Айзенберг Я.Е. - Ракеты. Жизнь. Судьба.

отсутствии на работе. Аналогично нужно было поступать, если возникала

необходимость перенести время отпуска. Я долго и нудно обо всем этом пишу,

чтобы было понятно, в каких условиях работали специалисты, создающие СУ

новых МБР. Читать и то надоело, а работать в таких условиях?

Второй пример, естественно, зам. Сергеева по «режиму». Долгое время вплоть

до снятия с работы самого В.Г., этот «кгбист» Г.А.Г-ев издевался над

сотрудниками.

Он постоянно запугивал Сергеева вмешательством «органов», которым до всего

этого не было никакого дела. В отличие от С-ко, Г-вым двигал не садизм, а

страх. Он был действующим офицером КГБ, т.е. ему шел положенный оклад и

все прочие льготы и преимущества, но на работу он приходил в ОКБ. Будучи

абсолютно невежественным человеком, он был уверен, что откуда-то из

Москвы к нам поступают огромные государственные секреты, с которыми мы

непонятно для него что-то делаем, все время пытаясь их разгласить. То

обстоятельство, что секреты создают наши сотрудники в ходе выполнения

служебных обязанностей, он понять не мог. Свою главную задачу он видел в

том, чтобы воспрепятствовать разглашению. Для этого записывались на

магнитофон (были специальные люди) телефонные разговоры с другими

городами и для возможности их «деятельности», был запрещен автоматический

набор другого города (только заказ через местную АТС), постоянно

устраивались проверки каждого листика в портфеле сотрудника и целый ряд

подобных абсурдов. Толку от этого никакого не было. Но по любому, даже

мельчайшему, «нарушению», сотрудника приглашали к Г-ву, где проводилась

беседа (с последующим представлением письменного объяснения) в лучших

формах допросов КГБ. После этого, как правило, следовал приказ по

предприятию с объявлением выговора или снятием допуска, что означало

немедленное увольнение. Особо большое поле деятельности у него открылось,

когда разрешили минимальный выезд из СССР.

Г-в любыми способами пытался выяснить об отъезде родственников наших

сотрудников (о нас самих и речи быть не могло), после чего следовало снятие

допуска с этого сотрудника. Более того, каждый сотрудник предприятия обязан

был сообщить об отъезде своего родственника (конечно, речь не идет о членах

его семьи, которым выезд не разрешался, а отдаленного, например, двоюродный

брат жены).

Г-в боялся малейших претензий со стороны своих истинных начальников из

облуправления КГБ и готов был на все применительно к сотрудникам

предприятия, чтобы избежать любого выражения их неудовольствия. Пределом

его мечтаний было раскрыть шпиона США, засланного к нам (в том, что такие

есть, он не сомневался) и получить благодарность руководства и внеочередное

звание. У меня было такое ощущение, что в управлении КГБ облегченно

вздохнули, когда перевели его на работу к нам. Вернемся к нашим «баранам».

69

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОСМИЧЕСКИХ АППАРАТОВ.

Следующее большое направление в нашей работе составили СУ огромных по

тем временам объектов, в роли которых выступили спроектированные

первоначально как транспортные корабли снабжения челомеевского «Алмаза»

космические аппараты.

Самими объектами управления занимался челомеевский филиал №1,

размещенный на той же территории, что и завод им. Хруничева. Ныне это КБ

«Салют», входящее вместе с заводом в единый научно-космический центр.

Первый такой корабль был запущен в июле 1977г.

Все корабли запускались на УР-500 (ныне «Протон»), как и было задумано

В.Н.Челомеем, так как другой ракеты-носителя требуемой грузоподъемности у

СССР не было. Назывались они вначале ТКС (транспортный корабль

снабжения), как и следовало из проекта «Алмаз». Частично эта функция

сохранилась за ними и в составе комплекса «Мир». ТКС №1 пробыл в космосе

3,5 года. В 1981г. был запущен ТКС №2, который состыковался со станцией

«Салют-6», а еще через два года – ТКС №3. Последний корабль с таким

названием ТКС №4, запущенный в 1985г., состыковался и управлял всей

связкой (куда входил еще и корабль «Союз», остаток разработок космических

кораблей ОКБ-1).

Системы управления ТКС с самого начала делала наша организация, так как в

это время другого варианта никто и не представлял. Уже само по себе это не

походило на работы ОКБ-1, которое самостоятельно (заказывая другим

организациям только отдельные приборы) разрабатывало СУ. По сравнению с