Марвин Бауэр - Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией

24. Периодичность и продолжительность заседаний комитетов. Председатель комитета по согласованию с членами своего комитета определяет периодичность и продолжительность его заседаний.

25. Повестка дня комитета.Председатель комитета при участии компетентных членов правления и персонала разрабатывает повестку дня комитета.

Каждый комитет в начале года оглашает перечень вопросов, которыми комитет будет заниматься в предстоящем году (насколько это можно предвидеть заранее). Этот проект повестки также предоставляется совету директоров.

26. Формализованная система оценки работы генерального директора.Совет директоров в полном составе (или независимые члены совета директоров) должен ежегодно оценивать деятельность генерального директора. Результаты оценки обсуждает с генеральным директором председатель совета директоров (если он не является исполнительным лицом компании) или заместитель председателя совета директоров – старший независимый директор.

Оценка должна основываться на объективных критериях, включая результативность бизнеса, выполнение долгосрочных стратегических задач, совершенствование управления и т. д.

Оценка будет использована комитетом по вопросам вознаграждения исполнительного руководства при обсуждении размера вознаграждения генерального директора.

27. Планирование преемственности.Генеральный директор ежегодно должен представлять совету директоров доклад по планированию преемственности.

Кроме того, на случай неожиданной утраты генеральным директором дееспособности должна существовать кандидатура рекомендованного им преемника.

28. Развитие исполнительного руководства компании. Генеральный директор должен ежегодно представлять совету директоров доклад по программе развития исполнительного руководства компании.

Этот доклад должен представляться совету директоров одновременно с докладом о планировании преемственности.

Ниже перечислены девять книг, к которым я обращался в обоснование своей точки зрения на компанию лидерского типа. Думаю, их стоит почитать тем, кто рассматривает возможность перехода от жесткой командной модели управления к модели, основанной на лидерстве.

John W. Gardner. On Leadership . New York: The Free Press, 1990; 199 p. (Джон Гарднер. «О лидерстве»).

Всеобъемлющее издание по лидерству известного ученого, занимавшего ответственные руководящие должности. В настоящее время он является профессором Школы бизнеса Стэнфордского университета.

Jon R. Katzenbach and Douglas K. Smith. The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization . Boston: Harvard Business School Press, 1993; 265 p. (Джон Катценбах, Дуглас Смит. «Компетентность команд: создание высокоэффективной организации»).

В книге дается глубокий материал о работе команд – необходимом условии ведения бизнеса с помощью сообщества лидеров. Включает приложение, где перечислены команды, участвовавшие в исследовании при написании данной книги, а также список рекомендуемой литературы.

Sam Walton and John Huey. Made in America: My Story . New York: Doubleday, 1992; 262 p. (Сэм Уолтон, Джон Хей. «Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart»).

Джон Коттер и Джеймс Хэскет высоко оценили деятельность Wal-Mart и сильные корпоративные традиции этой компании. Сэм Уолтон рассказывает, как создал крупнейшую в мире компанию розничной торговли, и показывает, как шаг за шагом учился быть лидером. Увлекательное чтение.

Thomas R. Horton. «What Works for Me»: 16 CEOs Talk About Their Careers and Commitments . New York: Random House Business Division, 1986; 400 p. (Томас Хортон. «"Как это делаю я": рассказы 16 генеральных директоров о карьере и устремлениях»).

На основании 16 интервью Том Хортон выделил 18 навыков управления и пять качеств успешного генерального директора. Книга включает объемный библиографический список книг по менеджменту. Интервью дали следующие генеральные директора:

Джеймс Бурк, Johnson & Johnson

Мариса Беллисарио, Italtel Societa Telecommunicazioni

Дж. Виллард Мариотт-мл., Marriott Corporation

Джеймс Гинен, Caldor

Джеймс Мартин, Massachusetts Mutual Life Insurance Company

Питер Скотиз, Springs Industries, Inc.

Теодор Хесбург, C.S.C., University of Notre Dame

Гарольд Барсон, Burson-Marsteller

Фрэнк Кэри, International Business Machines Corporation

Шарлот Бирс, Tatham-Laird & Kudner

Ричард Циммерман, Hershey Foods Corporation

Уильям Кеннеди III, North Carolina Mutual Life Insurance Company

Генри Шахт, Cummins Engine Company, Inc.

Порша Изаксон, Intellisys Corporation

Ичиро Хаттори, Seiko Instruments & Electronics Ltd.