А. Дроган - НЛП-рефрейминг, или Как изменить реальность в свою пользу

Следующим желанием бывшего седельщика стал сераль с самыми красивыми в мире девушками. Джинн исполнил и это желание. Но тут начались трудности. Прекрасные девы сразу же передрались между собой, выясняя, кто из них самая красивая. От этого спора их красота сильно пострадала, и бывший седельщик даже не успел ими насладиться.

Дальше — больше. Как только простой седельщик стал самым богатым человеком в мире, на него тут же обратили внимание другие могущественные правители и, объединившись между собой, пошли на него войной из страха, что он может их поработить. Хотя ничего тако­го на уме у бывшего седельщика не было. Испугавшись, он снова призвал джинна из лампы и потребовал себе самую большую и непобедимую в мире армию. Пожав плечами, джинн выполнил требование. Увидев столь не­победимое войско, армии других правителей в страхе отступили.

Но такую огромную армию надо было содержать, и очень скоро подданные богача-седельщика, которые были вынуждены трудиться от зари до зари, чтобы про­кормить, одеть и обуть всех воинов, взбунтовались. Бес­толковый седельщик вызвал джинна и стал кричать на него в гневе, что он плохо выполняет его требования и ви­новат во всем произошедшем, чем сильно разгневал по­следнего. Седельщик позабыл, что джинны хоть и очень могущественные существа, но при этом злобные, хитрые и коварные. И джинн затаил злобу против своего нового хозяина. Но когда седельщик потребовал, чтобы джинн успокоил подданных и сделал их довольными и счастливыми, его приказание было немедленно исполнено. Крестьяне, купцы, торговцы— все подданные седельщика

сразу же стали счастливы и довольны и перестали выподнять вообще какую-либо работу. Им ничего больше от судьбы и не хотелось.

Тут седельщик, почти обезумев, снова вызвал джин­на. Но джинн был сильно разозлен и решил избавиться от бестолкового хозяина раз и навсегда. И когда седель­щик, схватившись за голову, приказал джинну немед­ленно сделать так, чтобы он снова был богат, но его 60־ гатство не привлекало постороннего внимания, джинн с удовольствием сделал седельщика, его сказочный дво­рец, прекрасных, но потрепанных в драке дев, много­численных подданных и самую большую в мире армию невидимыми и бесплотными для остальных людей.

Эта история умалчивает, раскаялся ли бестолко­вый седельщик в своем последнем приказании джинну. А приказание действительно стало последним, потому что как только седельщик стал невидимым и бесплот­ным, он уже никогда больше не смог взять в руки лам­пу, чтобы потереть ее и вызвать джинна. А довольный джинн немедленно улегся спать обратно в лампу.

И до сих пор где-то в пустыне лежит лампа со спя­щим внутри джинном, и до сих пор где-то посреди пусты­ни обитает невидимый седельщик, и там расположена его невидимая могущественная и богатая страна.

Письмо 6 ПРОДАЖИ

Я прекрасно помню, что обещал в прошлом письме представить весь ассортимент инфор­мации, которая может пригодиться в бизнесе, в чем бы он ни выражался. В прошлом письме это не получилось, как вы сами уже, наверное, поняли. Почему-то некоторые мои письма имеют не зависящую от меня склонность к «разбуханию» и становятся громоздкими и потому нечитаемыми. Приношу свои извинения и постараюсь исправиться. Что же до моего обещания по по­воду ассортимента, то получается, что я могу сдержать слово только частично. Так, я полно­стью исключил из списка рефреймирование отношений с деловыми партнерами. И тому причиной не моя небрежность, по отсутствие адекватной и полезной информации по этому вопросу. Дело в том, что все иностранные ис­точники страдают одним и тем же недостат­ком. Они повествуют о «западной формации» деловых отношений. То есть о цивилизованном

выяснении отношений и о каких-то неестественно безжизненных ситуациях с деловыми партнерами. Со стороны это напоминает боро­датый анекдот:

— Не соблаговолите ли принять мои глубочайшие извинения, сэр, но вы только что наступили на экскре­менты моей собаки.

— Это вы меня извините, сэр. Я нарушил их совер­шенную форму.

— Отнюдь. Просто вы продолжаете на них стоять, тогда как мне пора убрать их с мостовой и отправиться заседать в парламент.

Согласитесь, не смешно и не жизненно. У нас деловой человек если станет решать проблемы с партнером с помощью рефрейминга, то очень быстро вылетит в трубу. А в русских источни­ках материалов по рефреймингу я, как ни искал, ничего похожего найти и в помине не смог. Так что этот раздел придется опустить. Зато торгов­лю (она же повышение продаж) я, как и обещал, представлю. Вот только автор уже будет другой. Я творчески переработал отрывок из книги Ри­чарда Бендлера и Джона Гриндера: «Рефрейминг: ориентация личности с помощью речевых стра­тегий». Почему мне не удалось просто перевес­ти подходящий текст? Потому что идеи у господ Бендлера и Гриндера стоящие, а вот читать книгу очень сложно. Путано, не всегда понятна суть,