Марвин Бауэр - Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией

Энтони Дж. Ф. О'Рили, H. J. Heinz Company

Joseph L. Badaracco, Jr., and Richard R. Ellsworth. Leadership and the Quest for Integrity . Boston: Harvard Business School Press, 1989; 209 p. (Джозеф Бадаракко-мл., Ричард Элсворт. «Лидерство и честность»).

На основании проведенных интервью с генеральными директорами компаний авторы делают множество интересных наблюдений относительно лидерства и честности. См. соответствующие абзацы на с. 34, 81, 102–103, 173 и 209.

Terrance E. Deal and Allen A. Kennedy. Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life . Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1982. 196 p. (Терренс Дил, Аллан Кеннеди. «Корпоративная культура: церемонии и ритуалы корпоративной жизни»).

Цель данной книги – «показать лидерам пример управления, основанного на традициях». См. особенно «Важность понимания традиций» (с. 15–19). Книга, с которой хорошо начать изучение этого важного вопроса.

John P. Kotter and James L. Heskett. Corporate Culture and Performance . New York: The Free Press, 1992; 151 p. (Джон Коттер, Джеймс Хескет. «Корпоративная культура и эффективность»).

В этой небольшой книге описывается корпоративная культура ведущих компаний. Книга может быть полезна как менеджерам, так и лидерам. Это великолепное руководство для сообщества лидеров.

Robert Levering and Milton Moskowitz. The 100 Best Companies to Work for in America . New York: Currency Doubleday, 1993; 498 p. (Роберт Леверинг, Милтон Московиц. «100 лучших компаний-работодателей Америки»).

Эта книга – отличный справочник для тех, кто стремится создать компанию лидерского типа.

Michael Novak. Business As a Calling: Work and the Examined Life . New York: The Free Press, 1996. 237 p. (Майкл Новак. «Бизнес как призвание: Работа и пересмотренная жизнь»).

«Майкл Новак – талантливый автор, пишущий о сложной взаимосвязи религии и экономики в жизни американцев», – Уильям Саймон , бывший министр финансов США.

«Это лучшая из когда-либо написанных с религиозной точки зрения книг о бизнесе. Она заставляет задуматься и дает практические советы – редкое сочетание», – Ирвин Кристол.

Марвин Бауэр (1903–2003) – один из основателей и бывший управляющий директор McKinsey & Company, консалтинговой компании, насчитывающей сегодня 86 представительств в 46 странах мира.

После окончания университета Брауна он получил степень доктора Гарвардской школы права и степень MBA Гарвардской школы бизнеса и стал сотрудником Jones Day Reavis and Pogue (ныне – Jones Day) – ведущей фирмы в области корпоративного права.

Автор книги состоял членом попечительского совета университета Брауна, членом ассоциации выпускников Гарвардской школы бизнеса, членом попечительского совета Технологического института Кейза.

Марвин Бауэр был также председателем Национального совета по экономическому образованию, членом Комитета по экономическому развитию, директором по вопросам религии в проекте «American Life», президентом-основателем Ассоциации консультантов по управлению.

Он был избран в Национальную галерею славы бизнеса США, удостоен почетной награды Гарварда и избран членом Международной академии менеджмента. В 1995 г. при финансовой поддержке McKinsey в Гарвардской школе бизнеса была учреждена степень профессора по развитию лидерства имени Марвина Бауэра.

Марвин Бауэр – автор книги «Воля к управлению» (The Will to Manage) и редактор книги «Развитие лидерства в руководстве» (Development of Executive Leadership).

McKinsey считает себя в большей степени профессиональной, чем коммерческой компанией (по аналогии, например, с юридическими фирмами). – Прим. ред.

Ежегодная премия, которой отмечают выдающихся американцев. – Прим. ред.

Следующим после Раджата Гупты управляющим директором McKinsey стал британец Иэн Дэвис, он работает в Лондоне. – Прим. ред.

Данные по количеству офисов приведены на середину 1990-х гг., на начало 2007 г. в мире действует 86 офисов McKinsey. – Прим. ред.

Брайан Бурроу, Джон Хельяр. Варвары у ворот. История падения RJR Nabisco. М.: Олимп-Бизнес, 2003. – Прим. ред.

В середине 1990-х гг., когда шла работа над этой книгой, новый директор IBM Лу Герстнер проводил в компании существенные преобразования, в том числе сокращение издержек, что позволило спасти компанию от кризиса. – Прим. ред.

Питерс Т., Уотерман-мл. Р., В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. – М.: Вильямс, 2005. – Прим. ред.

Регулярные семинары в Зальцбурге, организованные выходцами из Гарвардского университета после Второй мировой войны для ознакомления европейской аудитории с экономической, политической и литературной жизнью США. Позднее эти семинары стали проводиться по широкому набору тем, волнующих международную общественность. – Прим. ред.