Арсен Даллакян - Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации

И это великолепно!

Таким образом, оживает бизнес. Творческие сотрудники будут выдавать «живой» товар. Потребители почувствуют небывалое удовольствие от потребления. И не просто от потребления, а от сотворчества, ведь творчество вдохновляет творить каждого, кто с ним соприкасается.

Да-да, я не исключаю, что общество обретет творческую энергию через всеми охаенное потребление.

Pleasure management – ключ не только к корпоративному творчеству, но и к творчеству вообще.

Pleasure management может стать первым шагом к ренессансу души общественной. И это светлая сторона. Но есть и темная.

Нетворческие люди будут эксплуатироваться

Человек способен черпать в творчестве неограниченную энергию космоса.

В этом превосходство человека перед любой машиной, даже способной чувствовать и креативить.

Но не все люди знают о связи с Вселенной. У большинства способность к творчеству атрофирована.

Нетворческой категории людей суждено превратиться в обслуживающий персонал для машин.

Все как в фантастических фильмах.

Общество разделяется на две неравные группы.

Первая – это нетворческое потребляющее большинство. Вторая – это творческая управляющая элита.

Первая, словно из фильма «Матрица» (или трактата «Капитал»), будет обеспечивать условия для процветания второй, а сама деградировать. Все это уже запущенные процессы, оглянитесь. Думаю, люди, связанные с аналитикой и прогнозами, давно сделали вывод, что творчество – это не блажь свободного выходного, а условие развития и даже выживания человека.

Мы живем в отличное время! В самое творческое за всю историю. Сегодня заниматься творчеством может любой. Для тех, кто зарабатывает творчеством деньги, этот факт усложнил жизнь в разы, ведь столько картин, рассказов, фильмов не производилось никогда прежде.

Технологии упростили творческий процесс. Где раньше нужна была глыба из гранита, сегодня достаточно планшета.

Уровень жизни вырос, теперь творчество доступно не только бездельникам-вельможам. Не надо сутки напролет заниматься хозяйством – у каждого нынче коммунальная индульгенция.

Сегодня мы находимся в лучших из когда-либо доступных человеку условий для творчества.

И мир от этого не может не измениться.

Вопрос, вложенный Ф. М. Достоевским в уста Раскольникова, – «Тварь ли я дрожащая или право имею?» – приобретает иное звучание: «Творческая ли я личность или исполняющая?» Намечается новое сословное деление на творцов и потребителей. Но свобода выбора остается за человеком. Мы сами выбираем – быть ли нам творцами или нет. Поэтому главный вопрос воспитания и образования, в том числе корпоративного, заключается в создании творческой личности. Или, во всяком случае, сохранении творческого потенциала, данного человеку природой.

Интересно, что вплоть до второй половины XIX века в России называть себя творцом было неприлично, так как это слово носило религиозный смысл и обозначало Создателя. Лишь в 1847 году слово «творчество» включили в словарь с привычным нам значением.

«Дух человеческий – в плену, – писал Николай Бердяев в «Смысле творчества». – Плен этот я называю “миром”, мирской необходимостью. Творческий акт всегда есть освобождение и преодоление. Творчество по существу есть выход, исход, победа».

Физического рождения еще недостаточно для становления человека. Мы должны родиться еще и духовно. А это возможно лишь посредством творчества.

Технизация, коммерциализация и абсурдизация мира пытаются превратить человека в «социальный атом», «экономический эритроцит» или «политического зомби» (выбирайте, кому что нравится). Только творчество – вертикальная связь человека с Космосом – может противостоять этому.

Парадоксально, но для того, чтобы сохранить в себе свободную личность, человек должен выйти за ее пределы!