Андрей Мартынов - Стратегии умных продаж - экспресс-курс для начинающих менеджеров

Здесь есть возможность читать онлайн «Андрей Мартынов - Стратегии умных продаж - экспресс-курс для начинающих менеджеров» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: СПб, Год выпуска: 2016, ISBN: 2016, Издательство: ИГ «Весь», Жанр: marketing, popular_business, marketing, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Андрей Мартынов – санкт-петербургский бизнесмен. Всего за несколько лет он прошел путь от начинающего менеджера до директора и управляющего компанией. Следуя определенной стратегии, он в невероятно короткие сроки вывел компанию в лидеры продаж.
В этой книге он делится своим опытом и открывает читателям секрет эффективного менеджмента. Он рассказывает, как «играют» на собеседованиях; учит, как не получить отказ от работодателя; показывает, как работать с клиентами, упорно отказывающимися от сотрудничества; объясняет, как провести эффективное совещание и не поддаться манипуляции оппонента. Автор раскрывает основные психологические приемы, которые окажут вам неоценимую помощь в работе с клиентами.
«Зачастую хитрость в работе менеджера – единственное твое оружие, по-другому эту „оборону“ не пройти» (А. Мартынов).
Ранее книга выходила под названием «Эффективный менеджер».

Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

«Скажите, каковы ваши положительные и отрицательные качества?»

Тут претенденты начинают пыхтеть, потеть, краснеть и волноваться, судорожно вспоминая, какие вообще существуют положительные качества. Кроме того, люди очень боятся припасать себе какие-то отрицательные качества.

Какие же у менеджера по продажам могут быть положительные качества?

● стрессоустойчивость;

● коммуникабельность;

● кропотливое отношение к бумагам;

● толерантность;

● умение правильно распределять рабочее время;

● умение интересно составить коммерческое предложение и/или провести презентацию продукта или услуги;

● мотивированность (как финансовая, так и карьерная);

● знание ПК и специальных программ (1С).

И напоследок приведу самые важные качества менеджера по продажам:

● опыт работы (им стоит хвастаться, если он действительно внушительный);

● знание товаров и услуг компании;

● обладание клиентской базой, актуальной для компании.

А теперь самое интересное: качества, которые ты можешь записать себе в актив, известны, а что же стоит записать в отрицательные качества и при этом остаться на высоте? Отрицательные качества должны иметься. Если ты скажешь, что состоишь из одних только достоинств, тебе никто не поверит, и посчитают, что ты что-то скрываешь либо не склонен к самоанализу (а значит – к личностному и профессиональному росту). Не бойся искать в себе отрицательные качества и бороться с ними, у все есть свои недостатки – это нормально.

Итак, возможные минусы:

● курение;

● наличие в речи слов-паразитов;

● неумение работать в специальных программах (1С);

● отсутствие дружбы с ежедневником;

● еще… подумай сам, какой небольшой минус имеется именно у тебя.

Главное, чтобы минус, который ты озвучил, не был смертелен для твоей должности. Если ты скажешь, что непунктуален или тяжело сходишься с людьми, нетерпим к другим религиям или национальностям или ленив, собеседование ты провалишь. Недостаток, который ты озвучишь, должен быть поправим, и необходимо сказать о том, что ты работаешь над его устранением.

И, конечно, ни в коем случае не стоит писать о том, что у тебя проблемы с грамотным письмом (пунктуация и орфография), так как в твоем возрасте это практически неисправимо. В принципе, это не так страшно, так как современные компьютерные программы исправляют многие ошибки, но большинство работодателей все-таки хотят иметь грамотных сотрудников.

Для того чтобы правильно настроиться на собеседование, советую внимательно изучить приводимые ниже пятьдесят причин отказа в работе. И хотя этот перечень подготовлен на основе обзора Ф. Эндикота, бывшего директора службы трудоустройства Северо-восточного университета (Бостон, США), по моему мнению, он вполне соответствует сегодняшней ситуации с отсевом кандидатов в компаниях, предлагающих хорошую работу в России.

Причины отказа отсортированы по значимости, указанной опрошенными предпринимателями. Обратите внимание на то, какое место в этом перечне занимают вопросы квалификации и какое – личностные факторы.

1. Жалкий внешний вид.

2. Манеры всезнайки.

3. Неумение изъясниться (слабый голос, плохая дикция, грамматические ошибки).

4. Отсутствие карьерных планов (нет четких целей и задач).

5. Недостаток искренности и уравновешенности.

6. Отсутствие интереса и энтузиазма.

7. Невозможность работать сверхурочно.

8. Чрезмерная концентрация на деньгах (заинтересованность только в высокой оплате).

9. Низкая успеваемость во время учебы.

10. Нежелание начинать снизу (ожидание слишком многого и слишком быстро).

11. Стремление к самооправданию, уклончивость, ссылки на неблагоприятные факторы.

12. Недостаток такта.

13. Недостаточная зрелость.

14. Недостаточная вежливость.

15. Презрительные отзывы о предыдущих работодателях.

16. Недостаточное умение ориентироваться в обществе.

17. Выраженное нежелание учиться.

18. Недостаточная живость.

19. Нежелание смотреть в глаза интервьюеру.

20. Вялое рукопожатие.

21. Неряшливость.

22. Бездельничанье во время отпуска, предпочтение пляжных удовольствий.

23. Неудачная семейная жизнь.

24. Трения с родителями.

25. Неряшливое обращение.

26. Отсутствие целеустремленности (поиск просто теплого местечка).

27. Желание получить работу на короткое время.

28. Недостаточное чувство юмора.

29. Мало знаний по специальности.

30. Несамостоятельность (важные решения принимают родители).

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров»

Обсуждение, отзывы о книге «Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x