Антонио Менегетти - Психология лидера

Здесь есть возможность читать онлайн «Антонио Менегетти - Психология лидера» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: М., Год выпуска: 2010, ISBN: 2010, Издательство: Array Литагент «НФ А. Менегетти», Жанр: management, psy_social, foreign_psychology, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Психология лидера: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Психология лидера»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Сегодня рынок поставил даже самые крупные концерны перед фактом того, что все усвоенные ранее модели ведения бизнеса устарели еще вчера. Прямым доказательством этого стал мировой финансовый кризис. Но стоит заметить, что кризис также открыл возможность для появления игроков новой формации, предпринимателей, для которых бизнес – это постоянная игра ума и возможность удовлетворения здоровых амбиций, а не только зарабатывание денег. Игроков, способных через это удовлетворение создавать богатство и гармонию социума на различных его уровнях. Пожалуй, именно для «игроков» такого уровня предназначена «Психология лидера». Книга, которая, несомненно, поможет вдохнуть новую жизнь в любой бизнес на любом этапе его развития, сделав из тех, кто задает его динамику, подлинных предпринимателей жизни.

Психология лидера — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Психология лидера», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

После того как человек очертил зону собственной неприкасаемости в соответствии с законом, с врожденным положением вещей, всякий раз при столкновении с проблемой, которая возникает там, где человек ошибается (а он знает, где ошибается), чтобы ее решить, не нужно реагировать. Нужно отпустить проблему, но следить за тем, чтобы те 10 %, 15 %, 20 % безопасности, реальности оставались нетронутыми. Субъект не прибегает к диалектике нападения, адвоката, диалектике перед лицом правосудия, диалектике шантажа, давления, он спокоен в рамках своих 10 %, 15 %, 20 %. Прибыль как таковая заключается в том, что человек зарабатывает свободно катящийся шар, пусть маленький, но свой. То, чем он обладал до этого, было спорным, опасным, было западней. Возможно, он потерял 90 % или 80 %, но то, что у него осталось, принадлежит ему, это чистое действие, тогда как раньше конфликтная ситуация, или проблема, грозила уничтожить самого субъекта.

Настоящая прибыль заключается в достижении прогрессивной целостности себя как единства действия: никогда не теряйте своей подлинности, своего единства действия, но защищайте и усиливайте с помощью изощренной логистики системы.

Именно понятие единства действия в моей реальности делает бизнес.

Когда проблема или реальность атакует, нужно избегать ошибочных шагов, потому что в большинстве случаев – в поспешном противодействии, в спешной попытке выиграть или что-то решить – мы попадаем в сети, расставленные жизненными проблемами и даже человеческими обстоятельствами, отчего теряем правоту и совершаем ошибку.

Постепенно единственной вещью, которую остается сделать, становится сохранение, насколько это возможно, своих 10 %, 15 %, 20 %, продвижение своего проекта, своей реальности, ее упорное обогащение, вложение, защита, определение, невзирая на все действия и нападки других. В случае настоящей угрозы или очень сильного давления необходимо выждать, ничего при этом не растеряв. В сущности, нужно выждать момент ошибки большинства других людей и обстоятельств, внимательно следить и конкретизировать определяющую нас и показывающую дорогу точку реальности, информации. Нужно с еще большим усердием обрабатывать свой участок, а не ввязываться в борьбу и конфликты.

В проблеме в отношениях всегда следует избегать следующей ошибки: воспользовавшись моментом, незаслуженно завладеть тем, что принадлежит другим, или заработать на агрессивности. Необходимо продвигаться в рамках закона к собственному «быть» и «иметь», потому что существует онто Ин-се как позиционирование власти и реальности внутри вещей жизни. Честность по отношению к своему онто Ин-се означает честность по отношению к силе и мощи физических и динамических законов мира. Онто Ин-се всегда должно оставаться ясным и точным инструментом, и мы не можем своим разумом вовлекать его в противодействие или противоречие, поскольку в таком случае оно больше не будет выступать на нашей стороне. То есть речь идет не о моральной меметической честности, а о том, быть или не быть вместе с тем, что есть жизнь, что есть каждый из нас. Такой модус «Я есть» моего онто Ин-се естественен для идентичности физической, динамической силы жизни, это соотношение сил, у которого есть свои правила.

Поражение других (решение проблемы, изменение обстоятельств) возможно по двум основаниям: 1) вследствие усиления части, принадлежащей субъекту (10 %, 15 %, 20 %), и 2) из-за путаницы или ошибки, которую другие рано или поздно совершат или уже совершают.

Вот вкратце три закона решения отношенческой проблемы: 1) оставаться с тем, что принадлежит тебе, и не нападать на другого; 2) усиливать то, что принадлежит тебе (а ты знаешь, что твое) с помощью конкретных отношений, счета в банке, прессы, дружбы и т. д., 3) ждать ошибки другого, потому что если субъект удерживается в том, что принадлежит ему, а другой настаивает, то этот другой обязательно впоследствии ошибется.

Однако, если по другую сторону выступает превосходящий субъекта человек, необходимо заключить соглашение, и тогда каждый заберет свое, ведь умные люди знают, где чье. Это может положить начало согласию или совместным действиям с установлением процентов и границ, либо каждый пойдет своим путем, но в этом случае оба окажутся в выигрыше.

9.4. Экономическая проблема

Экономическая проблема касается способа, каким субъект рационализирует свое развитие. Он уже реализован, его богатство увеличивается, он энергичен, осторожен, у него есть штат, потенциал, есть возможности на рынке, есть исторические условия. Он много заработал и теперь должен либо сохранить это, либо инвестировать.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Психология лидера»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Психология лидера» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Психология лидера»

Обсуждение, отзывы о книге «Психология лидера» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x