Сергей Мигуш - Легкие продажи в тяжелой промышленности

Здесь есть возможность читать онлайн «Сергей Мигуш - Легкие продажи в тяжелой промышленности» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2022, Жанр: marketing, popular_business, Технические науки, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Легкие продажи в тяжелой промышленности: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Легкие продажи в тяжелой промышленности»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга посвящена продажам промышленного оборудования. Разобраны особенности поиска и привлечения клиентов, специфика активных, пассивных и проектных продаж, участие в промышленных выставках. Освящена специфика продаж инжиниринговых услуг. Отдельное внимание уделено негативным моментам, которые неизбежно встретятся на пути менеджера – коррупции и нечестной конкуренции. Акцентировано внимание на важности качественной деловой переписки и документооборота. Описаны рекомендации, необходимые для развития в компании, карьерного и профессионального роста. Также даны рекомендации по смене работы, в случае если такой шаг назрел и необходим. Финальные главы посвящены общим жизненным приоритетам, а также советам, полезным осовремененному молодому человеку. Книга написана не как скучный учебник, а в форме живого общения с читателем, изобилует реальными примерами из жизни, написана легким современным языком, понятным молодой аудитории.

Легкие продажи в тяжелой промышленности — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Легкие продажи в тяжелой промышленности», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

-Компании – «операторы».Случается так, что какая-нибудь большая, как правило нефте-газо-недро-энерго-добывающе-производящая компания, потребляет очень много разного оборудования. Постоянно. Для осуществления своей производственной деятельности. Кабель, химреагенты, электрооборудование, инструмент, огнетушители, экскаваторы, стэплеры, бахилы, Генераторы, ноутбуки, карандаши, насосы и т. д. и т. п. Руководители этой компании с одной стороны не могут без этого – иначе бизнес встанет. С другой стороны, не хотят чтобы большие деньги проплывали мимо них. Тогда организовываются (либо создаются на базе уже имеющихся дружественных фирм) компании – операторы. Такие компании, официально не аффилированные со снабжаемой организацией, по сути своей являются отделом снабжения на аутсорсинге. Они имеют преимущества при тендерных поставках, как правило благодаря инсайдерской информации, лоббированию их интересов, специальным образом составленной конкурсной документации. Разумеется, никто об этом не говорит вслух, и это не написано на сайтах и визитках.

И казалось бы – дело в шляпе. Но есть один нюанс. Обычно в совете директоров большой нефте-газо-недро-энерго-добывающе-производящей компании работают несколько человек. И у всех есть свои компании –операторы. А еще у них есть заместители, у которых тоже есть свои компании операторы. А у заместителей – родственники и знакомые, которые тоже хотят поучаствовать. И вот тут начинается самое интересное. Вышеописанные аффилированные структуры начинают конкурировать между собой за поставки. Случается, что операторы разрастаются и обзаводятся связями с несколькими большими нефте-газо-недро-энерго-добывающе-производящими компаниями, либо переходят от снабжения одной к снабжению другой. Все зависит от политической конъюнктуры в определенной сфере бизнеса в данный конкретный момент времени. И от отношений хозяина фирмы с заинтересованными лицами в компании потребителе. Соответственно технически, такие компании представляют собой полноценную бизнес-структуру, отделами снабжения, логистики, ВЭД, складами, и конечно же продажами. Преференции при поставках – они часто эфемерны, на уровне, договоренностей, заключенных директорами в саунах, в компании юных прелестниц. А когда бизнес-уикенды заканчиваются и дело доходит до реальных поставок – в дело снова вступают цифры. Кто предложит лучшую цену, лучшее решение, меньший срок поставки, наибольшую отсрочку платежа? Компания аффилированная со Вторым Заместителем Генерального Директора концерна «РосГазНефтьАлмазПлатинаЭнергоСтройСпецИнвест», или компания аффилированная с Директором по Перспективному Развитию и Инновациям того же концерна? Так что рая на земле не будет. Поработать придется. Условия труда часто близкие к рабским. Руководство , понимая что они близки к «нашемувсе», и регулярно общаясь с его , «нашеговсего» представителями – считает себя богами Олимпа. А богам нужны рабы, для строительства храмов и пирамид. А также готовить технико-коммерческие предложения, тендерную документацию, искать весь этот разный спектр оборудования и комплектующих, которое потребляет условный «РосГазНефтьАлмазПлатинаЭнергоСтройСпецИнвест», выбивать скидки у производителей, согласовывать параметры оборудования с конечными заказчиками на месторождениях и стройках, контролировать отгрузки и предоплаты. Вот Вас то на эту должность и могут нанять. В этом нет абсолютно ничего плохого. Система мотивации в таких компаниях обычно на приемлемом уровне, состоит из оклада и премии, которую иногда даже можно получить. Дисциплина – железная, рабочий день – ненормированный, текучка – большая, отношение руководства к сотрудникам – хамское. Нравится? Поверьте – нету места, чтобы лучше понять и вписаться в суровые реалии современного российского бизнеса , связанного с поставками промышленного оборудования. Автору данной книги посчастливилось работать в нескольких таких организациях, обо всех он вспоминает с теплотой и нежностью. Главное – вовремя вспомнить, что у Вас есть еще жизнь и помимо офиса, а рабочий день с 8.00 до 21.00 можно выдержать только ограниченное количество времени. Зато в такие компании на начальные позиции выпускнику технического ВУЗа трудоустроится достаточно легко. У многих сотрудников таких компаний, после очередного производственного совещания, где на них наорали матом, сдают нервы и они увольняются. Руководство это ничуть не тревожит – придут новые. Вот этими новыми можете стать и Вы. Дерзайте. Ave , Ceasar! Morituri Te Solutad!

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Легкие продажи в тяжелой промышленности»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Легкие продажи в тяжелой промышленности» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Сергей Карпов - Автоматизация продаж
Сергей Карпов
Отзывы о книге «Легкие продажи в тяжелой промышленности»

Обсуждение, отзывы о книге «Легкие продажи в тяжелой промышленности» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x