в) подготовка договора и приложений с печатями и подписями сторон;
г) выставление счета клиенту;
д) получение от клиента заявки на отгрузку нефтепродуктов;
е) контроль выполнения клиентом договоренностей об оплате;
ж) передача менеджеру по закупкам информации для составления заявки на завод;
з) контроль отгрузки нефтепродуктов;
и) контроль обмена первичными документами (накладная, счет-фактура, доверенность);
к) внесение информации о сделке в раздел «Сделка» базы данных;
л) получение железнодорожной накладной от клиента и передача ее менеджеру по закупкам;
м) работа с жалобами и нареканиями клиента (в случае возникновения таковых);
н) составление плана дальнейшего взаимодействия;
о) работа с клиентом в соответствии с намеченным планом взаимодействия.
4.4.2.2. В случае отгрузки нефтепродуктов мелким оптом:
а) подготовка договора и приложений с печатями и подписями сторон;
б) выставление счета клиенту;
в) контроль выполнения клиентом договоренностей об оплате;
г) передача информации для распоряжения об отгрузке на нефтебазу;
д) контроль отгрузки нефтепродуктов;
е) контроль обмена первичными документами (накладная, счет-фактура, доверенность);
ж) внесение информации о сделке в раздел «Сделка» базы данных;
з) работа с жалобами и нареканиями клиента (в случае возникновения таковых);
и) составление плана дальнейшего взаимодействия;
к) работа с клиентом в соответствии с намеченным планом взаимодействия.
4.4.2.3. В случае отгрузки нефтепродуктов с отсрочкой платежа:
а) передача клиенту перечня документов на отсрочку платежа;
б) получение от клиента документов на отсрочку платежа;
в) передача клиенту информации о результатах рассмотрения возможности предоставления отсрочки;
г) выполнение действий в соответствии с п. 4.4.2.1 при отгрузке крупным оптом или в соответствии с п. 4.4.2.2 при отгрузке мелким оптом;
д) контроль выполнения клиентом договоренностей об оплате;
е) работа с жалобами и нареканиями клиента (в случае возникновения таковых);
ж) составление плана дальнейшего взаимодействия;
з) работа с клиентом в соответствии с намеченным планом взаимодействия.
5. Контроль и ответственность
5.1. Контроль выполнения процедур
5.1.1. Процедуры, требования к которым приведены в данном стандарте, являются обязательными для всех лиц, перечисленных в п. 1.2.2.
5.1.2. Контроль соблюдения стандарта осуществляют начальник отдела продаж заместитель директора и директор в соответствии с регламентом «Оценка выполнения сотрудниками отделов продаж стандарта работы с клиентами».
5.1.3. При обнаружении нарушений в соблюдении требований данного стандарта начальник отдела продаж и заместитель директора проводят детальный анализ ситуации, о результатах которого докладывают директору. По результатам анализа директором могут быть приняты следующие решения:
а) в случае, когда нарушение вызвано халатностью менеджера или начальника отдела продаж, директор проводит разъяснительную беседу с нарушителем и по ее результатам принимает решение о взыскании, например о снятии части премиального вознаграждения;
б) в случае когда нарушение становится систематическим и является следствием изменения в условиях выполнения работ, директор вносит поправки в настоящий стандарт.
5.2. Ответственность должностных лиц за соблюдение данного стандарта
Все лица, перечисленные в п. 1.2.2, несут ответственность за соблюдение требований, приведенных в данном стандарте.
Наложение дисциплинарных взысканий за некачественное, несвоевременное или недобросовестное выполнение сотрудниками своих обязанностей производится на основании распоряжения директора.
Приложение I
Инструкция «Осуществление звонка потенциальному клиенту»
Данная инструкция обязательна для выполнения каждым менеджером отдела продаж при осуществлении телефонного звонка каждому потенциальному клиенту.
1. Менеджеру следует заранее подготовиться к разговору, записать его план.
2. Рядом с телефоном всегда должны быть ручка, бумага и бланки заказов.
3. Как и в любой беседе, во время телефонного звонка необходимо настроиться на положительный тон.
4. В случае если обнаруживается, что в базе данных указан неправильный телефон, менеджеру следует попросить извинения у взявшего трубку человека, а не отключаться молча.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу