Борис Литвак: Наука управления. Теория и практика

Управленец– субъект управления, принимающий и реализующий управленческие решения, в соответствии с которыми функционирует объект управления. Управленцами являются руководитель организации, работник высшего, среднего или низшего управленческого звена, специалист в области управленческого консультирования.

Управление– организация деятельности объекта управления субъектом управления для достижения поставленных целей. Осуществляется субъектом управления путем принятия и реализации управленческих решений относительно объекта управления с помощью управленческих технологий и ресурсов.

Управленческая информация– сведения об управленческой ситуации, технологиях, ресурсах, системе управления, используемые при принятии и реализации управленческого решения. Один из основных управленческих ресурсов.

Управленческая конструкция– это представление различной глубины проработки и назначения о путях перехода от текущего к желательному положению объекта управления. Может быть оформлено в виде документа.

Управленческая проблема– это проблема, возникшая перед управленцем в конкретной управленческой ситуации и требующая принятия управленческого решения.

Управленческая ситуация– ситуация, в которой принимается управленческое решение.

Управленческий акт(акт процесса управления) – это принятие и реализация управленческого решения в конкретной управленческой ситуации для решения конкретной управленческой проблемы.

Управленческий цикл– цикл, включающий принятие управленческого решения, управленческое воздействие и его результат в конкретной управленческой ситуации. Последовательность управленческих циклов образует процесс управления.

Управленческое решение– это выбор пути перехода от текущего состояния объекта управления к желательному, включающий: цель, которая должна быть достигнута в процессе его реализации; технологию его реализации; ресурсы, необходимые для его реализации; систему управления его реализацией.

Функциональная департаментализация– процесс деления организации на отдельные подразделения, каждое из которых имеет свои четко определенные функции и обязанности.

Цель– положение объекта управления, к достижению которого стремится субъект управления.

Шкала(лат. scala — лестница) – последовательность чисел, служащая для измерения или количественной оценки каких-либо величин.

Эдхократическая организация– вид организации, который возник под влиянием высоких технологий в наиболее динамично развивающихся отраслях. Отличается ориентированностью на нестандартные и сложные работы, на трудноопределяемые и быстро сменяющиеся структуры, с признанием большей важности компетентности и знаний.

Эксперт(лат. expertus — опытный) – высококвалифицированный специалист в некоторой области деятельности, владеющий технологиями проведения экспертиз и соответствующей нормативно-правовой базой, принимающий участие в проведении экспертиз.

Экспертиза– исследование какого-либо объекта, ситуации, вопроса, требующего специальных знаний, с представлением мотивированного заключения.

Экстраполяция, экстраполирование(экстра + лат. polire – делать гладким, отделывать) – метод научного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую часть его.

Эмпирический(гр. empeiria — опыт) – основанный на опыте.

Эскиз– предварительный набросок.