Лоуренс Лич - Вовремя и в рамках бюджета

Здесь есть возможность читать онлайн «Лоуренс Лич - Вовремя и в рамках бюджета» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2010, ISBN: 2010, Издательство: Альпина Паблишер, Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Вовремя и в рамках бюджета: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Вовремя и в рамках бюджета»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.

Вовремя и в рамках бюджета — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Вовремя и в рамках бюджета», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Budget- Бюджет

Плановый уровень расходов на проект, или ПСЗР. Может также включать в себя буфер на затраты, или запас на непредвиденные расходы.

Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) - Плановая стоимость выполненных работ (ПСВР)

Освоенный объем средств — предусмотренная бюджетом сумма, которую планировали потратить на выполненные работы.

Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) - Плановая стоимость запланированных работ (ПСЗР)

Заложенное в бюджет количество средств, которое планировалось потратить к данному числу на предусмотренный базовым планом проекта объем работ.

Buffer- Буфер

Запас времени или средств, призванный защитить показатель по денежному потоку Т, сроки или бюджет производства или проекта. Размер буфера специально рассчитывается, исходя из степени неопределенности в той последовательности работ, которую он призван защищать. Следовательно, временные буферы — это не то же самое, что временной резерв, который произвольно появляется при выделении критического пути.

Buffer Penetration - Степень расходования буфера

Доля буфера, истраченная в ходе выполнения проекта.

Cost-Schedule-Control-Systems (SCSC)- Системы контроля затрат и прохождения расписания

См. «Системы контроля затрат и прохождения расписания».

Capacity Constraint Buffer - Буфер ограничивающего ресурса

Буфер, помещаемый между проектами или в графике «барабана», чтобы обеспечить непрерывность перехода исполнителя-ограничения от проекта к проекту в системном управлении одновременными проектами.

Capacity Constrain Resource- Ресурс-ограничение

В организации, выполняющей несколько проектов одновременно, — ресурс, который больше всего оказывается перегружен.

Categories of Legitimate Reservation (CLR) - Критерии проверки логических построений (КПЛП)

Правила выверки деревьев, построенных в рамках процесса логических рассуждений ТОС.

Causality Reservation- Наличие причинно-следственных отношений (критерий КПЛП)

Проверка того, действительно ли событие, на которое указывает стрелка в диаграмме, является неизбежным и непосредственным следствием события или событий у основания стрелки.

Cause- Причина

Событие, неизбежно ведущее к определенному следствию. Если при наличии одного события всегда наблюдается и другое событие, а при отсутствии первого второе никогда не наступает, значит, между данными событиями существует причинно-следственная связь.

Clarity Reservation- Ясность (критерий Один из критериев проверки логичности построения.КПЛП)

Если высказывается сомнение в соблюдении данного критерия, значит, говорящий не до конца понимает смысл того или иного элемента диаграммы.

Cloud (Evaporating) - Грозовая туча

Диаграмма жестко заданной формы. Передает логику необходимости и служит для выработки решения, от которого выигрывают все стороны конфликта. Диаграмма состоит из пяти элементов и связей между ними. Изначально имеются две противоположные точки зрения — «Делаем это, не делаем то». Для разрешения конфликта выявляются исходные установки, лежащие в основе каждой связи (стрелки). Затем предлагаются прорывные решения, которые делают бессмысленными раскрытые установки и, следовательно, опровергают связи между причиной и результатом. Прорыв словно рассеивает грозовую тучу конфликта.

Capability Maturiaty Model (CMM) - Модель зрелости системы (МЗС)

Common Cause - Общая причина

Событие, ведущее к нескольким результатам.

Common-Cause Variation - Вариабельность, вызванная общими причинами

Отклонения в параметрах результата процесса, определяемые спецификой самого процесса или системы и, следовательно, не связанные ни с какими особыми причинами вне рамок процесса. Также известны как «естественная вариабельность».

Communication - Коммуникация

Процесс эффективной передачи информации, из которой получатель понимает именно то, что хотел донести отправитель. Бывают разные средства коммуникации: устные, письменные, текстовые, численные, графические, язык жестов, на бумажных или электронных носителях, через символику физических объектов и т. д.

Communication Current Reality Tree (CCRT) - Презентационное ДТР

Особая форма ДТР, которую презентуют специально, чтобы заручиться поддержкой аудитории. В основе (внизу) диаграммы изображается ДРК ключевой проблемы системы и далее показывается, как от нее исходят наблюдаемые НЯ.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Вовремя и в рамках бюджета»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Вовремя и в рамках бюджета» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Вовремя и в рамках бюджета»

Обсуждение, отзывы о книге «Вовремя и в рамках бюджета» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x