Алексей Хохлатов - Неосфера 2053. Эпоха после блокчейн [litres с оптимизированными иллюстрациями]

– Точно. А у этого, который в тёмно-синей, тоже чтото за пазухой, но не видно что. Наверное, они вместе.

– Пошли посмотрим на их соратников, что движутся от Белорусской.

– Зачем идти, давай крутанём! – милая активировала карту перед своим взором и ткнула в точку площади Маяковского.

Мы очутились на площади: толпа напирала, и подогретая лозунгами о том, что или сейчас, или уже никогда им не отстоять право на тайну личной жизни, давила на тех, кто был у изгороди. И раздавила несколько человек, под напором тел которых ограждение рухнуло, и путь на Тверскую был открыт. По телам своих же сторонников, валящихся с ног от распылённого полицейскими газа, сбиваемых электрическими разрядами и пущенными в ход резиновыми пулями, толпа безудержной и неумолимой волной катилась вперёд, прям на электрический забор.

Динамики заорали во всю свою мощь, предупреждая об опасности, над «проезжей частью» загорелись световые табло с надписью «Опасно для жизни», но ничего не действовало: первые ряды подталкивались последующими, обратного пути для них не было. Несколько человек кинулись на асфальт, сворачиваясь в клубки, предпочитая получить синяки, но не расстаться с жизнью. И тут метрах в десяти от толпы, прямо в воздухе загорелось агрессивное светодинамическое шоу: несколько синих вспышек превратились в стену пылающего огня. Это визуальный эффект, наложенный на «электронож» для устрашения толпы.

Раздались душераздирающие крики, и поступательное движение людской массы приостановилось, но не прекратилось. Через считанные секунды несколько людей были вплотную притиснуты к электроножу. Моя жена отвернулась, а я увидел, как эти люди судорожно валились на землю в этом огне. Толпа продолжала напирать, и, несмотря на образовавшуюся горку из людей, не желающих платить своей жизнью за право иметь её тайну, человек за человеком исчезал в этом «смертельном огне».

Спасать кого-либо было бесполезно, ведь это же голограмма, но всё тело включилось в процесс: вспотевшие и переволновавшиеся, мы подняли точку наблюдения километра на два над Москвой. Под электролезвием того ножа мощный электрический шок испытали более ста человек, многие получили травмы и увечья, некоторых не удалось спасти… И это не единственное событие в цепи трагических: с высоты своего расположения мы видели многочисленные скопления людей и задымления в городе.

Проницательный читатель сможет применить описанную далее технологию дела в стиле тет-А-тет в своей конкретной практике. Мы же исследуем механизмы создания сообщества людей, объединённых универсальным деловым планом с получением многоуровневого дохода от работы обученных управленцев-оповестителей. Вот перечень принципов тет-А-тет-дела, осуществляющего многоуровневые поощрения труда управленцев, которым надо следовать, чтобы избежать ошибок сетевого маркетинга.

а) Опираться не на товар, а на человека и иметь главной целью не получение прибылей, а развитие всех участников деятельности в тех сферах, которые им симпатичны.

б) Прибыли автоматически следуют за этим, так заложено в алгоритме бизнеса, и это позволяет думать не о деньгах, а о жизненных целях.

в) Продавать не продукцию, а методику или систему, показанную конкретному клиенту, в которую входит и продукция, и услуги.

г) Систему обучения управленцев и сотрудников направлять на развитие и самовыражение человека в компании, а не программирование исключительно под её задачи.

д) Делать выгодным для управленцев системы воплощение собственных идей внутри тет-А-тет-компании.

е) Процесс продажи технически осуществлять непосредственно компанией (имеющей соответствующим образом обученный персонал, необходимые документы, лицензии), если же продажами пожелал заниматься управленец-оповеститель, ему необходимо пройти соответствующую подготовку.

ж) Фактуру деятельности большинства управленцев сводить к рекламной, информационной и мотивационной деятельности, в общем, работе с людьми.

е) Предусматривать в деловом плане для организатора-оповестителя не только конкретные награды за увеличение им и привлечёнными им управленцами товарооборота, но и за помощь тем управленцам, которые не входят в его группу (от собственничества к коммунитарности).