Ноа Фанг - Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе

Тогда переходим к следующему уровню абстракции. Я хотела бы попросить ученых сформулировать более точное определение предприятия.

Рис. 2.1. Изображение предприятия в виде примитивной абстракции

Ученая Бойль-Мариотт.Предприятие — это сложно организованная система, которая скоординированно взаимодействует со сложно организованной окружающей средой.

Ученая Эйнштейн.Спасибо, Виктория. Разница с предыдущим определением кажется незначительной, но новое определение позволяет нам двигаться дальше.

Учитывая сложную организацию среды и предприятия, мы разбиваем их на микросреды и структурные единицы (части) соответственно. Таким образом, с каждой микросредой предприятие сможет взаимодействовать отдельно. [ Продолжает рисовать на экране планшета ]

[ Изображение предприятия в виде абстракции второго уровня было спроецировано на экран ]

Рис. 2.2. Изображение предприятия в виде абстракции второго уровня

В результате мы получили комплексную многокомпонентную среду и комплексное многокомпонентное предприятие, компоненты которых взаимодействуют друг с другом посредством координационных механизмов.

Есть ли желающие интерпретировать эту абстракцию?

Ученый Лейбниц.Я могу предложить свою версию. Во-первых, практически мы можем разделить среду на множество сегментов, представляющих различных стейкхолдеров [ Вызывает интерес шмеля, который начинает описывать круги над головой Лейбница ] предприятия. Это рынок труда (представляет сотрудников ), потребительские рынки (представляют клиентов ), финансовые рынки (представляют акционеров и кредиторов ), рынки товаров и услуг (представляют поставщиков ), общественные и государственные органы (представляют налоговые и регулирующие службы), а также иные сегменты.

[ Эйнштейн продолжает рисовать на экране планшета ]

Во-вторых, мы можем разделить предприятие на структурные единицы, то есть подразделения, и на каждое подразделение возложить обязанности по взаимодействию с конкретным сегментом среды. За исключением нескольких отдельных подразделений, которые будут обслуживать потребности других структурных единиц предприятия.

В-третьих, чтобы уменьшить количество зависимостей между подразделениями и минимизировать потоки информации, я бы предложил использовать механизмы неявной координации.

[ Эйнштейн проецирует интерпретацию абстракции второго уровня с планшета на экран (рис. 2.3) ]

В результате мы получаем слабосвязанную модульную и, следовательно, легко трансформируемую логическую форму. Она обеспечивает развитие предприятие и ускоренную адаптацию к изменениям в окружающей среде. Вы можете заметить, что каждое подразделение автономно адаптируется к изменениям в соответствующем сегменте среды, в большинстве случаев не вызывая каскадного эффекта на другие подразделения.

[ Аплодисменты ]

Рис. 2.3. Интерпретация абстракции второго уровня

Ученая Эйнштейн.Спасибо, Леонардо. Это очень умная и значимая интерпретация. Я получила даже больше, чем хотела. Отмечу, что я повторила названия некоторых компонентов среды, чтобы показать, что если речь идет о транснациональной компании, то она может взаимодействовать с несколькими налоговыми учреждениями, а также финансовыми и потребительскими рынками, например, европейскими и азиатскими. Вдобавок из-за нехватки места на схеме я переименовала подразделения в юниты. Мне кажется, что этот термин подходит нам больше, будем его использовать. Еще раз благодарю Леонардо и хочу упомянуть, что многие считают его предка, немецкого дипломата, историка, изобретателя, логика, математика, механика, философа, физика, юриста и языковеда Готфрида Вильгельма Лейбница, последним человеком, который знал все.

[ Аплодисменты ]

Поднимите руки те, кто хотел бы продвинуться дальше и определить абстракцию следующего уровня. Те, кто против и за то, чтобы остановиться на текущей абстракции и интерпретации Леонардо, ничего не делайте. Подведем итоги: за исключением ученой Бойль-Мариотт и художницы Репин, все за то, чтобы остановиться на текущей абстракции.