корпоративным финансам, которые вели переговоры, и готовили все документы, нужные для
эмиссии новых выпусков корпоративных акций и облигаций (но при этом не вели торговли и
продаж). В Salomon Brothers эти бедолаги принадлежали к самой низшей касте, а в Других
банках занимали положение чуть выше среднего. В любом случае это была жалкая и нищенская
работа. Аналитики ксерокопировали документы, считывали тексты и по 90 часов в неделю
занимались подборкой скучнейших документов, важных для подготовки эмиссии. Тот, кто
проделывал всю эту тягомотину с особенным блеском, мог заслужить похвалу своего
начальника.
Надо сказать, это была довольно сомнительная честь. На лучших аналитиков навешивали
пищалку, чтобы их можно было вызвать в любое время откуда угодно. Отдельные лучшие
аналитики после нескольких месяцев такой работы утрачивали всякую волю и способность вести
нормальную жизнь. Они полностью предавали себя в распоряжение начальства и работали чуть
не круглые сутки. Им редко доводилось высыпаться, что сообщало им болезненный вид. Чем
лучше они справлялись с работой, тем ближе, казалось, становились к могиле. В 1983 году на
Дина Виттера работал из рук вон выдающийся аналитик (мой приятель, многообещающему
положению которого я в ту пору завидовал), так он был настолько перенапряжен и вымотан, что, когда днем случалось затишье с делами, он запирался в туалете и там спал, сидя на стульчаке.
Он обычно работал до глубокой ночи и по выходным, и при этом его мучил стыд, что он не со
всем справляется. Если кто-то замечал ему, что он слишком подолгу торчит в туалете, он
оправдывался запорами. Срок службы аналитика по определению не более двух лет. После
этого он должен идти в бизнес-школу на повышение квалификации. Позднее многие аналитики
признавались, что эти два года между колледжем и бизнес-школой были худшими в их жизни.
Аналитик - пленник своих узких притязаний. Он хочет денег. И он боится всякого
необычного риска. Он хочет, чтобы другие, похожие на него, считали его удачником. (Я все это
говорю исключительно потому, что сам чудом только не закабалил себя, да и то не потому что
умный, а потому что повезло. И если бы мне не повезло, я бы не писал сейчас книгу. Я, как и
многие другие выпускники престижных школ, продолжал бы карабкаться вверх по точно такой же
лестнице.) Был один-единственный надежный путь вырваться наверх, и в 1982 году каждый
умник видел его: защищай диплом по экономике, затем становись аналитиком на Уолл-стрит, а
оттуда, как с трамплина, в бизнес-школу Гарварда или Стэнфорда, и уж там-то нужно думать, чем заниматься всю оставшуюся жизнь.
Так что осенью 1981 и весной 1982 года меня, как и моих сверстников из престижных
университетов, больше всего занимал единственный вопрос - как стать аналитиком на Уолл-
стрит? Со временем такое понимание жизни породило совершенно фантастические
последствия. Прежде всего, это гигантская очередь на входе. Ситуацию легко поймет каждый, кто хоть чуть знаком со статистикой. В 1986 году 40% из 1300 выпускников Йельского
университета подали заявления о приеме на работу в один и тот же инвестиционный банк - в
First Boston. На людей, видимо, действовала магия чисел. Чем большее число знакомых мечтали
попасть на работу в какое-то место, тем легче было убедить себя, что именно так и следует
поступать. Но первое, чему тебя обучают на торговой площадке, это что чем больше людей
хотят завладеть чем-либо одним - акциями, облигациями или рабочим местом, тем скорее это
одно оказывается переоцененным. Увы, в то время мне еще была недоступна мудрость торговой
площадки.
Bторым последствием, которое в то время повергло меня в шок, был фантастический рост
числа студентов, специализирующихся в экономике. В 1987 году в Гарвардском университете на
экономической теории специализировались тысяча студентов и сорок групп - втрое больше, чем
за десять лет до того. В Принстоне, когда я был на последнем курсе, экономическая теория -
впервые за всю историю университета - стала самым популярным предметом. И чем больше
студентов выбирали для диплома экономическую теорию, тем обязательнее была степень по
экономике для тех, кто мечтал найти работу на Уолл-стрит.
На то была хорошая причина. Экономическая теория отвечала двум важнейшим
потребностям инвестиционных банкиров. Прежде всего инвестиционным банкирам нужны
Читать дальше