Джон Гувер - Как работать на идиота? Руководство по выживанию

Где, какие пути вы выбирали, чтобы прийти к тому взгляду на мир, который у вас есть сейчас? Когда вы приняли решения, определившие ваши сегодняшние представления о справедливости и смысле трудовой деятельности? Большинство людей нисколько не ностальгирует по тем временам, когда закладывались основы их личностных мотиваций и профессиональный фундамент. Тем не менее именно тогда сформировалось ваше текущее отношение к работе и отдыху, к долгу и судьбе, к семье и карьере. Незавершенное развитие означает, что дело формирования личности не исполнено до конца. Если мы не сможем успешно завершить этапы нашего развития, мы не можем считаться полностью зрелыми. Более того, у тех, кто не успевает полностью наполнить бокал номер один к тому моменту, когда подан бокал номер два, в полупустой посуде заводятся неприятные привычки, сводящие с ума тех, кто их окружает.

Никогда не бывает слишком поздно завершить незаконченное дело, кроме того, весь мир будет вам бесконечно благодарен, если вы, наконец, повзрослеете. Осмотритесь вокруг и определитесь, что действительно является основой вашего беспокойства. Сделав это, вы поймете, как встать на активную позицию, а не оставаться пассивным наблюдателем, начать играть роль друга, а не врага и стратегически сотрудничать с боссом‑идиотом, а не выполнять функцию одной из спиц в общем колесе. На этом этапе, я надеюсь, вы уже смирились с тем, что вам самому придется выполнять все упражнения и задания, потому что ваш босс‑идиот не станет этим заниматься.

Отрицание и игнорирование реальных проблем уже переросло в своеобразную культурную парадигму многих компаний, породив в результате целые рабочие коллективы, которые живут в состоянии невежественной дисфункции. Нам не хватает знаний или смелости, чтобы придумать новый, более удачный план, и мы сопротивляемся, отказываясь заменить отрицание и игнорирование более здоровыми мыслительными привычками. Первое, с чем сталкиваются идиоты среднего возраста, приступившие к выздоровлению, – это осознание того, что они застряли в состоянии подросткового бунта. Чтобы выбраться из тупика, нам необходимо понять и принять тот факт, что развитие нашей личности соответствует уровню развития подростка (то есть телу взрослого человека соответствует мышление ребенка). Независимо от того, сколько нам лет реально, мы продолжаем по‑детски полагать, что во всех наших проблемах или дискомфорте виновата власть. Еще в отрочестве мы привыкли вешать всех собак на родителей, учителей, полицию и президента. Родителей мы простили (либо просто перестали с ними разговаривать), за текущее состояние экономики продолжаем поносить Джорджа Буша‑младшего, а ответственность за все остальные трудности нашей жизни возлагаем на своего начальника.

Вынужден вас разочаровать: ваш босс‑идиот не сможет взять на себя ваш выход из детства. И дело вовсе не в том, что он обладает сильно актуализированным уважением к границам личности (право слово, он же идиот). Все гораздо проще: если вы попытаетесь заговорить с ним на эту тему, он не поймет, о чем идет речь. Однако в этом есть и положительная сторона. В любом случае, носиться по офису в поисках того, на кого вы смогли бы взвалить ответственность за себя, не выход из положения (каким бы прекрасным кандидатом на роль мальчика для битья ни казался вам ваш начальник).

В начале подросткового периода мы по‑прежнему ожидаем усилий и жертв со стороны других, тех, кто поддержит наш досуг и изобилие (читайте: продолжаем жить за маминой и папиной спиной). Затем, идя наперекор всякой логике, мы восстаем против «власти», то есть против тех, кто вложил в нас свой труд и средства, чтобы мы оказались там, где находимся сейчас. Тем не менее и в муках подросткового бунтарства мы все еще не отказываемся от идеи, что кто‑то другой несет ответственность за наше счастье и благополучие. Не чувствуя себя счастливым из‑за того, что никто больше не проявляет о нас заботы, мы начинаем винить в своем плохом самочувствии кого угодно, но только не себя. Ну как, напоминает атмосферу в вашем офисе? Возможно, что на покупку этой книги вас вдохновил именно опыт работы на идиота, но я очень надеюсь, что, прочитав ее, вы осознаете, что работаете вы в действительности на себя, а ваша сдержанность (и враждебность) зависит только от вас самих.