Александр Высоцкий - Оргсхема. Как разработать структуру компании

Здесь есть возможность читать онлайн «Александр Высоцкий - Оргсхема. Как разработать структуру компании» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Литагент ИП Сидорова, Жанр: paper_work, small_business, management, network_literature, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Оргсхема. Как разработать структуру компании: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь.

Оргсхема. Как разработать структуру компании — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Оргсхема. Как разработать структуру компании», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

26

Статья Л. Рона Хаббарда «Как подготовить руководителя» от 1 апреля 1972.

27

Статья Л. Рона Хаббарда «Как подготовить руководителя» от 1 апреля 1972.

28

Статья Л. Рона Хаббарда «Обучение тому, как пользоваться анализом данных», 19 марта 1972.

29

Бытийность – принятие или выбор человеком определенной роли (т. е. того, кем или чем он является). Примерами бытийности могут быть собственное имя человека, его профессия, должность, внешний вид, роль в игре – все это, как вместе, так и по отдельности, можно назвать чьей-либо бытийностью. Л. Рон Хаббард.

30

Пикап – легковой автомобиль с открытой грузовой платформой (кузовом).

31

Идеология – система идей, представлений, взглядов, характеризующая точку зрения на деятельность какой-либо группы, какого-либо класса или общества.

32

Политика (в менеджменте) – официальный документ, определяющий образ действий, направленных на достижение целей. Например, компания должна иметь определенные правила в отношении ценообразования, внешнего вида компании и сотрудников, которые устанавливаются политикой. Политикой называют правила, которые должны соблюдаться с момента их публикации и до отмены, этим они отличаются от отдельных распоряжений.

33

Программа – определенный набор задач, выполнение которых приводит к реализации стратегаческого плана или его части.

34

Статья Л. Рона Хаббарда «Как составлять направляющие формы» от 8 августа 1984.

35

Политика – регламентирующий документ, который устанавливает правило, действующее с момента публикации политики до момента ее официальной отмены. Политика бессрочна. Пример политики – правила внешнего вида.

36

Статья Л. Рона Хаббарда «Шляпы» от 22 сентября 1970.

37

Лекция Л. Рона Хаббарда «Оргсхема и жизнедеятельность» от 6 апреля 1965.

38

Статьи Л. Рона Хаббадра «Система трех корзин» от 6 ноября 1958, «Куда и как помещать сообщения» от 31 января 1961, «Линии посланий» от 21 сентября 1961.

39

Google Hangouts – система для аудиосвязи, проведения видеоконференций, телефонных звонков.

40

Использование докладов описано в статьях Л. Рона Хаббарда «Доклады-уведомление» от 22 июля 1982 и «Доклады штатных сотрудников» от 1 мая 1965.

41

Жизнеспособность – способность сохранять и поддерживать деятельность, несмотря на препятствия. Это понятие более удобно, чем «прибыльность» или «доходность», так как в процессе развития компании могут быть планово убыточные периоды, но тем не менее в эти периоды компания должны успешно справляться с препятствиями и достигать целей.

42

Кампания – совокупность мероприятий, проводимых для достижения какой-либо важной цели. От латинского campania – равнина, отcampus – «поле», фр. campagne – поход.

43

Продвижение – комплекс мероприятий, целями которых являются увеличение доли на рынке товара, услуги, компании или бренда; вывод товара на рынок; увеличение его узнаваемости; привлечение новых клиентов. (Википедия).

44

Более подробно особенности оргсхем для разных видов компаний описаны в главе «Структура оргсхемы».

45

В первоисточнике – disbursement. В англ. disbursement – выплаты, оплаты, расходы.

46

В первоисточнике – departament of records, assets and materiel. Дословно с англ. – отдел Бухгалтерского учета, активов и имущества.

47

Дебиторская задолженность – сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами.

48

Дебиторка (слэнг) – дебиторская задолженность.

49

Хорошее описание этого принципа есть в статье Л. Рона Хаббарда «Теория бобов. Финансы как товар» от 19 марта 1971.

50

Чистая прибыль до этого составляла около 10 % от оборота. А 5 % экономии на основном сырье, стоимостью 20 % от цен релизации, приносит еще 1 % прибыли от оборота, что дает 11 % прибыли. Таким образом прирост чистой прибыли составил 10 %.

51

Ноутбук при вводе в эксплуатацию потерял $200 плюс примерно 50 недель по $4, итого $400.

52

Брошюра (фр. brochure, от brocher – сшивать) – небольшая книга, обычно без переплета, в обложке. Вид рекламной продукции. Также бывают и обучающие брошюры.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Оргсхема. Как разработать структуру компании» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

Обсуждение, отзывы о книге «Оргсхема. Как разработать структуру компании» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x