Varios autores - Sumario De Principios

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Principios: Vida y Trabajo, de Ray Dalio- Resumen del libro – Readtrepreneur (Descargo de responsabilidad: Este NO es el libro original, sino un resumen no oficial.) Uno de los empresarios más exitosos de este mundo está dispuesto a compartir sus secretos que han disparado su carrera. ¿Está dispuesto a escuchar? En Principios, Dalio revela los principios que descubrió después de años de arduo trabajo. Dalio dijo que sus principios escritos en su libro son los que le hicieron uno de los 100 personajes más influyentes del mundo de la revista Time. Alcanzar y agarrar sus perlas de sabiduría podría ser una experiencia que te cambie la vida. (Nota: Este resumen está totalmente escrito y publicado por readtrepreneur. No está afiliado con el autor original de ninguna manera) ”Es mucho más común que la gente permita que el ego se interponga en el camino del aprendizaje.” Principios: Vida y obra de Ray Dalio- Resumen del libro – Readtrepreneur (Descargo de responsabilidad: Este NO es el libro original, sino un resumen no oficial.) Uno de los empresarios más exitosos de este mundo está dispuesto a compartir sus secretos que han disparado su carrera. ¿Está dispuesto a escuchar? En Principios, Dalio revela los principios que descubrió después de años de arduo trabajo. Dalio dijo que sus principios escritos en su libro son los que le hicieron uno de los 100 personajes más influyentes del mundo de la revista Time. Alcanzar y agarrar sus perlas de sabiduría podría ser una experiencia que te cambie la vida. (Nota: Este resumen está totalmente escrito y publicado por readtrepreneur. No está afiliado con el autor original de ninguna manera) ”Es mucho más común que la gente permita que el ego se interponga en el camino del aprendizaje.” – Los años de experiencia de Ray Dalio Dalio como inversionista han convergido en este magnífico título donde les dirá todo acerca de cómo llegar a la cima. Su fondo de cobertura ha hecho más dinero que ningún otro en la historia y quiere seguir inspirando a sus seguidores con su último libro. Ray Dalio reconoce el hecho de que para tener éxito, lo primero que hay que hacer es tener la mentalidad correcta y para ello hay que tener los principios correctos dentro de su arsenal. P.D. Principios es un libro extremadamente útil que te ayudará a alcanzar nuevas alturas y a esforzarte siempre por llegar aún más alto. El tiempo de pensar se ha terminado! ¡La hora de la acción! ¡Desplácese hacia arriba ahora y haga clic en el botón ”Comprar ahora con 1-Click” para obtener su copia de inmediato! ¿Por qué elegirnos, Readtrepreneur? ● Resúmenes de la más alta calidad ● Entrega un conocimiento asombroso ● Actualización impresionante ● Descargo de responsabilidad claro y conciso una vez más: Este libro está destinado a ser una gran compañía del libro original o simplemente para obtener lo esencial del libro original.

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Sumario de Principios: Vida y Trabajo

SUMARIO DE PRINCIPIOS
VIDA Y TRABAJO
READTREPRENEUR PUBLISHING
Traducido por
ARTURO JUAN RODRÍGUEZ SEVILLA

COPYRIGHT DEL TEXTO © 2020 READTREPRENEUR

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EL LIBRO DE UN VISTAZO

La forma en que vivimos nuestras vidas depende en gran medida de los principios que hemos desarrollado a lo largo de su curso. Estos principios sirven como nuestra luz de guía siempre que nos enfrentamos a obstáculos, para lograr lo que nuestros corazones desean.

Dalio es un respetado experto financiero que ha vivido los tiempos económicos más difíciles y aún así ha logrado mantener su vida en orden. El secreto de cómo lo hizo, sus principios, están establecidos en este libro.

Principios de Ray Dalio está dividido en 29 capítulos categorizados en tres partes principales. La primera parte del libro refuerza la credibilidad de Dalio, proporcionando a los lectores una visión general de cómo Dalio vivió su vida. El capítulo 1 comparte los primeros años de Dalio, describiendo cómo se interesó en ganar dinero y en el mercado de valores. El capítulo 2 narra sus años de universidad, y cómo comenzó su negocio. En el capítulo 3, Dalio comparte cómo su negocio sufrió a causa de un error que cometió. Sin embargo, en el capítulo 4, comparte cómo pudo reconstruir el negocio. En el capítulo 5, Dalio comparte cómo el negocio creció y ganó mucho reconocimiento después de superar la crisis financiera de 2008. En el capítulo 6, Dalio expresa su deseo de renunciar a su posición. El capítulo 7 habla del plan de transición temporal de Dalio. La primera parte concluye con el capítulo 8, donde Dalio mira con cariño sus experiencias que le llevaron a descubrir sus principios.

En la Parte II, Dalio comparte los principios de la vida, que desarrolló a través de la experiencia y la reflexión. El capítulo 9 discute por qué debemos abrazar la realidad y establece los subprincipios para ayudarnos a enfrentarla. El capítulo 10 desglosa el proceso de 5 pasos para ayudarnos a conseguir lo que queremos de la vida. Para crear una vida significativa, el capítulo 11 nos enseña cómo debemos ser radicalmente abiertos de mente. El capítulo 12 abre nuestras mentes al hecho de que diferentes personas están conectadas de manera diferente. Y finalmente, Dalio comparte sus secretos para tomar decisiones efectivas en el capítulo 13.

La Parte III de este libro se subdivide en tres categorías para ayudar a los lectores: hacer bien la cultura, hacer bien a la gente, y construir y evolucionar su máquina de negocios. El capítulo 14 trata de estar abierto a conocer la verdad y ser honesto con sus colegas. El capítulo 15 enumera las pautas para cultivar un trabajo y unas relaciones significativas. El capítulo 16 nos ayuda a darnos cuenta de que está bien cometer errores. Estar y permanecer en sintonía con nuestros colegas es el corazón del capítulo 17. Dalio establece las directrices para sopesar nuestras decisiones en el capítulo 18. Y finalmente, el capítulo 19 narra los principios que nos guían para ir más allá de los desacuerdos.

La segunda subcategoría de la Parte III comienza con el capítulo 20, donde Dalio enfatiza lo importante que es la gente en la gestión de un negocio. El capítulo 21 discute la importancia de contratar a las personas adecuadas. En el capítulo 22, Dalio pone énfasis en la constante capacitación, prueba, evaluación y clasificación de las personas para asegurar un rendimiento eficiente.

La tercera subcategoría de la Parte III habla de cómo las personas exitosas construyen y evolucionan, y cómo funciona su maquinaria de gestión. El capítulo 23 nos enseña que para lograr un objetivo, debemos manejarlo como si estuviéramos operando una máquina. En el capítulo 24, Dalio enumera principios para evitar que toleremos nuestros problemas. Por otro lado, el capítulo 25 describe las formas de diagnosticar los problemas para resolverlos eficazmente. Del mismo modo, el capítulo 26 nos guía en el diseño de mejoras en la máquina para que funcione a su manera alrededor de los problemas. El capítulo 27 nos recuerda que debemos permanecer concentrados y hacer lo que nos hemos propuesto. Dalio también comparte la importancia de usar herramientas en los protocolos para hacer las cosas en el capítulo 28. Y por último, el capítulo 29 hace hincapié en la importancia del buen gobierno.

Este libro está diseñado para ayudar a responder a la gran cantidad de circunstancias de la vida. Los lectores pueden esperar que los puntos principales de este libro estén claramente esbozados para que puedan distinguir fácilmente entre los principios principales, los principios medios y los subprincipios.

BONOS GRATUITOS

P.D. ¿Está bien si nos excedemos en la entrega?

Aquí en Readtrepreneur Publishing, creemos en la entrega excesiva más allá de las expectativas de nuestros lectores. ¿Está bien si entregamos más de la cuenta?

Este es el trato, le daremos un resumen en PDF extremadamente condensado del libro que acaba de leer y mucho más…

¿Cuál es la trampa? Tenemos que confiar en usted… Verá, queremos entregar más de lo necesario y para ello tenemos que confiar en que nuestro lector se guarde este bono en secreto… ¿Por qué? Porque no queremos que la gente reciba nuestros resúmenes exclusivos en PDF incluso sin comprar nuestros libros. No es ético, ¿verdad?

Bien… ¿Están listos?

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