Дэвид Аллен - Як упорядкувати справи. Мистецтво продуктивності без стресу

­­­­ стандарт ухвалення рішення про наступну дію і 322, 324, 326, 329, 333, 349, 355

проекти 29, 34, 43, 47, 64, 66, 68, 203

­­­­ делеговані 156, 195, 210

­­­­ довгочасні 184, 225

­­­­ довільні 227

­­­­ допоміжні матеріали для 220

­­­­ допоміжні структури для 203

­­­­ електронна пошта й програмне забезпечення для 216, 218

­­­­ записки, додані до 113

­­­­ записники для 180

­­­­ ідентифікація 88, 180, 205-208

­­­­ інтереси та зобов’язання вищого горизонту і 84

­­­­ інструменти для 223

­­­­ особисті на противагу професійним 155-156, 192, 222

­­­­ паперові файли для 203

­­­­ переоцінка 127

­­­­ підпроекти 145, 212

­­­­ поділ на підвиди 68, 203, 209, 211-212

­­­­ поточна діяльність і 151-152, 206, 226, 270

­­­­ проблеми, питання та можливості 180

­­­­ пускові механізми для активації 87

­­­­ рішення про 208, 271, 273

­­­­ спеціальні 151

­­­­ типи 108-109, 154, 229

­­­­ як осердя робочої системи 204-205

прокрастинація 390

простір 30, 59, 78, 107, 118, 132, 153, 165, 204, 219, 357, 363

­­­­ офіс 120-121, 133

­­­­ поділ 73, 166, 208

­­­­ удома 119,122-123

процес, значення 47,49, 374

психологічний капітал (ПсиКеп) 339, 347-348

Редер, Білл 44

результат 14, 19, 22-23, 27, 33-37, 40-46, 50, 52, 54, 66, 68, 84, 87-93, 98

бачення/результат 100

Ренд, Айн 244

ресурси 37,46, 96, 97,100, 102, 206,213,219, 237, 275,316, 323, 330, 362

ретикулярна активаційна система 101

рішення про наступну дію 314, 321, 324

­­­­ делегування і 176

­­­­ джерело методу 313-314

­­­­ зобов’язання і 89, 139

­­­­ категорії 69, 70,164, 259, 371

­­­­ продуктивність і 14, 19-20, 29, 43, 102-103, 115,211,253, 271,285,314, 324, 329, 331, 336, 345, 363

­­­­ прокрастинація і 172, 318, 390

­­­­ розумне спрощення і 320-322

­­­­ як набута практика 358, 374

­­­­ як робочий стандарт 22, 31, 34, 45, 79, 83-84, 92, 99, 237, 246, 251,281,303, 309, 311-312, 322, 332, 334-336, 350, 368

робота 19, 24, 34, 44, 47, 60, 84-85, 158, 238, 272

­­­­ визначення 27, 82-83, 152, 264, 271, 277, 280, 330, 366, 373-374

­­­­ інтелектуальна 28, 334

­­­­ зміни у 30, 33, 239, 280, 351, 361

­­­­ нестача зрозумілих меж у 109, 137, 174, 252, 269, 277,310

робочий процес, що ґрунтується на паперах 197-199

робочі поверхні 121, 148, 214

Роджерс, Вільям 94, 113

розум 19, 35, 40, 42-43, 105, 149, 164, 175, 181

­­­­ витягання справ з 199, 209, 228, 341

­­­­ вичищати з 150-151, 251, 283, 331-332

­­­­ зовнішній 339-340, 363

­­­­ короткочасна пам’ять як частина 341-342, 364-365

­­­­ природне планування в 308, 317, 365

­­­­ причини, які змушують про щось думати 41,43 44,49, 87, 105, 163, 167

­­­­ «як чиста вода» 276, 300, 307-308, 334, 343, 352, 367

«Розум над водою» (Ламберт) 35

розумне спрощення 320

розумова праця 28,41

ручка 40, 81, 88, 105, 121, 124, 287, 289, 290, 292, 294, 355

самоефективність 347-348

Сантаяна, Джордж 95

Саффо, Пол 250

світова фінансово-економічна криза 31

світські завдання 255-256, 331— 332, 362

Селігман, Мартін 339

«Сила волі» (Баумайстер і Тірні) 342

скарги 33,46

скептицизм 23-24, 185

скріпки 124-125, 128, 142

словник термінів 369-375

сміттєвий кошик 64, 124, 127, 138, 143

сміття 53, 64-65, 73, 124, 127, 138, 143-144, 201, 219, 303, 371

Снайдер, Стівен 329

списки 33, 54, 66, 78-79, 134, 184, 193, 227, 243, 245, 361, 373

­­­­ активні 248

­­­­ дій за контекстом 259

­­­­ для виконання 126, 175

­­­­ категорії «Відрядження» 190

­­­­ категорії «Колись/можливо» 74

­­­­ категорій «Професійне» та «Особисте» 277

­­­­ контрольні списки 234-237, 239-241, 249, 278

­­­­ наступних дій 72, 146, 203, 244, 259, 267-269, 275, 297, 320, 364

­­­­ порядок денний 182

­­­­ предметів для «Очікування» 74

­­­­ проектів 73, 78-79, 203, 210, 249, 320, 364, 372

­­­­ пускові механізми для незавершеного 129, 227, 355

­­­­ цифрові засоби для 127-128

­­­­ читання/перегляду 152,195,197

списки проектів 73, 78-79, 203, 210, 249, 320, 364, 372

­­­­ завершення 179

­­­­ керування стосунками і 6, 68

­­­­ кількість 26, 45, 50, 73, 180, 235, 268, 303

­­­­ оцінка та наповнення 335, 337, 340, 359

­­­­ щотижневий перегляд 64, 205, 240, 246-247, 251, 355, 375

списки справ 71,126, 175, 361

степлер 123, 124, 125, 128, 137, 263

Стернер, Томас 15

стосунки, звичка фіксувати і 208, 237, 293, 309, 371

стратегії моделі конструктивного мислення 345

Судзукі, Сюнрю 37

Твен, Марк 315, 318

теорія потоку 250, 339

теорія самолідерства 339, 345-346

Томлін, Ділі 102

Тоффлер, Елвін 87

увага 26, 50, 100, 141, 149, 269, 274, 362

­­­­ до цінностей 33-34, 80, 86, 99, 207, 228, 238, 255, 264, 270, 277, 303, 332, 340, 362, 365-366, 370

­­­­ прискорена процедура і 327-328

­­­­ списки проектів і 78-79, 210

­­­­ сфери (горизонт 2) 83-84, 370

­­­­ див. також зосередження на результаті

угоди 182, 307, 311

­­­­ дотримання 278, 300, 302, 304

­­­­ перегляд 206, 302, 305-306, 311

­­­­ розірвані 302, 307

участь у заходах 182, 184, 210, 223, 229-230, 232, 234, 246, 248-249, 364

Ф

«файл-штурханець» 12, 64, 75, 374

файли, зберігання документів 69, 73, 134-135, 213, 233-234, 288