Мэтт Уоткинсон - Сетка. Инструмент для принятия решений

Здесь есть возможность читать онлайн «Мэтт Уоткинсон - Сетка. Инструмент для принятия решений» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Литагент Аттикус, Жанр: Справочники, org_behavior, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Сетка. Инструмент для принятия решений: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Сетка. Инструмент для принятия решений»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Новаторская книга Мэтта Уоткинсона, лауреата премии за лучшую книгу по менеджменту 2014 года, представляет стройную и простую систему принятия безошибочных решений в бизнесе. Автор рассматривает предприятие или компанию как целостный организм, в котором все элементы тесно взаимосвязаны, так что любые перемены в одном из них неминуемо повлекут за собой серьезные последствия для всей системы. Ему удалось разработать простую для использования, но очень эффективную аналитическую модель – сетку, позволяющую верно оценить картину в целом, взглянуть на ситуацию в динамике, спрогнозировать результаты изменений, организовать как командную, так и индивидуальную работу.
«Сетка, о которой я расскажу, – это инструмент для принятия более продуманных и обоснованных решений. С ее помощью можно выявлять проблемы и находить перспективные области в уже существующем бизнесе, а также обкатывать новые идеи. Я писал ее для того, чтобы жизнь каждого моего читателя стала проще и лучше. От этого выиграют все». (Мэтт Уоткинсон)

Сетка. Инструмент для принятия решений — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Сетка. Инструмент для принятия решений», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

97

Farris, P. W., Bendle, N. T., Pfeifer, P. E., and Reibstein, D. J., Key Marketing Metrics: The 50+ Metrics Every Manager Needs to Know (Harlow: Pearson Education, 2009), 23 – 24.

98

http://www.wsj.com/articles/is-the-tech-bubble-popping-ping-pong-offers-an-answer-1462286089?mg=id-ws.j.

99

Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors (New York: The Free Press, 1998; Kindle edn), ch. 1.

100

Там же.

101

https://www.bloomberg.com/news/articles/2015-10-30/new-york-hotel-group-goes-on-offensive-against-airbnb-rentals.

102

http://news.bbc.co.uk/onthisday/hi/dates/stories/january/11/newsid_2520000/2520189.stm. Более подробно см. Gregory, M., Dirty Tricks: British Airways’ Secret War against Virgin Atlantic (London: Virgin Publishing, 1994; revised edn, 2000).

103

Riezebos and van der Grinten, Positioning the Brand, 80.

104

McNish, J., and Silcoff, S., Losing the Signal: The Untold Story Behind the Extraordinary Rise and Spectacular Fall of BlackBerry (New York: Flatiron Books, 2015), 231.

105

Lafley, A. G., and Martin, R. L., Playing to Win: How Strategy Really Works (Boston: Harvard Business Review Press, 2013), ch. 3.

106

Knee, J. A., Greenwald, B. C., and Seave, A., The Curse of the Mogul (New York: Profile, 2009; Kindle edn), ch. 2, section 2.3: ‘Real Competitive Advantages/Cost’.

107

Ries, A., and Trout, J., Positioning: The Battle For Your Mind (New York: McGraw-Hill, 2000; Kindle edn), 196.

108

Сетку ценностей можно посмотреть тут: http://www.slideshare.net/adliterate/value-grid. Рыночная карта описана в книге Mastering Customer Value Management (Cincinnati: Pinnaflex, 2003), 25 – 28.

109

http://www.luxottica.com/en/oakley-merge-luxottica-group-us2930-share.

110

https://www.wired.com/2008/08/ff-redcamera

111

Nagle, T. T., Hogan, J. E., and Zale, J., The Strategy and Tactics of Pricing (New Jersey: Prentice Hall, 2011), 181 – 182.

112

Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors (New York: The Free Press, 1998; Kindle edn), ch. 1.

113

Christensen, C. M., The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth (Boston: Harvard Business Review Press, 2013; Kindle edn).

114

Schwartz, B., The Paradox of Choice: Why More is Less (New York: Harper Perennial, 2004).

115

Isaacson, W., Steve Jobs (London: Little, Brown, 2011), 337.

116

Grove, A. S., Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company (New York: Random House, 1999), 107.

117

Sung, E., Customer Moat: How Loyalty Drives Profit (Eddie Sung, 2016), ch. 2, section 3.

118

Baudrillard, J., For a Critique of the Political Economy of the Sign (New York: Telos Press, 1981), 63 – 66.

119

Higgins, T., Beyond Pleasure and Pain: How Motivation Works (New York: Oxford University Press, 2012), 49.

120

Simon, H., Confessions of the Pricing Man: How Price Affects Everything (Switzerland: Springer, 2015; Kindle edn), ch. 3.

121

Pricken, M., The Essence of Value (Erlangen: Publicis, 2014), 36 – 58, 182.

122

Более подробно об этом я писал в своей предыдущей книге The Ten Principles Behind Great Customer Experiences (Harlow: FT Press, 2013). На эту мысль меня также натолкнуло исследование доктора Тэйера: Thayer, R., The Origin of Everyday Moods: Managing Energy, Tension and Stress (New York: Oxford University Press, 1996).

123

См. примечание 125.

124

Tiger, L., The Pursuit of Pleasure (New Jersey: Transaction Publishers, 2000), 53 – 54.

125

Там же, 54 – 56.

126

Berger, J., Contagious: Why Things Catch On (New York: Simon & Schuster, 2013), ch. 4.

127

См. Deci, I. L., и Ryan, R. M., Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior (New York: Plenum Press, 1985). Мнение о том, что чувство контроля является фундаментальным и мотивирует человека, поддерживает и психолог Тори Хиггинс. См. Higgins, T., Beyond Pleasure and Pain: How Motivation Works (New York: Oxford University Press, 2012).

128

Moore, G. A., Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Markets (New York: Harper Business, 2014), 186.

129

https://petapixel.com/2015/06/04/mirrorless-now-the-official-name-of-the-camera-market-dominated-by-sony/

130

http://mashable.com/2015/08/02/google-plus-history/#bKf2Q3FnTPqx

131

Сооснователь компании Y Combinator Пол Грэм считает так же и советует стартапам начинать работу, только достигнув «точки полезности» – т. е. момента, когда с их помощью потенциальный потребитель сможет начать делать что-то, что раньше было ему недоступно. См. https://news.ycombinator.com/item?id=542768

132

https://www.tesla.com

133

Kahneman, D., Thinking, Fast and Slow (London: Allen Lane, 2011), 378 – 380.

134

Там же, 381.

135

Berry, L., and Parasuraman, A., Marketing Services: Competing Through Quality (New York: The Free Press, 1991; Kindle edn), ch. 4.

136

https://www.airnewzealand.com/press-release-2016-air-new-zealand-heads-to-hollywood-for-its-latest-safety-video

137

http://www.airlineratings.com/awards.php

138

http://www.nytimes.com/2009/04/16/business/media/16dominos.html

139

http://www.fool.com/investing/general/2013/11/20/why-dominos-spent-millions-to-fix-its-pizza.aspx

140

http://anyware.dominos.com

141

http://www.cpbgroup.com/work/dominos/dominos-pizzaturnaround

142

Там же.

143

http://www.brandtags.com

144

https://youtu.be/Vq9ap6JuXuc

145

https://www.nytimes.com/2015/12/21/nyregion/unwrapping-mast-brothers-chocolatier-mythos.html

146

http://dallasfood.org/2015/12/mast-brothers-what-lies-behind-the-beards-part-1-tastetexture

147

http://dallasfood.org/2015/12/mast-brothers-what-lies-behind-the-beards-part-3-ingredients

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Сетка. Инструмент для принятия решений»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Сетка. Инструмент для принятия решений» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Harvard Business Review (HBR) - Методы принятия решений
Harvard Business Review (HBR)
Отзывы о книге «Сетка. Инструмент для принятия решений»

Обсуждение, отзывы о книге «Сетка. Инструмент для принятия решений» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x