Вне России у русского языка и русской культуры конкуренты есть, в том числе и крайне агрессивные, а потому необратимые последствия — или обратимые, но срочно требующие экстраординарных усилий — могут наступать быстрее. Сейчас дела в этой сфере заметно лучше, чем были ещё несколько лет назад: её необходимость осознана, в неё пошли хоть какие-то деньги. Но пока делается явно недостаточно, что неоспоримо доказала Украина. Сотням западных фондов, ассоциаций, общественных организаций, работающим на искоренение всяких следов русского влияния на Украине — на чуть не сплошь русскоговорящей Украине! — противостояло — что? Да, почитай, ничего — горстка курируемых чиновниками безынициативных групп, не имеющих никакого веса. Не знаю, сделаны ли тактические выводы из случившегося, — возможно, нет; во всяком случае, послом в Киеве так и остался г-н Зурабов, за всю бурную зиму Евромайдана попавший в поле зрения публики ровно один раз — в день, когда его отозвали в Москву для консультаций. (А чего могут стоить непубличные договорённости с киевскими собеседниками г-на Зурабова, мы примерно знаем.) Тем больше оснований сделать из случившегося стратегические выводы — и в этом новый совет очень мог бы сыграть ведущую роль.
Не претендуя на описание всех необходимых шагов в этой сфере, попробуем назвать несколько совершенно бесспорных направлений, по которым и можно, и нужно достаточно быстро продвинуться в постсоветском пространстве. Во многих здешних странах высока или очень высока доля так или иначе владеющих русским языком — и по инерции, и по главному направлению выезда на заработки. Поэтому речь следует вести не только, а возможно, и не столько об обучении, сколько о создании среды для повседневного бытования русского языка. Необходимы массмедиа, прежде всего телеканалы, — специально для этой аудитории. Трансляции на страны СНГ первого или второго каналов или, скажем, RT не решают проблему: их информационные передачи мало замечают ближнее зарубежье, что, как показала практика, обижает аудиторию. Далее, нужно активнее привлекать тамошнюю молодёжь в российские вузы. Понятно, что тут уже очень велика конкуренция: во многих странах англо- или турецкоговорящая элита разрастается быстрее русскоговорящей, — но бороться ещё вполне можно. Нужно увеличивать квоты бюджетных мест в лучших университетах страны; нужно дотировать обучение тех, кто готов учиться за деньги (выбор места обучения детей элиты и upper-middle чрезвычайно важен); нужно заботиться о выпускниках — собирать их, например, раз в несколько лет на краткие курсы или стажировки, сопровождать их карьеры профессиональными онлайн-консультациями и т. п. Так же активно нужно конкурировать и за роль в образовании на местах. Мы должны заваливать страны региона книгами на русском языке по всем отраслям знаний, словарями, справочниками, энциклопедиями, свирепо дотируя эти поставки из бюджета. Мы должны дать нашим вузам возможность активно проводить взаимные со странами региона стажировки аспирантов и преподавателей — и так далее.
Да, на всё это нужны деньги — но бесплатна, по ненашей поговорке, только смерть. Самые роскошные мероприятия из разряда «мягкой силы» на Украине за все двадцать лет обошлись бы, надо полагать, на порядок дешевле, чем теперь придётся потратить на невесёлые форс-мажорные надобности.
Просветление покупателей Алексей Чеботарев
Крупнейшие по площади новые столичные моллы вступили в борьбу за арендаторов и покупателей. Привлечь публику они намерены сияющими фасадами и огромными развлекательными парками, а для торговцев готовы снижать ставки чуть ли не до нуля
section class="box-today"
Сюжеты
Розничная торговля:
Новая пещера Алибабы
Шествие слепых
/section section class="tags"
Теги
Розничная торговля
Розничная торговля
Русский бизнес
Экономика
Эффективное управление
Городская среда
Инвестиции
/section
Кризис на потребительском рынке подобрался к девелоперам торговых центров. Арендаторы уже ведут переговоры о значительных скидках по ставкам в ТРЦ или отсрочке платежей с оборота. Арендодатели готовы идти на уступки, но пока только тем, кто им нужен, — прежде всего продавцам популярных брендов. Между тем предложение торговых площадей на рынке растет. Торгцентры, лишенные развлекательной составляющей или имеющие минимум развлечений, окончательно ушли в прошлое — площади различных «парков» в моллах сегодня сопоставимы с торговыми. Но и здесь рынок уже близок к насыщению, а площади, отведенные для отдыха, в разных ТРЦ занимают одни и те же компании-операторы. Поэтому девелоперы начали обращать больше внимания на оформление, внешние эффекты: только в фасады моллов и в интерьер вкладывают десятки миллионов долларов. Все эти тенденции были наглядно продемонстрированы на недавних двух презентациях, прошедших в Москве, — нового торгового центра «Вегас Крокус Сити» и еще недостроенного «Авиа Парка».
Читать дальше
