Кристоф Буржуа-Константини - Вы в 10 раз умнее, чем вы думаете! Скрытые ресурсы вашего мозга. Как развить все типы интеллекта

Речь не идет и о том, чтобы классифицировать людей по одному-единственному типу интеллекта и помещать их в исключительные категории: этот человек склонен к физическому труду – он станет рабочим, тот любит природу – он будет садовником. Напротив , цель состоит в том, чтобы опираться на естественным образом развитые способности для раскрытия и обогащения других, перекрещивать их, соединять, группировать, открывая тем самым бесконечное множество других возможностей и увеличивая силу. В конечном счете предлагается искать методы взаимодействия, основанные на когнитивных способностях, и преумножать их.

Выявлять свои скрытые способности и позволять им проявиться – это бесценный дар, рождающийся из сложного сочетания разнообразных факторов активации или, напротив, сдерживания. При наличии подходящего стимула, зачастую очень простого, мы можем активизировать их, питать, выводить на уровень большей продуктивности, тем самым открывая для себя новые горизонты, и жить, отваживаясь на новые, несравненно более качественные взаимоотношения со Вселенной и людьми.

Чтобы добиться этого, давайте начнем вспоминать свои успехи.Дадим себе минуту, чтобы перечислить три первых, которые придут на ум. Рассмотрим их по одному и попытаемся проанализировать, понять, какие виды своего интеллекта мы уже раскрыли, одним словом, разберем свои успехи так же подробно, как мы умеем разбирать свои неудачи. Но вместо классического «Почему я проиграл?» спросим себя: «Как я достиг успеха?» И ответим на этот вопрос без привычной строгости, с которой мы относимся к себе. Но и без снисхождения! Изучим себя как клинический случай, чтобы осознать свои качества, врожденные таланты, силы, компетенции.

Идея состоит в том, чтобы поискать в своем детстве, в своей жизни то, что нам действительно удалось, что сделало нас счастливыми, и не зацикливаться ни на «почему?», ни на «как?»: первый вопрос отбрасывает нас в прошлое, второй отправляет в будущее – а это два мира, над которыми мы не имеем никакой власти. Кроме того, люди всегда хотят отыскать ответ на вопрос «почему?» в отношении прошлого, тогда как изучение взаимосвязей между уже свершившимися событиями не имеет никакого смысла: они произошли – все, точка!

В действительности, вопреки тому, в чем пытается нас убедить наша рациональность, мы мало что контролируем. Наше всемогущество очень ограниченно, и осознание данного факта является условием для того, чтобы приступить к изучению своих способностей, своих интеллектов. Заняв эту позицию, мы обретаем возможность принимать себя такими, какие мы есть, и находить ресурсы, скрытые в нас. Мы вновь обретаем свое живое начало.

Разумеется, поначалу мы растеряемся. Но давайте радоваться тому, что у нас есть этот инстинкт самосохранения! Признание того факта, что у нас не все в порядке, – это хорошая новость в мире, где человек утратил право на слабость! Оглянитесь и посмотрите, сколько вокруг людей, которых называют очень «интеллигентными» и которые при этом не способны на подобное осознание. Примите эту потерю уверенности с удовольствием и отдайтесь возникающим ощущениям. Признайте, что вы больше не имеете контроля, и уступите. Прислушайтесь к себе: вы уже на пути к преображению.

Тьерри Гримо– один из руководителей крупной компании, специализирующейся на переходном менеджменте и кризисном управлении. Это профессия, в которой он расцвел… Однако так было не всегда. Этот человек, всем в жизни обязанный только себе, поступил в Высшую коммерческую школу без экзаменов. На деле доказав, что является отменным руководителем, он решил основать собственный бизнес и, как он сам выражается, сделался «нефтяным королем». Но этот король стал жертвой интернет-пузыря: он потерял все. Разорился.

«Очутившись на самом дне пропасти, я стал размышлять о том, кто же я такой. Я потратил много дней на то, чтобы вспомнить, что именно вызывало у меня восторг в детстве. Наибольший отклик в душе нашла вот такая история: мне было девять лет и я коллекционировал фигурки спортсменов, которые выпускала фирма Panini . Поскольку я рос в небогатой семье, карманных денег у меня было мало, и потому я решил собрать побольше тех фигурок, которые попадались часто и не вызывали у остальных особого интереса, однако требовались для полноты коллекции. И вот эти ходовые фигурки я стал понемногу менять на те, которые котировались выше. Прошло только две недели, а на моей полке уже стояли все фигурки! Проанализировав эти воспоминания, я осознал, что с детства стремился сотрудничать, помогать другим. Именно в этой сфере я был счастлив. Я порвал свое резюме и переписал его заново, с ориентацией на кросс-бизнес. Я глубоко убежден: то, что вызывало у тебя трепет в детстве, – это и есть твой мотор на всю жизнь. Твоя линия силы».