Диана Фердман - Купи меня. Как заработать на личном бренде в турбизнесе и не только

Так получилось и с этим сообществом. Оно постепенно достигало пика своего развития и становилось полноценным бизнесом, приносящим неплохую прибыль – до миллиона рублей в год. Отбросив снобизм и предубеждение, можно с уверенностью утверждать – доход был очень неплохой. Достаточный для того, чтобы содержать себя и свою семью. В месяц сообщество приносило в среднем около 100 тысяч рублей. Но не стоит забывать, что этот доход полагалось делить поровну между двумя партнерами – мной и моей приятельницей. Согласитесь, что 50 тысяч рублей – сумма менее привлекательная и приятная, чем 100 тысяч рублей. Возможно, именно эта мысль в один прекрасный день посетила мою приятельницу, и в этот прекрасный день она стала единственной владелицей сообщества.

На протяжении четырех лет я вкладывала в сообщество деньги, силы, время, душу, вплотную занималась им. Я лично придумывала и проводила активности для участниц – розыгрыши с призами, лично привлекала к участию в сообществе признанных экспертов – они писали статьи, готовили полезный контент. Я лично организовывала мероприятия серьезного масштаба, например, квизы, которые проводил Максим Поташев – четырехкратный обладатель «Хрустальной совы» клуба «Что? Где? Когда?». Я искала и находила для мероприятий сообщества лучшие в Москве площадки, и каждое мероприятие собирало не менее 200 человек. Перечислять свои заслуги я могу долго, но можете мне поверить: сообщество было моим детищем. А теперь попробуйте представить силу удара, который я приняла на себя, узнав, что все мои усилия в один день обнулились и по какой причине? Всего лишь потому, что я, привыкшая предусматривать и просчитывать все, не предусмотрела главное – юридическое оформление сообщества. В свое оправдание я могу сказать, пожалуй, лишь то, что юридическое оформление группы в социальной сети имеет массу нюансов, особенно в России. Но финал был один – я потеряла группу и потеряла аудиторию. Потеряла то, что создала своими руками.

История о сообществе в Facebook – это, в принципе, история о многом: о предательстве, о подлости, о реакции на слабость. О том, что могут вскрыть такие патовые ситуации, с какой стороны в них могут показать себя люди, еще вчера обожавшие и даже превозносившие вас. В конкретно этой ситуации я увидела и поняла, что собой представляет так называемый эффект толпы – стадный эффект. Когда нет разницы, кто прав, а кто виноват, и практически каждый ощущает в себе неведомо откуда взявшуюся потребность примкнуть к сообществу – той самой толпе, пусть ее обвинения и беспочвенны. Когда эта потребность становится настолько сильной, что заглушает голос разума и справедливости, это и есть эффект толпы. Пережив самую настоящую травлю, которую с подачи моей бывшей приятельницы, партнеру по популярному сообществу в Facebook, мне устроили ее участницы, сегодня я все еще далека от того, чтобы участников этой травли в чем-то обвинять. Я прекрасно понимаю, люди остаются людьми и далеко не у всех есть силы и готовность открыто противостоять толпе. Страх людей понятен, и потребность примкнуть к толпе обусловлена, наверное, даже генетикой. Ведь толпа – настоящая стихия, сметающая на своем пути все. В истории есть масса примеров трагической гибели большого количества людей от рук толпы, у которой отключались и исчезали базовые человеческие нормы морали, совести и эмпатии.

Переживая ситуацию с сообществом, я часто думала, можно ли как-то объяснить причину травли, в которую включаются взрослые люди? Не дети, не подростки с незрелыми умами, охваченные бунтующими гормонами. Я пришла к выводу, что причины травли найти очень сложно, но склонна считать, что участие в массовой травле открывает для людей подобие возможности для самореализации. Травля позволяет им чувствовать причастность – не так важно, к кому, пусть и к компании травящих. А такая причастность дает пусть и ложное, но чувство превосходства. А уж травля в интернете на условиях анонимности и вовсе открывает бескрайние горизонты, так как создает иллюзию безнаказанности и безопасности. Еще вчера ты называл человека своим другом, покупал у него товары, пользовался его услугами, приятно проводил время, открывал душу, делился сокровенным, а сегодня, следуя за толпой, буквально линчуешь его и поливаешь грязью – того, с кем еще вчера вас, казалось бы, связывала дружба.

Но прошу считать мои рассуждения о стадном инстинкте лирическим отступлением. Все-таки основная цель моего рассказа об истории с сообществом в Facebook – предупредить вас: будьте очень осторожны с партнерством! Если вы не готовы отказаться от идеи партнерского бизнеса, даже прочитав соответствующую главу моей первой книги или услышав мою историю с сообществом в Facebook, постарайтесь подстелить соломки везде, где только можно. Проконсультируйтесь с опытными юристами, посоветуйтесь – они подскажут, как оформить партнерство, как обойти возможные подводные камни. Любое партнерство должно быть оформлено юридически.