с тем, что я услышал и почувствовал в книге Кауфмана.
Эта ясная, очень жизненная и мудрая книга о бизнесе повернула мое сознание к истокам, к
ключевому моменту. Бизнес, или, по-русски, дело (хозяйство), в корне своем имеет очень
важную первопричину. В старину люди занимались бизнесом не потому, что хотелось
однокомнатную землянку в лесу с видом на пенек поменять на двухкомнатную с видом на болото,
2
а потому, что можно было умереть с голода или погибнуть от стихии. Поэтому долго раздумывать
не приходилось, и учиться можно было только «без отрыва от производства».
Ничего не поменялось в современной жизни. Статистика показывает, что успеха в
современном мире достигают люди целеустремленные, проявляющие одержимость, смелость,
выдумку Эти люди начинают действовать сразу, обучаясь и корректируя свои действия на ходу,
применяя знания, полученные из разных источников, сообразно обстановке, творчески, не
отключая при этом здравый смысл.
Успешные люди выстраивают бизнес не как компьютерную игру, с ощущением, что, если
вдруг «game over’нётся», можно пойти на кухню кофейку попить и подумать, «что бы еще
замутить». Успешные люди ездят на настоящих танках. А чтобы поехать на настоящем танке,
нужно для начала знать всего четыре кнопки: как завести, как поехать, как повернуть и как
остановиться. А дальше — годы упорных самостоятельных тренировок, анализ, работа с
мастерами «танкового» искусства и медали за реально, но иногда «не поймешь как» взятые
города.
Вот на такие мысли наводит прочтение, еще раз повторюсь, очень ясной и практической
книги «Сам себе MB А».
Мои искренние пожелания творческой неувядаемости автору книги, низкий поклон команде
издательства «Манн, Иванов и Фербер», доведшей до умов российских читателей данную
полезнейшую информацию, и всем коллегам, настоящим и будущим. Уверенности в своих силах,
оптимизма и веры в самообразование!
С уважением,
Юрий Простаков,
генеральный директор компании I Can Teach,
основатель и руководитель компании «Студия Юрия Простакова»
www.i-can-teach.ru
www.i-love-english.ru
Глава 1
Зачем читать эту книгу
Еще один учебник по бизнесу? Как будто их без тебя мало написано.
Таможенник в международном аэропорту Кеннеди после того, как я ответил на вопрос о том, чем
занимаюсь
Жизнь — тяжелая штука. Тем более если ты дурак.
Джон Уэйн, звезда классических американских вестернов
3
Поскольку вы держите в руках эту книгу, рискну предположить, что вы или собираетесь
открыть свой бизнес, или хотите получить повышение по службе. И скорее всего, вы до сих пор
не начали действовать, потому что вас удерживают следующие причины:
1. Бизнес-«ангст» (нем. Angst — страх). Убеждение, что вы ничего не понимаете в бизнесе и
поэтому не сможете создать собственную компанию или взять на себя бóльшую ответственность
на нынешней должности. Лучше оставить все как есть, чем побороть страх перед
неизвестностью.
2. Боязнь оказаться некомпетентным. Мысль о том, что бизнес — штука сложная и им
должны заниматься профессионалы. Если у вас нет степени МВА или диплома престижной
бизнес-школы, кто вы такой, чтобы утверждать: «Я знаю, что делать».
3. «Синдром самозванца». Страх, что вы не справитесь с новыми задачами и все поймут, что
вы просто обманщик. А ведь их никто не любит, правда?
Не расстраивайтесь. Все испытывают подобные, ничем не обоснованные страхи, и от них
можно быстро избавиться. Для этого нужно лишь выучить несколько простых правил, которые
изменят ваши представления о том, как работает бизнес.
Если вы частный предприниматель, дизайнер, студент, программист или просто
профессионал, желающий овладеть основами предпринимательства, эта книга для вас. Неважно,
кто вы и чем занимаетесь, — познакомившись с новым взглядом на бизнес, вы больше не станете
тратить время на борьбу с собственными страхами, а посвятите его делу.
Совсем не обязательно знать все
Методов вагон и маленькая тележка, а вот принципов совсем немного. Тому, кто усвоил
принципы, ничего не стоит выбрать тот или иной метод. А вот тому, кто ищет метод, не обращая
внимания на принципы, придется туго.
Ральф Эмерсон, поэт и эссеист
В изучении любого нового предмета есть важное правило: знать все не обязательно; нужно
Читать дальше