Знание-сила, 1997 № 04 (838)

Ирина Прусс

• Джакомо Балла. « Трансформация духовных форм»

Умберто Эко хотел назвать свой роман «Аббатство преступлений», но отказался от этой идеи потому, что тогда читатели восприняли бы его как детектив и были бы обмануты в своих ожиданиях. «Заглавие — уже ключ к интерпретации». Он назвал свой роман «Имя розы», потому что роза — символ множества разных вещей, ключ к множеству интерпретаций, читатель может выбрать любую.

Читатель не хочет любую, он хочет единственно верную. Читатели много лет надоедали Эко письмами с требованием объяснить, что он конкретно имел в виду, давая роману столь странное название.

Не очень популярна идея, что мы живем внутри собственной интерпретации законов природы и общества, в реальности, состоящей не из «материала мира», а из наших представлений о нем. Представлений, образов, программ действий, подсунутых нам культурой и в ней содержащихся. И даже заглавие романа нашей жизни, ключ к его построению и развитию мы придумали — выбрали? — сами, не осознавая, что способны на такую операцию, уже произвели ее, но можем и изменить.

Зато наиболее активные уверены в своей способности изменить распределение ролей в данном романе. Например, сместить начальника и сесть на его место.

В одном среднем по величине и значению банке в какой-то момент вместо работы развернулась острая политическая борьба за власть Образовалась сильная, сплоченная и агрессивная оппозиция руководству банка. Задача: убрать президента и его команду. Средства: резкая критика на совещаниях; сплетни и разоблачения на разные сюжеты из личной и профессиональной жизни «противника» в коридорах, курилках, телефонных разговорах; давление партнеров, внезапно проявивших интерес к внутренней жизни банка.

Под таким заголовком разворачивался сценарии, уже многократно описанный и в художественной, и в специальной литературе. Последнее время особым спросом пользуется как раз специальная литература на эту тему: всюду выборы.

Правила науки побеждать давно сформулированы, опубликованы и продаются, можно сказать, на каждом углу. Оголтелая критика и сплетни идут там под пунктом «провести мероприятия по компрометации имиджа соперника в объемных электоральных группах». Есть более тонкие методы, с помощью которых человек активный может заставить сценарий развиваться в желательном направлении. Некоторые предлагаются в брошюре «Как победить на выборах. Психотехника эффективного проведения избирательной кампании» (Обнинск, 1995). Например, «отзеркаливание»: старайтесь говорить, наклонять голову, откашливаться, как «объект» ваших усилий. Это воспринимается «объектом неосознанно и создает благоприятный эмоциональный фон общения, побуждая объект к неконтролируемым со стороны его сознания действиям по поддержке кандидата». Ну, и прочие правила манипулирования «объектом» — не другим человеком, а чуркой бессловесной.

Доктор социологических наук, профессор Вячеслав Дудченко изучил много подобных книг и брошюр с рекомендациями, как победить на выборах, и пришел в ужас: «Соперники, конкуренты, даже враги дискредитируют, подрывают авторитет, блокируют, компрометируют ДРУГ Друга. А электорат «якорят», отключают у него «контроль сознания» и вообще рефлексивно управляют его восприятием и поведением».

Не суть важно, что речь идет об избирательной кампании, а не о кампании по свержению президента какого-то банка. Его оппонентам тут есть чему поучиться; их действия были бы куда грамотнее и эффективнее, руководствуйся они подобными советами.

Но и президент банка может обратиться за помощью к специалистам. К конфликтологам, например.

В мире «win-los» все построено на конфликтах. Когда антагонистические конфликты у нас были отменены решительно и бесповоротно, на диком Западе, где все конфликты были исключительно антагонистическими, их пристально изучали, классифицировали, группировали и вырабатывали научные методы их разрешения. Так что к тому времени, в период перестройки и гласности, когда конфликты реабилитировали и у нас, нам достались богатейшие теоретические и практические материалы на эту тему.

Мы узнали, например, что конфликты бывают и благотворными, что их даже специально закладывают в структуру организаций (позиционный конфликт). В общественном сознании начала укореняться идея, что развитие обшества и личности в принципе происходит через конфликты: только такого рода неприятности, как неустранимое внутреннее противоречие или противоречие с внешней средой, могут заставить целостную систему выйти из режима самовоспроизводства и начать изменяться.