Борис Литвак - Наука управления. Теория и практика

Априори(лат. a priori — без предшествующего) – независимо от предшествующего опыта.

АРМ – автоматизированное рабочее место.

Аспект(лат. aspectus – взгляд, вид) – точка зрения, с которой рассматриваются ситуация, предмет, явление.

Ассоциация(лат. associatio – соединение) – объединение, союз.

Аттестация(лат. attestatio – свидетельство) – определение квалификации, уровня знаний специалиста.

Бизнес– экономическая деятельность, дающая прибыль; вид деятельности, приносящий доход.

Бизнес-план– описание целей предполагаемого бизнеса, а также условий и путей их достижения.

Бюрократическая система управления(фр. bureau — бюро, канцелярия + + гр. kratos — власть) – система управления организацией, в основе которой лежат строгое регламентирование функций, прав и обязанностей, инструкции и иерархическая система подчинения и ответственности. Эффективна при мало изменяющихся обстоятельствах.

Венчурные инвестиции– инвестиции в проекты, связанные с повышенным риском. В случае успешной реализации проектов обеспечивают получение более высоких прибылей.

Видение– это представление субъектом управления управленческой ситуации, текущего и желательного положения объекта управления, путей перехода от текущего положения к желательному.

Власть в организации– право и возможность принимать и реализовывать управленческие решения.

Внешняя среда– это внешнее окружение организации, способное оказать влияние на ее деятельность.

Внутренняя среда– это составляющие организации, способные оказать влияние на ее деятельность. К внутренней среде относятся основные функциональные ресурсы, производство, технологии, персонал, организационная культура, традиции и т. д.

Волюнтаризм– стиль управления, при котором решения принимаются исходя из субъективных оценок, представлений и целей менеджера.

Глобальные стратегии конкурентной борьбы– к глобальным стратегиям конкурентной борьбы относятся стратегии минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого (или оперативного) реагирования.

Глоссарий(гр. glossa — язык + лат. glossarium — словарь) – толковый словарь малоупотребительных слов и выражений к какому-либо тексту.

Градация(лат. gradatio — постепенное повышение) – деление шкалы; последовательность, постепенность в расположении чего-либо, расчленение процесса на этапы, ступени.

Делегирование полномочий– передача другому лицу или звену системы управления права принятия и реализации управленческих решений.

Департаментализация– структурирование организации в соответствии с основными направлениями ее деятельности, формирование структурных подразделений, задачей которых является решение определенного круга проблем, имеющих самостоятельное значение в деятельности организации.

Диагностика(гр. diagnostikos – способность распознавать) – установление и изучение признаков, определяющих развитие ситуации и позволяющих предотвратить нежелательные отклонения в ее развитии. Используется при подготовке альтернативных вариантов решений.

Диверсификация(лат. diversus — разный + facere – делать) – разностороннее развитие производства, одновременное развитие нескольких (многих), не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий. Использование различных финансовых инструментов с целью минимизации риска.

Дивиденд(лат. dividentus – подлежащий разделу) – получаемый владельцем акций доход, представляющий собой часть прибыли акционерного общества.

Дилетант(ит. diletante — услаждать, забавлять) – поверхностно знакомый с какой-либо областью профессиональной деятельности (в бизнесе, науке или искусстве).

Динамика(гр. dynamikos – относящийся к силе, сильный) – состояние движения, ход развития, изменение какого-либо явления под влиянием действующих на него факторов.

Дискретный– прерывистый, состоящий из отдельных частей.

Дисперсия(лат. dispersus — рассеянный) – рассеяние, отклонение от среднего.