– Для того чтобы я смогла подобрать оптимальный вариант по юридическому сопровождению, мне нужно уточнить у вас пару моментов относительно текущего положения дел, позволите?
– Перед тем как я перейду непосредственно к презентации, мне нужно задать вам несколько вопросов, хорошо? (пауза) Подскажите… (обязательно проговорить, какие именно вопросы будете задавать: по задачам, по целям, по стране, которую вы хотите посетить, и т. д.).
– Для того чтобы подобрать подходящий вашей коже тональный крем, мне сначала необходимо понять, какой у вас тип кожи и какого эффекта ждете от тонального средства. Ответите на несколько вопросов?
Техника «Перетягивание одеяла»
Подходит, когда вы уже в курсе проблемы лида и цель встречи была достаточно конкретная – например, обсуждение условий работы.
– Расскажу о варианте работы «под ключ», который стоит в два раза больше среднего, и объясню, почему мои клиенты обычно останавливаются именно на нем.
– Понимая, что вы уже решаете вопрос подбора кадров самостоятельно, хотелось бы обсудить, каким требованиям должно соответствовать HR-агентство, чтобы вы отдали подбор сотрудников на аутсорс?
Сбор данных, или выявление потребности
По ходу того как вы будете задавать вопросы, определяйте, какой аватар клиента перед вами, чтобы находить весомые аргументы при презентации продукта. Выстройте логику вопросов: один должен вытекать из другого и дополнять его.
Ошибки:выстреливать вопросами, как из «калашникова», не давая лиду опомниться; прыгать с одного вопроса на другой без всякой логики.
Техника «Задавание вопросов»
Ситуационные вопросы:
– Как вы обычно выбираете маркетолога?
– Что вы уже пробовали в этом направлении?
– Какие каналы сбыта обычно задействованы?
– Скажите, каким образом сейчас выстроен бухгалтерский процесс?
Проблемные вопросы:
– Что вас не устраивает в бизнесе?
– В чем конкретно состоит проблема?
– Что бы вы хотели изменить?
– Чему вы уделяете особое внимание при организации торжества?
– Скажите, что для вас будет являться решающим критерием при принятии решения?
– Каковы основные моменты, которые мы должны обговорить заранее?
Важно, чтобы человек в подробностях рассказал о том, что и как он делает прямо сейчас. С какими успехами или неудачами он сталкивается.
Уточняющие вопросы:
– Что вам важно при выборе репетитора?
– Эффективность работы.
– Понятно, скажите, а что именно вы понимаете под эффективностью?
– Ну, чтобы ребенку было комфортно заниматься, а аттестат был без троек.
– Понятно, то есть важно, чтобы преподаватель умел найти общий язык с ребенком и, конечно, результаты по предметам стали радовать. Отлично.
– Скажите, пожалуйста, как обычно у вас проходит корпоративное обучение?
– Наш HR периодически приглашает спикеров.
– Понятно, как оцениваете результативность подобных мастер-классов?
– Ну, какие-то мастер-классы бывают не очень эффективными, хотелось бы планомерной работы.
– Я так понимаю, что кроме обучения, важен еще и процесс внедрения для достижения максимально возможных показателей в работе. Скажите, как вы выбираете тренеров?
Идеально, когда лид озвучил точную формулировку проблемы.
Запишите или запомните ее дословно.
Свой интерес и детальный расспрос, если требуется, можно объяснить следующим образом:
– Мне встречались клиенты, которые вначале недостаточно конкретно формулировали суть проблемы или почему-то скрывали ее, поэтому выходили очень плохие результаты – я просто не смогла им помочь, так как мы работали не в том направлении.
Технические вопросы:
– Сколько человек у вас в команде?
– Каковы сроки?
– Какое количество товара нужно разместить на сайте?
– Какими инструментами PR пользуетесь?
Техника «Об этом поподробнее»
Используется для того, чтобы расширить ответ собеседника.
– Да, мы используем наружную рекламу.
– О, а вот об этом, если можно, поподробнее.
– Что вы предпринимаете обычно для поднятия среднего чека?
– Предлагаем более дорогой товар.
– Что-то еще?
– Проводим мастер-классы.
– Расскажите об этом подробнее, пожалуйста.
Техника «Понятно, а что еще?»
Используется, когда нужно раскачать жесткую позицию лида (похоже на технику «Шалтай-Болтай») или нужно расширить его ответ.
Читать дальше