Патрик Ленсиони - Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Здесь есть возможность читать онлайн «Патрик Ленсиони - Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2013, ISBN: 2013, Издательство: Манн Иванов Фербер, Жанр: foreign_business, org_behavior, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
- Автор:
- Издательство:Манн Иванов Фербер
- Жанр:
- Год:2013
- Город:Москва
- ISBN:978-5-91657-742-6
- Рейтинг книги:4 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
В основе книги – многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.
Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год, прочтите эту.
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
6
P. Lencioni, The Five Dysfunctions of a Team (2002) и Overcoming the Five Dysfunctions of a Team (2005) (обе Сан-Франциско: Jossey-Bass).
7
J. Collins и J. Porras, Built to Last (Harper Paperbacks, 2002).
8
P. Lencioni, «Make Your Values Mean Something», Harvard Business Review (июль 2002).
9
M. Porter, «What Is Strategy?», Harvard Business Review, 1996.
10
J. Collins и J. Porras, Built to Last (Harper Paperbacks, 2002).
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.