Станислав Абрамов - Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя

Здесь есть возможность читать онлайн «Станислав Абрамов - Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Прочая справочная литература, popular_business, marketing, marketing, marketing, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В последние 20 лет издано немало пособий по Организации времени (Тайм-менеджменту – ТМ), системе навыков рационально тратить бесценный ресурс – своё личное время. Книга Станислава Абрамова «Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя» открывает в этой области совершенно новую страницу. Обоснованы теоретические составляющие ТМ – Системность, Операционный менеджмент, Мотивация личности и Игровой подход. На этих основах создан понятный механизм использования личного времени – Система Планирования и Контроля (СПК). Главной частью СПК является Эффективный месячный план, который позволяет взять под контроль собственную жизнь и достигать поставленных целей комфортно, играя, определяя с большой точностью эффективность своей деятельности подобно спортивным результатам.

Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Система персонального планирования и контроля (СПК)

Планировать не только время на достижение основных целей, но все активное время.

Приоритет задачи в ряду других задач определяется выделенным на нее временем (весомостью).

Управление временем направить на гармонизацию наших потребностей.

Превращать пассивное время в активное, но не во вред здоровью.

Эффективность решает проблемы, чрезмерная активность увеличивает их количество.

Искать новые идеи, в том числе за пределами основного дела.

Недельный распорядок уменьшает время на ежедневное планирование.

Лень изобретательна, порой найдёт кратчайшие пути к цели.

Выделять на трудные дела больше времени, чем кажется нужно.

Давать легким делам меньше времени, чем они заслуживают.

Суть игры в планировании – результат и сравнение результатов.

Правила игры более просты и более жестки, чем жизнь.

Планирование добавляет уверенности в нашем иногда чересчур свободном мире.

Определение необходимого времени на задачу

Определение необходимого времени на выполнение сложной задачи – задача не совсем простая. Ее смело можно отнести в разряд проблем, не поддающихся расчету. Это область скорее не науки, а опыта и искусства.

Как-то я переводил с английского курс лекций, по оценке недвижимости. На многих страницах приводилось описание разнообразных точных и глубоко научных методов. От формул несло самой высшей математикой. Но автор закончил примерно так: «Если Вы не знаете, как оценить стоимость большого здания, найдите опытного риелтора, который уже оценивал нечто подобное, и спросите у него».

При управлении собственным временем, спрашивать приходится самого себя. Набирайтесь опыта, и все дела. Рано или поздно, этот опыт придет. Главное, у вас есть определенные рамки – график движения, ваш месячный план. Разбрасывайте это время смело по направлениям и корректируйте в процессе движения.

Но если Вы сторонник почти научного подхода, руководствуйтесь положениями Закона Мерфи из книги Питера Лоуренса, например, следующими:

19. Закон Мескимена . Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо.

20. Первый закон Паркинсона . Работа заполняет все отведенное на нее время.

23. Закон Хеопса . Ничто никогда не строится в срок.

127. Правило для лаборантов . Когда не знаешь, что именно ты делаешь, делай это тщательно.

(Следствие закона 20)

135. Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег.

177. Закон Хлейда . Ленивый в решении сложной задачи найдет более легкий путь.

252. Закон Муира . Когда мы пытаемся вытащить что-нибудь одно, оказывается, что оно связано со всем остальным.

257. Законы мира ЭВМ по Голубу . Неточно спланированная программа требует в три раза больше времени, чем предполагалось; тщательно спланированная – только в два раза.

Итак, приступая к работе, не забывайте про Закон капитана Мерфи , и разочарование от срыва сроков будет меньше.

«ЧАС»: человек асинхронный

К последнему финишу лучше прийти предпоследним.

ЧАС – известная всем единица времени. Но у нас, кроме того, ЧАС – сокращенно «Человек Асинхронный». Асинхронный, – значит, почти, не совсем синхронный. В этом-то почти и состоит один из секретов планирования жизни.

Возьмем для примера синхронный двигатель, ротор которого вращается синхронно, т. е. с одинаковой скоростью, которая задается вращением электромагнитного поля питающей сети. Что бы ни случилось, наш синхронный двигатель вращается с одной скоростью, определяемой частотой сети и числом магнитных полюсов на нем, такова его судьба. Полюса, сцепившись накрепко с вращающимся магнитным полем, не дают никакого послабления. Шаг влево, шаг вправо – это не для него. Но уж если навалили слишком много работы, перегрузили, наступает опрокидывание – мотор останавливается. Может и сгореть, если не сработает защита.

Иное дело – асинхронный двигатель, имеющий, в отличие от синхронного, замечательное свойство – скольжение. Нет нагрузки – он вращается на холостом ходу с почти синхронной скоростью чуть тепленький. Нагрузили его, – пожалуйста, мы выполним эту работу. но скорость вращения немного снизим, чтобы не перегреться.

Скольжение – вот чего нам иногда не хватает в жизни. Вращаемся с постоянной скоростью, что бы ни случилось. Иногда во имя результата мы выкладываемся на все сто пять процентов, словно желаем получить золотую олимпийскую медаль на марафонской дистанции. И вдруг – перегрузка, стоп машине, полная депрессия. Давайте выбросим на свалку нашу внутреннюю обмотку возбуждения: которая своими полюсами привязывает нас намертво к колесу внешней жизни.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Кевин Беннет - Тайм-менеджмент
Кевин Беннет
Отзывы о книге «Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя»

Обсуждение, отзывы о книге «Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x