Мелисса Дэвис - Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства

Здесь есть возможность читать онлайн «Мелисса Дэвис - Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2022, ISBN: 2022, Издательство: Литагент Библос, Жанр: Деловая литература, Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Правильно проведенные переговоры ведут к устойчивым партнерским отношениям, помогают обеим сторонам достичь более высоких целей, чем они могли бы достичь в одиночку, и позволяют компаниям избегать конфликтов. В этой книге описан простой и эффективный метод ведения переговоров как лично, так и виртуально. Автор предлагает испытанный и проверенный пятишаговый процесс переговоров по долгосрочным соглашениям с примерами из наилучшей практики, контрольными примерами и инструментами.
Это полностью практическое руководство отражает более чем 25-летний опыт автора по ведению переговоров в различных ситуациях. Цель его – дать вам уверенность в ведении переговоров по любому контракту или соглашению, независимо от их масштаба. Используя подход, ориентированный на решения, который сосредоточен на предпочтительных результатах, а не на конфликтах, и на том, чтобы задавать вопросы и слушать другую сторону, а не пытаться убедить или навязать свою игру, эта прагматичная книга поможет вам создать свой профиль как этичного и уважаемого участника переговоров. Последовательно проводя читателя от контекстуального анализа и подготовки к достижению цели до осознания важности коммуникации и реализации соглашений, автор четко описывает инструментарий и навыки, необходимые для влияния на результат переговоров.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Как упоминалось в предыдущей главе, ваша задача – озвучить свою цель и условия в отношении своих амбиций и сосредоточиться на потенциальных условиях другой стороны, выясняя, на какие вы можете согласиться (в обмен на то, что хотите вы). Вам может даже повезти, если некоторые из условий другой стороны будут недорого стоить вам, но иметь высокую ценность для нее. Например, графический дизайнер-фрилансер может придавать большее значение возможности использовать в рекламных целях логотип пользующегося известностью клиента у себя на сайте, показав, что выполнял заказ этого важного лица. А заказчик может не видеть в этом условии особой важности и легко на него согласиться.

Инструментарий переговорщика-коммуникатора

Некоторые средства коммуникации помогут вам повысить полезность соприкосновений и переговоров, улучшить их ход. Не забывайте использовать эти инструменты, внося в них личный оттенок и креативность, собственный язык и стиль взаимодействия. Варьируйте инструментарий из списка, приведенного ниже. Общий ход переговоров всегда должен характеризоваться открытостью и нацеленностью на сотрудничество: вы не продавливаете соглашение, не требуете жестких обязательств, а продвигаетесь шаг за шагом в направлении возможной сделки. Всегда смотрите на потребности и интересы другой стороны и помните, что выслушать – не значит принять!

Вопросы

Есть несколько типов вопросов:

Открытые:чтобы побудить других больше говорить и раскрывать больше информации.

– Что означает для вас целостный подход к исследованию?

– Как вы видите реализацию своего проекта?

– Как, по вашему мнению, стоит организовать новый отдел?

Закрытые:чтобы получить короткий подтверждающий ответ.

– Вам понадобится потолочный проектор?

– У вас есть ноутбук?

Эхо-вопросы:чтобы получить дальнейшее описание, повторяя последнее слово, которое кто-то сказал, и, оттеняя его голосом, побуждать к дальнейшим разъяснениям – голос слегка повышается.

Аговорит: «Я работаю над новым USB-накопителем». Ботвечает эхо-вопросом: «USB-накопителем?» Аотвечает: «Да, это один из технических гаджетов…»

Гипотетические вопросы:чтобы проверить, что случится, если будет соблюдена договоренность в отношении особого условия, выдвинуть гипотезу в отношении потенциального положительного исхода, если…

– «Предположим, мы сумели договориться о цене – может ли продажа состояться до конца августа?»

– «Если сумеем все утвердить до конца июня, смогли бы вы обеспечить доставку до конца августа?»

– «Если мы получим средства для проведения конференции, хотели бы вы стать основным спикером?»

«Обратная посылка»:когда другой человек говорит о том, чего он не хочет, или неясно излагает свои потребности, помогите ему вовлечься в решение проблемы или принять подход, ориентированный на решение.

– «Чего бы вы хотели (от меня, от ситуации)? Как я могу помочь? Как вы бы хотели это сделать/изменить?»

– «В чем вы нуждаетесь?»

– «Если вы этого не хотите, что бы хотели вместо этого?»

Умение слушать

Перефразируя Гете, говорить – необходимость, слушать – искусство. Навыки прекрасного слушателя имеют фундаментальное значение с точки зрения переговоров, поскольку позволяют понять, что говорит и что имеет в виду собеседник (это не всегда одно и то же), и обратить внимание на то, что осталось невысказанным. Умение прислушиваться к тому, что высказано вслух, к реакции, к невысказанному посланию поможет вам осознать, что побудит другую сторону вступить с вами в переговоры. Большинство из нас слушают, чтобы отреагировать, а не чтобы понять, потому что люди озабочены главным образом тем, что планируют сказать в ответ. Иными словами, фокус в основном сосредоточен на нас самих. Тот, кто умеет слушать, получит в ответ много хороших историй: если вы проявите заинтересованность в собеседниках, то вызовете ответное желание с вами говорить. Навык хорошего слушателя – именно то, что нужно, чтобы другая сторона поделилась с вами информацией о том, что ей важно, что для нее ценно, в чем кроется проблема, что для нее более всего значимо.

Существует пять золотых правил, чтобы быть хорошим слушателем и продемонстрировать это.

1. Никакой многозадачности(то есть никаких телефонов, сообщений, чатов или мэйлов, когда вы с кем-то разговариваете). Единственное, что можно – это делать заметки.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Татьяна Устинова - Пять шагов по облакам
Татьяна Устинова
Мария Селихова - Тридцать пять шагов…
Мария Селихова
Отзывы о книге «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства»

Обсуждение, отзывы о книге «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x