Мария Клочкова - Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Здесь есть возможность читать онлайн «Мария Клочкова - Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2006, ISBN: 2006, Издательство: Научная книга, Жанр: Старинная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Снижение издержек по сырью представляет собой приростную экономию средств за счет реализации проекта, и ее нужно включить в денежные потоки проекта.

Трудовые издержки – второй важнейший элемент издержек производства.

Необходимо помнить, что помимо зарплаты рабочим, общие издержки по персоналу будут включать отчисления от заработной платы в размере 40,5 %.

Затраты на электроэнергию – третий элемент производственных издержек.

В России промышленность подвластна политическому влиянию, что может вызвать резкие изменения в ценах.

Существует шкала тарифов на электричество. По достижении определенного уровня потребления применяется повышенный тариф.Расчет других оттоков средств: техобслуживание, ремонт и налоги.

Техобслуживание (ремонт):2003 г. формула прироста затрат на техобслуживание (ремонт) по проекту будет иметь вид:

Фз × (МС02) × (1 + INFL02) × (Сбыт02) + Пз × (МС02) × (1 + INFL02) × (Сбыт02) × (Сбыт03) / (Сбыт02) – (МС02) × (1 + INFL02) × (Сбыт02),

Ф 3 – Фиксированные затраты на единицу (МС); Пз – переменные затраты на единицу (МС);

НалогиСчитается, что общая сумма налогов – 40 % от валовых доходов.

Замечание об амортизации

Предположим, у нас пятилетняя шкала амортизации, а оборудование, закупленное под проект предприятия, будет ежегодно амортизироваться на 240 000 долл.

Амортизация не относится к денежным затратам, но она вычитается из суммы налогов и дает налоговую защиту. Есть два возможных способа включить амортизацию в прогноз денежных потоков:

1) вычесть амортизационные затраты из чистого дохода вместе с другими издержками, тем самым существенно сократив базу налогообложения. Затем вычесть налоги, обязанные к уплате по этой сокращенной базе, а после снова прибавить амортизацию для получения фактического денежного потока;

2) не вычитать амортизацию из базы налогообложения, а рассчитать и вычесть налоги, обязанные к уплате по полной базе, а затем снова прибавить налоговые льготы по амортизации: амортизацию, умноженную на ставку налога.

В данном примере воспользуемся первым способом учета амортизации.В расчет включается лишь та амортизация, которая возникает непосредственно в результате проекта.

Конечная ценность проекта

Если продолжить положительные денежные потоки до бесконечности, то обычно денежные потоки прогнозируются по годам до достижения проектом стабильного уровня работы (стабильный рост и постоянные доли прибыли), а следующий за этим год называется конечным годом. С этих пор стабильные денежные потоки оцениваются как неизменные («конечная ценность»).

Однако при высоких учетных ставках конечная ценность большинства инвестиционных проектов, возможно, будет минимальной.

Прогноз денежных потоков может зависеть от изменений в условиях деятельности.

Рассмотрим 2 сценария:

1) предприятие выпускает одежду в основном ручной работы;

2) предприятие является первичным производителем стали.

Если в будущем году цены на электроэнергию будут на 10 % выше, чем ожидалось, то в какой мере это повлияет на итоговые цифры денежных потоков по проекту для каждого из этих предприятий?Подобные соображения должны войти в состав прогноза денежных потоков с разными сценариями.

Пример

Предприятие просит в банке кредит на финансирование проекта по производству новой продукции – скейтбордов. Предприятие предоставляет в банк следующие сведения о проекте:

1) по мнению руководства предприятия, скейтборды станут хорошим дополнением к текущему спектру продукции: дорожным, трехколесным и подростковым велосипедам. Статистика показывает 25 %-ный годовой рост спроса на скейтборды. Руководство прогнозирует в первом году объем сбыта в размере 12 000 единиц;

2) предприятие хочет закончить строительство нового производственного корпуса, которое готово на 60 %, где будет установлено новое оборудование для линии производства скейтбордов. Предприятие сейчас имеет на складе материалы для выпуска 25 000 скейтбордов;

3) предприятие хочет получить долгосрочный кредит для завершения строительства и закупки нового оборудования. Затраты по выплате процентов включены в прирост производственных издержек, которые составляют 80 % объема сбыта. Прирост потребностей в оборотном капитале будет финансироваться таким образом: 50 % за счет сбыта подростковых велосипедов и 50 % за счет краткосрочных кредитов (под 80 % годовых);4) сейчас предприятие работает в половину мощности и окупает себя.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия»

Обсуждение, отзывы о книге «Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x