Dyatlov_S._Informatsionno_setevaya_ekonomika

Приведенная базовая бизнес-модель реально-виртуальных обменов в глобальной фабрике (см. рис. 9) представляет интерес для понимания развития диффузии инноваций по каналам глобальной фабрики с акцентом на Интернет-средства. В то же время, известны и другие модели. Так, несомненный интерес для изучения инновационных процессов в отраслях высоких технологий представляет логико-графическая модель глобального трансфера научно-технического знания (рис. 10), где каналы этого трансфера, методологически рассматриваемые в соответствии с концепцией комплексных глобальных интегрированных маркетинговых каналов (КГИМК), по сути дела, подчиняются закономерностям образования академической цепочки ценностей М. Портера.

В этой модели прослеживается путь от «идеи» (зарождающейся в сфере науки, где, не боясь обвинения в ретроградстве, мы настаиваем на сохранении, по крайней мере, в фундаментальных науках, нерыночных отношений «государство-наука») до конечного (возможно, даже потребительского) товара 323 323 Черенков В.И., Толстобров М.Г, Марьяненко В.П. Коммерциализация и модели трансфера знания в глобальной маркетинговой среде // Материалы международной научно-практической Интернет-конференции «Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте 2008». Одесса, Украина. 20-30 июня 2008 г. .

Наконец, приведем совсем недавнюю разработку бизнес-модели инновационной компании (рис. 11), где, в отличие от предыдущих моделей (см. рис. 9 и 10), - основное внимание сконцентрировано не на взаимодействии инновационной компании с внешней средой, а на ее внутреннем пространстве 324 324 Там же. . В основу этой модели положен фрагмент модели менеджмента знания Майера 325 325 Maier, R. Knowledge management systems: information and communication technologies for knowledge management. Springler-Verlag, Berlin, Heidelberg, 2002. . Собственно модель представлена в контексте глобальных обменов (как коммерческих, так и некоммерческих, то есть в наших терминах, соответственно, трансфера и спилловера инноваций) с внешней частью ГМС.

Дадим краткое описание функционирования бизнес-модели инновационной компании, принимая во внимание, что на разных стадиях цикла воспроизводства знания имеются различия между его формами. Эти формы можно описать в терминах изменений по степени разделения, связывания и структурирования, формального одобрения и институционализации с акцентом в сторону организационной силы взаимоотношений (например, одобрение менеджером проекта или представителями топ-менеджмента компании). Приводимые далее шесть факторов развития жизненного цикла знания 326 326 Maier, R. Knowledge management systems: information and communication technologies for knowledge management. Springler-Verlag, Berlin, Heidelberg, 2002. P. 384. можно рассматривать как факторы сменяемых форм знания, управление которым осуществляется в компании путем распределения задач и потоков со стороны CKO 327 327 Chief Knowledge Management. :

1. Персональный контент (personal contents) [I] 328 328 Цифры на рис. 3, данные в квадратных скобках, - [ 1... 5 ] , - соответствуют обозначениям в квадратных скобках следующего далее пояснительного текста. Отечественные ученые/ изобретатели (кадры малых ВТ -предприятий) : индивидуальное знание, то есть собственно знание, рассматриваемое безотносительно к какой-либо фазе (стадии) жизненного (в наших терминах - воспроизводственного) цикла организационального знания (organizational knowledge), или знания организации, ориентированного на бизнес или на бизнес-процесс. В российской действительности это относится ко

_ Российская инновационная макросреда _ Глобальная инновационная метасреда _

Совместное производство высокотехнологичных потребительских товаров

»** Производители потребительского рынка

Глобальный рынок высокотехнологи чных потребительских товаров

Производители потребительского рынка

А ■ \ ИННОВАЦИИ ! //

___I

1 Г-----

Совместное производство высокотехнологичных потребительских товаров =Т= -

Производители

бизнес-рынка

Глобальный рынок высокотехнологичных бизнес- ■■■ товаров ^^ >(1

ИННОВАЦИИ

Производители бизнес-рынка в,

Международные