Вивек Кале - Внедрение SAP R/3 - Руководство для менеджеров и инженеров

Здесь есть возможность читать онлайн «Вивек Кале - Внедрение SAP R/3 - Руководство для менеджеров и инженеров» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2006, ISBN: 2006, Издательство: Компания АйТи, Жанр: Прочая околокомпьтерная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Это практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. «Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров» объясняет, что означает понятие «эпоха ERP», почему информация является одним из ключевых ресурсов предприятия, как SAP способствует росту конкурентоспособности компании, а также преимущества методологии ASAP в планировании и использовании ресурсов при внедрении SAP. Подход к ERP-системам, используемый в данной книге, будет крайне полезен менеджерам и специалистам, которым необходимо представить высшему руководству своих компаний основания для внедрения SAP; кроме того, данная книга будет весьма полезной тем, кто занимается проектами SAP или планирует такой проект в ближайшем будущем. Для тех читателей, кто непосредственно занят в проектах SAP, эта книга станет надежным руководством и поможет внести существенный вклад в развитие проекта.

Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Компания SAP рекомендует методологию ускоренного внедрения — AcceleratedSAP, как основную методологию для средних и малых предприятий (которую мы подробно рассмотрим в части IV, «Стадия внедрения»). Оценщик проекта AcceleratedSAP определяет объем проекта и другие важные факторы — такие, как отвечающий требованиям профессионализм, стратегия внедрения и т. д., и в итоге указывает приблизительную длительность и стоимость проекта.

Финансы

Хотя делать какие-либо обобщения трудно, средняя стоимость проекта SAP для средних и малых предприятий может колебаться в рамках от 3 до 7 млн. долларов. Примерный расклад расходов выглядит так:

Инфраструктура — оборудование 30%

Лицензии на программное обеспечение 30%

Услуги по внедрению (внешние и внутренние) 40%

Материалы

Материальные затраты включают в себя:

• Оборудование: серверы (базы данных, приложения, сеть, электронная почта и т. д.) и клиентские персональные компьютеры

• Объединение в сеть: оборудование и программное обеспечение

• Программное обеспечение: ERP, пользовательский интерфейс GUI, операционная система, системы автоматизации офиса и т. д.

• Инфраструктура Project Office и SAP Center.

Кадры

Необходимые кадровые ресурсы:

• Топ-менеджеры

• Старшие менеджеры

• Технический персонал

• Персонал для системного администрирования и техподдержки

• Персонал администрации офиса

• Привилегированные пользователи

• Конечные пользователи.

Время

Сроки завершения проекта SAP для средних и малых предприятий в среднем составляют от 4 до 9 месяцев.

Информация

Важнейшим ресурсом, который необходимо ввести в систему, является документация всех бизнес-процессов предприятия. Это включает в себя документацию по каждому процессу, в том числе исходные данные для процесса, результат, длительность, затраты труда, частоту, механизм действия, назначение, интерфейсы, кто запускает процесс, кто отслеживает процесс и т. д.

Среда внедрения

Среда внедрения состоит из нескольких компонентов, которые описываются в следующих разделах.

Справочная Модель R/3

В справочной модели смоделированы и задокументированы все процессы, которые могут быть внедрены в SAP. Один и тот же процесс можно рассматривать с различных точек зрения. Для справки доступны следующие подходы к рассмотрению процессов:

• Функциональная модель

• Модель процессов

• Модель данных

• Организационная модель

• Модель потока информации

• Коммуникационная модель

• Модель дистрибуции.

Бизнес навигатор R/3

Этот компонент создает контекст для доступа к Справочной модели. Предусмотрено два различных вида:

• Процессовый вид

• Компонентный вид.

На рисунках 5.1 — 5.7 представлены образцы экранов для процессового и компонентного вида.

Функциональный вид рассматривает различные виды деятельности внутри функции в порядке сверху вниз, начиная с транзакций и вплоть до уровня моделей данных.

Процессовый вид в основном описывает подробности, относящиеся к тому или иному процессу.

Рис 51 Процессовый вид справочной модели Рис 52 Образцы процессов - фото 7

Рис. 5.1. Процессовый вид справочной модели.

Рис 52 Образцы процессов внутри справочной модели Рис 53 - фото 8

Рис. 5.2. Образцы процессов внутри справочной модели.

Рис 53 Компонентный вид справочной модели Рис 54 Источники и - фото 9

Рис. 5.3. Компонентный вид справочной модели.

Рис 54 Источники и назначение для образцов потоков информации Рис 55 - фото 10

Рис 5.4. Источники и назначение для образцов потоков информации.

Рис 55 Выбор бизнеспроцессов Рис 56 Образцы бизнесобъектов - фото 11

Рис. 5.5. Выбор бизнес-процессов.

Рис 56 Образцы бизнесобъектов Рис 57 Образец диаграммы организации - фото 12

Рис. 5.6. Образцы бизнес-объектов.

Рис 57 Образец диаграммы организации Анализатор R3 Этот компонент - фото 13

Рис. 5.7. Образец диаграммы организации.

Анализатор R/3

Этот компонент используется для анализа требований компании и сравнения их с процессами, которые содержатся в библиотеке лучших в своем классе практик. Используя Справочную модель R/3 и матрицу отбора процессов, анализатор осуществляет исследование и выбор процессов SAP, подходящих для внедрения в компании.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров»

Обсуждение, отзывы о книге «Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x