EMBA-Str-Management-1-1

Здесь есть возможность читать онлайн «EMBA-Str-Management-1-1» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Прочая научная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

EMBA-Str-Management-1-1: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «EMBA-Str-Management-1-1»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

EMBA-Str-Management-1-1 — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «EMBA-Str-Management-1-1», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Накладные расходы (все постоянные) в размере £86400 за месяц в себестоимость продукции не начисляются.

Фактические данные за май следующие.

Выпущено 15 400 ед., которые реализованы по £138,25 каждая.

Материалы:

использовано 98 560 кг материала 007 общей стоимостью £1 256 640; использовано 423 50 кг материала XL90 общей стоимостью £132 979.

Труд:

оплачено по фактической ставке £865 за час работы. Общая сумма, выплаченная за труд, — £612 766:

Накладные расходы (все постоянные) — £96 840.

Вам необходимо выполнить следующее.

A. Подготовьте отчет о прибыли на основе калькуляции по нормативам и отчет по прибыли на основе фактических показателей за май.

Б. Подготовьте отчет об отклонениях, в котором согласованы фактическая и нормативная прибыль или учтены данные по убыткам.

B. Кратко поясните возможные причины взаимозависимостей между отклонениями по материалу и отклонениями по труду.

15.17 Вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам и согласование сметной и фактической прибыли

Вы менеджер-аналитик компании Т pic. Ниже представлена компьютерная распечатка, показывающая данные за апрель.

Фактические Сметные показатели показатели Объем реализации, ед. 4 900 5 000 Цена реализации, £ за ед. 11,00 10,00 Объем производства, ед. 5 400 5 000 Основные производственные материалы: Количество, кг 10600 10 000 Цена за 1 кг, £ 0,60 0,50 Труд основных работников: Часов на единицу 0,55 0,50 Ставка за час, £ 3,80 4,00 Постоянные накладные расходы: Производственные, £ 10 300 10 000 Административные, £ 3 100 3 000

В компании Т pic применяется система калькуляции себестоимости по нормативным издержкам с их полным распределением.

На начало и конец отчетного периода незавершенного производства нет.

Вам необходимо выполнить следующее.

A. Подготовьте отчет, в котором согласуйте сметную прибыль с фактической прибылью за апрель, показав отдельные отклонения возможно полнее.

Б. Кратко поясните возможные причины:

( 1) отклонения по использованию материала;

( 2) отклонения по ставке труда;

(3) отклонения по прибыли от общей реализации.

B. Объясните значение и сущность взаимозависимостей различных отклонений, указываемых в отчете для менеджеров.

15.18 Вычисление отклонений по постоянной составляющей накладных расходов

Одна производственная компания предоставила вам следующие данные, которые относятся к компоненту RYX, за отчетный период, который только что завершился.

Сметные Фактические показатели показатели

Число часов труда работников Производство, ед.

8400 1 200 22260

7 980 1 100 25 536

Накладные расходы (все постоянные), £

Накладные расходы начисляются по ставке на нормативный час труда.

Вам необходимо выполнить следующее.

A.

(1) Вычислите отклонение постоянных производственных накладных расходов и следующих, связанных с этим отклонений:

(а) по затратам;

(б) по эффективности;

(в) по мощности.

(2) Составьте общий отчет о всех указанных отклонениях.

Б. Кратко выскажите свое мнение о возможных причинах появления отрицательных отклонений постоянных производственных накладных расходов по затратам, эффективности и мощности.

B. Кратко выскажите свое мнение и приведите два примера взаимозависимостей между отклонением по постоянным производственным накладным расходам по эффективности и отклонениями по материалу и труду.

15.19 Отклонение по труду и по накладным расходам и анализ ставки заработной платы при выполнении экспортного заказа

Исходные данные

Подразделение Eastern Division компании Countryside Communications pic собирает единственное изделие Beta. Подразделение Eastern Division заключило контракт с фиксированной ценой с поставщиком материалов, применяемых для изготовления этого изделия. В контракте также предусматривается, чтобы поставляемые материалы не имели никакого брака. Из-за указанных условий контракта подразделение Eastern Division не имеет отклонений по материалам при сравнении фактических и сметных показателей при отчетах.

Вас недавно назначили помощником бухгалтера-аналитика в подразделение Eastern Division. Одна из ваших задач — сообщать об отклонениях в затратах на производство, которые имеют место в течение четырехнедельных периодов. Постоянные накладные расходы начисляются на основе нормативных часов труда. Один из ваших коллег предоставил вам следующие данные:

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «EMBA-Str-Management-1-1»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «EMBA-Str-Management-1-1» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «EMBA-Str-Management-1-1»

Обсуждение, отзывы о книге «EMBA-Str-Management-1-1» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x