Стивен Деннинг - Эпоха Agile

Здесь есть возможность читать онлайн «Стивен Деннинг - Эпоха Agile» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2019, ISBN: 2019, Издательство: Литагент МИФ без БК, Жанр: Деловая литература, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Эпоха Agile: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Эпоха Agile»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В компаниях, использующих в своей работе Agile-подход, сотрудники обладают всеми возможностями развития. Такие компании находятся в авангарде. В книге ведущего эксперта в области лидерства и инноваций Стивена Деннинга вы познакомитесь с опытом и кейсами крупных международных компаний. Вы поймете, как работают гибкие методы управления и как ставить большие цели в развитии компании и искать пути их достижения.
На русском языке публикуется впервые.

Эпоха Agile — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Эпоха Agile», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

272

A. Murray. The End of Management // Wall Street Journal. August 21, 2010, http://www.wsj.com/articles/SB10001424052748704476104575439723695579664.

273

M. Porter. How Competitive Forces Shape Strategy // Harvard Business Review. March 1979, https://hbr.org/1979/03/how-competitive-forces-shape-strategy/ar/1. Republished as The Five Competitive Forces That Shape Strategy // Harvard Business Review. January 2008, https://hbr.org/2008/01/the-five-competitive-forces-that-shape-strategy.

274

В версии от 2008 года предложение следует читать в слегка ином виде: «По сути задача стратега – понимать и противостоять конкуренции».

275

Porter. How Competitive Forces Shape Strategy. В повторно выпущенной в 2008 году статье используется другая формулировка: «Понимание конкурентных сил и причин, лежащих в их основе, показывает причину текущей прибыльности промышленности. При этом возникшая концепция позволяет справиться с конкуренцией и добиться прибыльности в течение небольшого отрезка времени». Таким образом, «конечная прибыльность отрасли» превратилась в «причину текущей прибыльности промышленности» и в «концепцию, позволяющую предвидеть и воздействовать… на прибыльность в течение времени». Проблема в том, что образ мышления не изменился. Текущая прибыльность промышленности представляет собой очень слабую основу для предвидения будущей прибыльности. Ведь при этом нельзя не учитывать массовые деструктивные инновации, которые осуществляются сейчас во всех секторах. В любом случае нет оснований говорить об изменении мышления. Повторно опубликованная статья представляет собой воплощение «вечных истин» мышления Портера.

276

Магретта. «Ключевые идеи. Майкл Портер».

277

Стюарт. «Мифы о менеджменте».

278

Стюарт. «Мифы о менеджменте».

279

Стюарт. «Мифы о менеджменте».

280

J. B. Quinn. Strategies for change: Logical incrementalism. Homewood, IL: R. D. Irwin, 1980. 122 p.

281

Denning. Even Monitor Didn’t Believe in the Five Forces; см. также ответную критику Школы менеджмента Келлог: Love. The End of Strategy? Our Faculty Discusses.

282

Идея стратегии как инновации была обсуждена в работе Гэри Хэмела: Strategy as Revolution // Harvard Business Review. July – August 1996, https://hbr.org/1996/07/strategy-as-revolution.

283

Хакатон (образован от слов «хакер» и «марафон») – марафон программистов, где небольшие команды специалистов из разных областей разработки программного обеспечения (программисты, дизайнеры, менеджеры) сообща работают над решением какой-либо проблемы. Прим. ред.

284

Р. Г. Макграт. Конец конкурентного преимущества. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014.

285

T. Herzl. Old New Land. Leipzig: Seemann Nachf, 1902. 296 p.: «Но если вы этого не желаете, все, что касается вас, будет и останется мечтой». Упрощенная, более позитивная версия фразы: «Стоит лишь захотеть – и мечта станет реальностью» превратилась в популярный слоган сионистов, которые стремятся вернуть еврейский народ на его историческую родину, в Израиль.

286

S. Denning. Coding: Agile and Scrum Go Mainstream // Forbes.com. June 14, 2015, https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2015/06/14/coding-Agile-scrum-go-mainstream.

287

D. K. Rigby, J. Sutherland, H. Takeuchi. Embracing Agile // Harvard Business Review. April 2016; S. Denning. HBR’s Embrace of Agile // Forbes.com. April 21, 2016, http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2016/04/21/hbrs-embrace-of-Agile; K. Brettell, D. Gaffen, D. Rohde. The Cannibalized Company // Reuters. November 16, 2015, http://www.reuters.com/investigates/special-report/usa-buybacks-cannibalized; S. Denning. How Corporate America Is Cannibalizing Itself // Forbes.com. November 18, 2015, https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2015/11/18/how-corporate-america-is-cannibalizing-itself; S. Denning. Financial Times Slams Share Buybacks // Forbes.com. March 22, 2016, https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2016/03/22/financial-timesslams-share-buybacks; S. Denning. Resisting the Lure of Short-Termism // Forbes.com. January 8, 2017, https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2017/01/08/resisting-the-lure-of-short-termismhow-to-achieve-long-term-growth.

288

J. Cox. This ‘Investor Obsession’ During the Bull Market Is Falling Out of Fashion // CNBC. May 1, 2017, http://www.cnbc.com/2017/05/01/buyback-obsession-during-the-bull-market-is-falling-out-offashion.html.

289

Карлота Перес. Технологические революции и финансовый капитал. Динамика пузырей и периодов процветания. М.: Дело, 2013.

290

В основе главы 12 лежит блестящая книга Карлоты Перес «Технологические революции и финансовый капитал. Динамика пузырей и периодов процветания» (М.: Дело, 2011). У. Брайан Артур из Института Санта-Фе в Нью-Мексико писал: «До того как прочитать эту книгу, я думал, что история технологий была всего лишь чередой неприятностей, говоря словами Черчилля. Нет, это не так. Карлота Перес показала нам, что исторически технологические революции проходили с заметной регулярностью. Она продемонстрировала, что экономика реагирует на них предсказуемыми фазами». См. также S. Denning. Understanding Disruption: Insights from the History of Business // Forbes.com. June 24, 2014, https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2014/06/24/understanding-disruption-insights-from-the-history-of-business.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Эпоха Agile»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Эпоха Agile» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Эпоха Agile»

Обсуждение, отзывы о книге «Эпоха Agile» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

Ильнур 31 марта 2024 в 12:07
Потрясающая книга! Все описано практически, применимо и полезно. С недавних пор мы тоже стали пользователями гибких методологий, внедрив аспро agile, поэтому хотелось узнать как можно больше практик применения. И в книге отлично об этом написано
x