Бен Бенджамин - Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло

Здесь есть возможность читать онлайн «Бен Бенджамин - Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2013, ISBN: 2013, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_psychology, psy_social, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Хочется, чтобы общение всегда дарило радость, но время от времени каждому приходится обсуждать неприятные вопросы и общаться с «трудными» людьми. Правильно и адекватно построить общение с любым собеседником сможет каждый, кто научится распознавать шесть привычных речевых конструкций, которые отвечают за большинство неудач в общении. Ведь дело не столько в том, что говорят люди. Важно то, как они это говорят, в какие речевые конструкции «упакованы» их мысли, какой подтекст скрывается за словами. На многочисленных примерах, взятых из реальных жизненных ситуаций, авторы книги показывают, как защитить себя от словесных атак, снизить агрессивность участников дискуссии, улучшить взаимопонимание и добиться желаемого от своих собеседников – коллег, деловых партнеров, возлюбленных, членов семьи.

Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Упражнение 5 (пример)

Наводящий вопрос: «Мы все согласны с тем, что Стив – лучший кандидат на эту должность, верно?»

1. Фокус внимания на мнении.Как я слышу, тебе кажется, что мы пришли к общему мнению, будто Стив – лучший кандидат на эту должность. Это так? (Партнер отвечает.)

2. Фокус внимания на вопросе.Ты спрашиваешь, согласны ли мы все с тем, что Стив – лучший кандидат на эту должность. Это так? (Партнер отвечает.) Ответ на вопрос: «Мне не кажется, что мы пришли к общему мнению. Некоторые люди высказали сомнения, которых мы еще не рассмотрели».

3. Фокус внимания на мнении и вопросе.Как я слышу, тебе кажется, что мы пришли к общему мнению, что Стив – лучший кандидат на эту должность, и ты спрашиваешь, так ли это. Верно? (Партнер отвечает.) Ответ на вопрос: «На самом деле это не так. Некоторые люди высказали сомнения, которые мы еще не рассмотрели».

Упражнение 2 (решения)

Возможные решения для этого упражнения не ограниваются приведенными далее. Существует множество других не менее хороших ответов, так что не беспокойтесь, если предложенные вами варианты будут отличаться от наших.

1. Разве это глава не интересная?

Мнение: « Мне кажется, что эта глава интересная».

Закрытый вопрос: « Ты не находишь, что эта глава интересная?»

Открытый вопрос: « Как тебе эта глава?»

2. Не будет ли лучше собрать больше мнений, прежде чем принимать решение?

Мнение: « Мне кажется, что было бы лучше собрать больше мнений, прежде чем принимать решение?»

Закрытый вопрос: «Вы собрали всю информацию, которую хотели, прежде чем принять решение?»

Открытый вопрос: «Какая информация, по вашему мнению, наиболее важна для принятия этого решения?»

3. Ты не собираешься говорить ему об этом, ведь так?

Мнение: « Я не думаю, что тебе следует говорить ему об этом».

Закрытый вопрос: «Ты собираешься сказать ему об этом?»

Открытый вопрос: «Как ты планируешь поговорить с ним об этом вопросе?»

4. Ты действительно веришь, что сможешь закончить подготовку через три часа?

Мнение: « Я не верю, что ты закончишь подготовку через три часа».

Закрытый вопрос: «Ты когда-нибудь раньше выполнял такую подготовку за три часа?»

Открытый вопрос: «Как ты планируешь использовать те три часа, которые выделены на подготовку?»

5. Ты не думаешь, что это был прекрасный фильм?

Мнение: « Мне кажется, что это был прекрасный фильм».

Закрытый вопрос: «Как ты думаешь, это был хороший фильм?»

Открытый вопрос: «Что ты думаешь об этом фильме?»

6. Нет никаких причин откладывать выпуск продукции, не так ли?

Мнение: « Мне не кажется, что есть какие-либо причины откладывать выпуск продукции».

Закрытый вопрос: «Ты видишь какие-либо причины откладывать выпуск продукции?»

Открытый вопрос: « Какие факторы могут повлиять на график выпуска продукции?»

7. Ты же не видишь никаких проблем с выполнением этого упражнения, верно?

Мнение: « Я не думаю, что с выполнением этого упражнения могут быть какие-либо проблемы».

Закрытый вопрос: «Ты видишь какие-либо проблемы с выполнением этого упражнения?»

Открытый вопрос: «Какие аспекты этого упражнения, по-твоему, наиболее эффективны, а какие эффективны менее всего?»

8. Не будет ли это слишком дорого?

Мнение: « Мне кажется, что это будет слишком дорого».

Закрытый вопрос: «В нашем бюджете есть деньги, чтобы покрыть эти расходы?»

Открытый вопрос: «Как мы можем покрыть эти расходы?»

9. Ты честно думаешь, что комитет одобрит твою заявку?

Мнение: « Я не думаю, что комитет одобрит твою заявку».

Закрытый вопрос: «Ты уверен в том, что получишь одобрение комитета?»

Открытый вопрос: «Какие факторы, по твоему мнению, заставят комитет одобрить твою заявку?»

Хотите узнать больше? Вы можете найти другие упражнения для выполнения на http://www.CTsavvy.com/NPexercisesплюс опросник осознанности на http://www.CTsavvy.com/LQquiz.

Глава 7

Замкнутый круг жалоб

Прошло всего пять лет с тех пор как Сара и Тереза взяли на себя управление семейным бизнесом, а они уже чувствовали себя совершенно измученными. Их родители вдвоем вели дела в принадлежавшем им магазине одежды в течение двадцати лет, а когда они умерли – с разницей в три месяца, – сестры приняли решение не продавать бизнес. В профессиональном плане они достигли больших успехов. Они никогда не получали огромной прибыли, но успешно зарабатывали себе на жизнь, несмотря на тяжелые экономические условия, которые привели к закрытию многих местных магазинов. Однако в личном плане у Сары и Терезы все складывалось не так удачно.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло»

Обсуждение, отзывы о книге «Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x