляд на вещи, анализировать технично, без аффективного вложения. Когда решение будет принято, понадобятся определенные знакомства, правильный адвокат, специалист по торговому праву, выступающий экспертом в данном вопросе, в данной деятельности. Иными словами, если недостаточно знаний, можно попросить технического совета , но не совета о том, как решать проблему. Субъект должен самостоятельно найти способ ее решения.

Технический совет означает, например, что, когда необходимо установить электрооборудование, отвечающее нормам социального обеспечения, чтобы в случае происшествия не быть виноватым, поневоле придется прокладывать электропроводку в соответствии с законом, и это бесполезно откладывать. Для этого необходимо найти такого специалиста, который не только по-настоящему умеет это делать, но и имеет на то официальное разрешение. Или, когда встает вопрос об управлении компанией, стоит поговорить с экспертом, не уточняя, что речь идет о вашей проблеме. Достаточно сказать, что вы хотите получить информацию о том, как закон регулирует подобные действия, чтобы понять, например, какова роль банка, какой способ руководства может выбрать его учредитель или другие компаньоны и т. д.

Таким образом, решать проблему следует самостоятельно, используя при этом определенные сегменты технических знаний, поскольку именно лидер затем соединяет все детали и находит правильный путь для решения проблемы.

Полезно помнить, столкнувшись с серьезной проблемой, что каждый из нас относителен, следовательно, в такие моменты уместны размышления о трансцендентном, о смерти, поскольку они придают больше логики, хладнокровия, спокойствия, являются своеобразной формой невозмутимости в отношении проявления агрессии.

В ситуации проблемы лидер должен брать за основу стратегию реальности, которая ему уже принадлежит, не слишком наблюдать за противником, слушать его доводы и думать о нем, поскольку чем больше мы думаем о другом, тем более становимся другим. Если же оставаться в своем доме и наводить в нем порядок, если заботливо развивать свое пространство, то рано или поздно наметится продвижение вперед.

Что бы ни делали другие, обстоятельства не в силах изменить существующую реальность. Это возможно лишь тогда, когда субъект ошибается. Многократно повторяющейся ошибкой человека, который сталкивается с проблемой, является ее доверительное обсуждение с любимым человеком, что приводит к системным и техническим ошибкам. Обсуждение проблем с близкими всегда угнетает, не дает результатов и лишь усугубляет ситуацию. Чтобы понять причину, достаточно представить, что в момент, когда вы смотрите телепередачу, ломается телевизор, он больше не работает. Бесполезно доверяться любимому человеку, это не вернет изображение. Если вы хотите продолжать просмотр телепередач, необходимо обратиться к опытному мастеру, который технически способен отремонтировать телевизор.

10. Практические указания для критической проверки

Указание первое. По возможности остановитесь, побудьте наедине с собой. Одна из ошибок, которую совершает любой человек, состоит в том, что он постоянно смотрит вовне, на то, что делают другие. Он мучает себя, впадает в стресс, потому что ему не удается быть образом данного момента. Во-первых, нужно уметь останавливать себя внутри ради встречи с самим собой с лояльной нейтральностью, чтобы дать себе честную оценку: кто я? чего я стою? Честно спросите себя об этом. Это встреча с целью отождествления и честной самооценки: «Мне столько-то лет, насколько я красив, умен, каков мой опыт, деньги, связи, возможности?». Прежде чем смотреть вовне, задайте себе вопросы: «Чем бы мне хотелось заниматься, когда я вырасту? К чему бы я хотел прийти? В какой области я хочу отличиться?».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Психология лидера»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Психология лидера» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Психология лидера»

Обсуждение, отзывы о книге «Психология лидера» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x